建設(shè)工程咨詢與服務(wù)招投標(biāo)案例與分析

在完善工程建設(shè)組織模式中，培育全過(guò)程咨詢，鼓勵(lì)投資咨詢，勘察設(shè)計(jì)，監(jiān)理招標(biāo)，代理造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培訓(xùn)一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)制定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)范政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢，鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，在民用建筑項(xiàng)目中充分發(fā)揮建造師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)

建設(shè)的工期，工程，質(zhì)量，工程，價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與中標(biāo)合同，其白合同不一致的，依照強(qiáng)制招投標(biāo)程序訂立了白合同建設(shè)工程施工合同以后，有暗中訂立黑合同，壓低工程造價(jià)，降低工程質(zhì)量，擴(kuò)大工程范圍，縮短建設(shè)工期由訂立黑合同

是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人或者招標(biāo)人委托具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，按照工程量，清單計(jì)價(jià)辦法和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙即施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制，反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單

只有這三類建設(shè)工程屬于必須招投標(biāo)的建設(shè)工程，即強(qiáng)制招投標(biāo)工程，沒(méi)有就訂立建設(shè)工程施工合同進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)及訂立建設(shè)工程施工合同的，該建設(shè)工程施工合同無(wú)效，這是第五種無(wú)效的事由

那么，首先我們分析第一個(gè)必須招標(biāo)的機(jī)電工程項(xiàng)目，根據(jù)投招投標(biāo)法，招投標(biāo)實(shí)施條例必須招標(biāo)的工程，項(xiàng)目規(guī)定等規(guī)定，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目必須按下述規(guī)定招標(biāo)

只有這三類建設(shè)工程屬于必須招投標(biāo)的建設(shè)工程，即強(qiáng)制招投標(biāo)工程，沒(méi)有就訂立建設(shè)工程施工合同進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)及訂立建設(shè)工程施工合同的，該建設(shè)工程施工合同無(wú)效，這是第五種無(wú)效的事由

強(qiáng)制招投標(biāo)的建設(shè)工程投標(biāo)人和中標(biāo)人另行簽訂的建設(shè)工程，施工合同，約定的工程范圍建設(shè)的工期工程質(zhì)量，工程價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與中標(biāo)合同，其白合同不一致的，依照強(qiáng)制招投標(biāo)程序訂立了白合同建設(shè)工程，施工合同以后有暗中訂立黑合同，壓低工程造價(jià)

建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，采用招標(biāo)招投標(biāo)方式訂立合同的當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過(guò)備案的中標(biāo)合同，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)

依照有關(guān)法律規(guī)定，本案中的實(shí)際發(fā)包人不具有與承包人簽訂建設(shè)工程施工合同的主體資格，其把你的招投標(biāo)，手續(xù)欺騙的建設(shè)工程，招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，故雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同是無(wú)效合同

監(jiān)督規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理鑒定，防務(wù)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)招投標(biāo)管理辦法建設(shè)，建筑工程施工許可辦法建設(shè)，工程勘察設(shè)計(jì)，企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定工程

計(jì)價(jià)工程咨詢服務(wù)合同的七家主要采用總價(jià)和成本加籌金方式總價(jià)合同，根據(jù)咨詢服務(wù)的內(nèi)容要求難以程度所需咨詢?nèi)赵拇笾聰?shù)量和時(shí)間等因素，確定一個(gè)總的咨詢費(fèi)額。咨詢費(fèi)總可以根據(jù)估計(jì)的工程建設(shè)費(fèi)和商定的費(fèi)用來(lái)確定，也可以按照人員費(fèi)單價(jià)法根據(jù)咨詢服務(wù)所需人員數(shù)量和服務(wù)時(shí)間等確定成本加酬金

論證碎片法二工程建設(shè)全過(guò)程咨詢是指由一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的企咨詢企業(yè)或多家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)組成聯(lián)合體為建設(shè)單位提供招標(biāo)代理，勘察，設(shè)，計(jì)、監(jiān)理，造價(jià)，項(xiàng)目管理等全過(guò)程咨詢服務(wù)，滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求

根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法參加合同，涉及合同施工承包合同屬于建設(shè)工程合同工程監(jiān)理合同咨詢合同屬于委托合同建設(shè)工程勘察是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明分析評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地

在二零年建立案例分析當(dāng)中，考過(guò)我們一起來(lái)看看案例背景資料，某工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中發(fā)生如下事件。一在合同招標(biāo)文件當(dāng)中，建設(shè)單位提出部分評(píng)審內(nèi)容如下企業(yè)的資質(zhì)工程所在地類似工程業(yè)績(jī)，還有監(jiān)理人員配備，還有監(jiān)理規(guī)劃，還有施工設(shè)備的檢測(cè)能力，還有監(jiān)理的服務(wù)報(bào)價(jià)

建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，采用招投標(biāo)方式訂立合同的當(dāng)事人就同一建筑工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過(guò)備案的中標(biāo)合同，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)