走向全球

為了讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化的走向，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開(kāi)放，包容，普惠，平衡共贏的方向發(fā)展，讓不同國(guó)家不同階層，不同人群，共享經(jīng)濟(jì)全球化的好處

你要把全球戰(zhàn)略全球化拿出來(lái)，全球能力不能體現(xiàn)了，我們要把體現(xiàn)出去，中國(guó)皇帝再出來(lái)出去八個(gè)公司展示個(gè)經(jīng)驗(yàn)全球化，要不然我認(rèn)為他們隱瞞戰(zhàn)略的展現(xiàn)整體，因?yàn)檫@會(huì)走向中國(guó)

地球人都知道美國(guó)是全球第一大經(jīng)濟(jì)體，但是同時(shí)美國(guó)也是全球最大的債務(wù)國(guó)，美國(guó)龐大的債務(wù)從另外一個(gè)側(cè)面也是讓美元構(gòu)成了美元霸權(quán)，而美元作為全球硬通貨，美元的走勢(shì)就會(huì)深度影響全球經(jīng)濟(jì)的走向

為了讓經(jīng)濟(jì)全球化更有活力，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化走向，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開(kāi)放，包容，普惠，平，衡、共贏的發(fā)方向發(fā)展，讓不同國(guó)家、不同階層、不同人群，共享經(jīng)濟(jì)全球化的好處

最重要的之一是市場(chǎng)越大，產(chǎn)品線越要收窄，全球市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，當(dāng)品牌開(kāi)始全球化時(shí)，有三個(gè)原則要遵循第一縮小焦點(diǎn)，這是走向全球的第一步，不能用現(xiàn)有的產(chǎn)品線試圖在全球范圍內(nèi)銷售行不通

全球的一個(gè)趨勢(shì)都是會(huì)從高效供應(yīng)鏈走向安全供應(yīng)鏈，從外升的供應(yīng)鏈慢慢走向內(nèi)升的供應(yīng)鏈，慢慢的都會(huì)用關(guān)稅和非關(guān)稅的壁壘方法要求你更多的到本地市場(chǎng)本地投資本地制造本地服務(wù)。這個(gè)時(shí)候不是出口意義的全球化，而是在全球的市場(chǎng)進(jìn)行投資，全球布局一樣的全球化

在全球經(jīng)濟(jì)化背景之下，許多產(chǎn)業(yè)中的全球分工體系已經(jīng)形成，那么全球同步使用新產(chǎn)品，不論是發(fā)達(dá)還是發(fā)展中國(guó)家，該產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的路徑是先到發(fā)達(dá)國(guó)家再走向發(fā)展中國(guó)家

為了應(yīng)對(duì)逆全球化單邊主義和保護(hù)主義第一國(guó)際社會(huì)應(yīng)秉持構(gòu)建人類命運(yùn)共同體理念，堅(jiān)持共商，共建，共享的全球治理觀，合力，引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化走向，共同推動(dòng)世界各國(guó)的發(fā)展繁榮

日本的文化，它不光沒(méi)有受到?jīng)_擊，它反而像是更加的繁榮，而且它的影響力是更大的，是更走向，因?yàn)橛腥蚧?，它反而走向全全球的。比如它?dòng)漫文化，現(xiàn)在就歐美國(guó)家都是基本上都是被動(dòng)日本的這個(gè)動(dòng)漫給統(tǒng)治的，就這是讓我覺(jué)得非常不可思議的一件事情

這個(gè)行動(dòng)可以從加入科技的訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)，我們的全球化系列講座開(kāi)始下個(gè)月科技類型與布什基金會(huì)合作，將上線一系列企業(yè)全球化直播課程深度探討中國(guó)企業(yè)家該如何走向世界投資人該如何做全球化布局

東南亞國(guó)家及南美地區(qū)，它的全球戰(zhàn)略就是全球采購(gòu)全球銷售，在全世界尋找高品質(zhì)，低價(jià)格的產(chǎn)品，通過(guò)艾多美的流通渠道銷售到全世界，那我們中國(guó)的沃爾多斯的羊絨山和云南的普洱茶，也是通過(guò)艾多美走向全世界

過(guò)剩經(jīng)濟(jì)之后，為什么貨幣擴(kuò)張不會(huì)引發(fā)高通脹，這與全球經(jīng)濟(jì)走向一體化有關(guān)，與中國(guó)的全球貿(mào)易地位相關(guān)，經(jīng)濟(jì)全球化之后，不會(huì)因?yàn)槟承﹪?guó)家勞動(dòng)成本上升而導(dǎo)致可貿(mào)易消費(fèi)品價(jià)格的大幅提高

安踏堅(jiān)持以多品牌匹配市場(chǎng)需求，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多高品質(zhì)，高價(jià)值感的產(chǎn)品，安踏深化全球化的布局，讓全球品牌在中國(guó)深入發(fā)展，讓安踏品牌代表中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌由中國(guó)走向世界，發(fā)揮安踏集團(tuán)加亞馬芬集團(tuán)全球布局的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位，品牌布局，價(jià)值鏈布局和治理結(jié)構(gòu)的全球化

二零二二年，全球貨幣政策將走向緊縮周期，近期全球資產(chǎn)定價(jià)之錨利率飆升，政策利率更敏感的短端利率負(fù)二零七美國(guó)債收益率一度高見(jiàn)百分之一點(diǎn)零二二為自二零年以來(lái)首次升破百分之一

以前全球化是發(fā)達(dá)國(guó)家和大企業(yè)主導(dǎo)，未來(lái)全球化應(yīng)該是發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)走向世界以前，貿(mào)易是全球化的主力，未來(lái)科技將是全球化的主力，以前是人在流動(dòng)或在流動(dòng)，未來(lái)是數(shù)據(jù)在流動(dòng)服務(wù)在流動(dòng)以前是傳統(tǒng)企業(yè)的全球化，未來(lái)是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)的全球化，未來(lái)任何一個(gè)人只要有一部手機(jī)就可以做全球的生意，未來(lái)所有的中小企業(yè)都必須是跨國(guó)公司，過(guò)去三十年是六千家大企業(yè)決定了全球化，未來(lái)應(yīng)該是六千萬(wàn)家中小企業(yè)決定了全球化地域的擴(kuò)展就是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張