你可能不知道的俄羅斯

小人那時候越一越催不一道，不越一越，即使任一越就被醫(yī)院紫月就你大二不就強(qiáng)調(diào)俄羅斯可以，這是一只鐵絲絲，一如也可以是可能鐵絲日一如以兄弟一只月上海人，他們今年也可以集中一直愿意照，我們在去一次沒有成功了，不愿意，只是愿不知道為了我早知道，也不可以同意打

如果說你沒有加杠桿，沒有參與諸如互換這樣的金融衍生品交易，并且基于多元分散的投資原則，那么在俄羅斯股票和債券上的投資額度也不大的話，你就等他起，也更有可能在將來挽回一些投資損失

可能是網(wǎng)絡(luò)營銷的一個旁觀者，或者是你是網(wǎng)絡(luò)營銷的操控者，就是你住在一個網(wǎng)絡(luò)營銷，或者你對他什么都不知道，你有可能會成為網(wǎng)絡(luò)營銷的制造商好，反正你可能就會網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)中的制造商

大家想懂越來越靠實(shí)力說話，有些時候說這回關(guān)注局勢的時候，我也問問自己，我自己作為一個單位，你可能說俄羅斯人家也是個單位，咱這就大單位，小單位，咱自自己做一個單位

英法兩國不知道，等到德國動手一進(jìn)攻波蘭的時候，英法兩國都躲在那個馬七諾防線后邊，想等著看德國炸了波蘭以后可能就往中去打蘇聯(lián)，沒想到他的蘇聯(lián)有一個意義決定，結(jié)果德國進(jìn)攻波蘭。在波蘭政府垮臺的時候，蘇聯(lián)突然出兵說了我挽修那兒的烏克蘭人和白俄羅斯人，他不敢弄不長，怎么弄不長，希特勒也

你理解了這個能力之后，你這個能力怎么可能窮不可能窮，你還有自我修正，你不可能過得不好過了不好的人都是眼睛跟你就看不到價值的人肯定過得不好，還要講過得窮的人都是不知道價值和物的人

基于這個政策，就所以你我們看可以看得到，就如果你現(xiàn)在俄羅斯要求的是第一個，我剛才說他絕不可能答應(yīng)就北約軍力撤出波蘭愛薩尼亞，拉托維亞，立陶宛，這是完全不可能，因?yàn)樗麄円呀?jīng)是北約的成員國

你可能不知道的是，別看大多數(shù)人的學(xué)習(xí)能力比較差，但模仿能力還是很強(qiáng)的，他們只要看到你能夠做到，就很可能迅速力模仿個八九不離十，甚至整個國家就可能都可能是這樣子的

小組目標(biāo)落地一張表，你把你的目標(biāo)喊出來，你跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通你的目標(biāo)，因?yàn)槟銓δ繕?biāo)的理解可能是不透徹的，下面的有哪些人對不對，后面他們的目標(biāo)是啥，你可能不知道，但領(lǐng)導(dǎo)可能知道

都有一個小組目標(biāo)一張表小組目標(biāo)落地遺傳表，你把你的目標(biāo)喊出來，你跟領(lǐng)導(dǎo)能去溝通你的目標(biāo)，因?yàn)槟銓δ繕?biāo)的理解可能是不透徹的，下面的有哪些人對不對，后面他們的目標(biāo)是啥，你可能不知道，但領(lǐng)導(dǎo)可能知道

的家長作為大學(xué)本科生的家長，哪怕你作為碩士生的家長，你可能幫孩子督促，促成他來咨詢他交流，可能就你就改變了你孩子的命運(yùn)，因?yàn)楹⒆佑锌赡芄虉?zhí)到健康友誼，不知道這個教授沒聽過他的音頻吶，不知道這些學(xué)理念

小組目標(biāo)一張表小組目標(biāo)落地遺傳表你把你的目標(biāo)喊出來，你跟領(lǐng)導(dǎo)能去溝通你的目標(biāo)，因?yàn)槟銓δ繕?biāo)的理解可能是不透徹的，下面的有哪些人對不對，后面他們的目標(biāo)是啥，你可能不知道，但領(lǐng)導(dǎo)可能知道

同學(xué)們，你們思考一下，不立即組織事故搶救，有沒有可能他嚇傻了，你不可能嚇傻了，有可能調(diào)查處理次間，善離職守有沒有可能，他不知道有可能遲報漏報，有沒有可能他不知道

現(xiàn)在誰要是告訴我說，他知道今后三到四周的這個俄羅斯跟烏克蘭的局勢的發(fā)展，我覺得它是不可能的，因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)上假消息太多，很多的，包括雙方可能都在放一些假消息，你手上的資料也不夠，完全無法去合理進(jìn)行判斷

過程中可能出現(xiàn)的大出血，你可能不知道你每天都有五次得癌癥的機(jī)會，每人有一到五個細(xì)胞發(fā)生了癌變，可每次都是內(nèi)的其他細(xì)胞殺死了癌細(xì)胞是你的身體拯救你，可能不知道你的肝臟即使被切掉了之二，他也能長回原來的樣子