可變薪酬體系原理與應(yīng)用

三是著力解決薪酬與風(fēng)險掛鉤的問題，督促商業(yè)銀行建立起薪酬，特別是可變薪酬與風(fēng)險相掛鉤的有效機(jī)制，將風(fēng)險控制指標(biāo)納入績效考評指標(biāo)體系中，作為薪酬考核發(fā)放的重要依據(jù)，以此發(fā)揮薪酬機(jī)制對風(fēng)險防控的約束作用

薪酬管理的內(nèi)容是確定薪酬形式結(jié)構(gòu)，構(gòu)建薪酬體系，決定薪酬水平和明確薪酬支付方式。薪酬管理的方法，薪酬有工資，獎金，津貼，福利等多種形式分配，繼發(fā)時各自具有不同的剛性，就是不可變性以及差異性就是在不同員工之間的差異程度

我們已經(jīng)接觸了薪酬管理的許多方面，在績效加薪計劃中預(yù)算的用員工從自己可變工資獎金中獲得的信息，福利的溝通和成本管理，以及在總體薪酬體系設(shè)計過程中員工參與的重要性等

步驟二企業(yè)薪酬現(xiàn)狀分析步驟三外部市場比對在第三階段薪酬體系結(jié)構(gòu)形式構(gòu)成設(shè)計第一步驟設(shè)計薪酬體系步驟二，設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)步驟。三設(shè)計薪酬構(gòu)成步驟是薪酬總額測算，星球設(shè)計的階段是薪酬體系實施與管理

結(jié)果經(jīng)的人越來越多地求助于可變薪酬計劃，可變薪酬被定義為強(qiáng)調(diào)，共同關(guān)注組織的成功對非傳統(tǒng)群體，比如非高層管理人員和非管理人員提供更多的激勵機(jī)會，并且在基本薪酬增加計劃之外執(zhí)行的薪酬計劃

在本書第二章提到通過現(xiàn)行薪酬體系的診斷報告，其也可以知道薪酬體系中存在的問題，再經(jīng)過崗位分析，崗位價值評估，市場薪酬調(diào)查，薪酬水平和薪酬解構(gòu)的設(shè)計企業(yè)將設(shè)計好的薪酬體系與薪酬診斷報告中的問題進(jìn)行對比

對于企業(yè)而言，基本薪酬可變，薪酬和間接薪酬三種薪酬的作用不完全相同，基本薪酬在吸引保留人員方面效果比較顯著。在激勵人員方面，效果一般可變，薪酬在吸引激勵人員方面效果比較顯著。在保留人員方面效果中等間接薪酬在保留人員效果方面比較顯著，在吸引基地人員方面效果一般

可變薪酬激勵薪酬，國際競爭和全球經(jīng)濟(jì)重組要求企業(yè)變得更高效，使用了多年的薪酬戰(zhàn)略和薪酬制度已經(jīng)過時繼續(xù)使用，已經(jīng)過時的薪酬制度，是美國商業(yè)組織無法在國際見證中成功的一個原因

需要你解釋一下，這里所說的薪酬水平是指之前所設(shè)計的薪酬結(jié)構(gòu)表中的預(yù)算薪酬總。而這里所說的高彈性薪酬體系第一彈性薪酬體系不僅是預(yù)算薪酬中固定薪酬和績效薪酬的比例關(guān)系

很多企業(yè)沒有建立起與值等值級相對應(yīng)的薪酬體系，薪資確定也比較隨意，基本上是由管理人員獲老板根據(jù)面試情況確定新員工的薪資，最后要建立薪酬體系的時候，才發(fā)現(xiàn)企業(yè)的薪酬體系處在一片混亂之中

如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定薪酬戰(zhàn)略是組織為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效利用薪酬管理體系，合理配置資源，激發(fā)員工積極性而制定的薪酬策略，薪酬計劃和具體行動的總和，是組織具體薪酬管理體系中的工作思路

我們來看一下星球的基本構(gòu)成包括哪三個方面直接薪酬，可變薪酬以及間接薪酬。先來看一下基本薪酬什么意思，看一下它的定義，一個組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的

圖二崗八所示，為某企業(yè)在實施薪酬體系調(diào)整時所訂立的薪酬設(shè)計工作目標(biāo)，其薪酬體系設(shè)計內(nèi)容包括五個部分簡化薪酬結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)市場競爭性，體現(xiàn)內(nèi)部公平性，體現(xiàn)薪酬激勵性，滿足薪酬可支付性，簡化薪酬結(jié)構(gòu)

由于不同組織形式對薪酬分配體系的要求是不同的，激勵的重點(diǎn)區(qū)別很大，因而企業(yè)要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的設(shè)計，沒有任何一套薪酬體系分配體系是萬能的，也沒有任何一套薪酬分配體系是永遠(yuǎn)有效的

與此相配套薪酬設(shè)計并行，設(shè)計管理和專業(yè)技術(shù)職務(wù)兩條跑道專業(yè)技術(shù)跑道比管理跑道第一半個等級，由此構(gòu)建了職位等級薪酬與專業(yè)技術(shù)職務(wù)薪酬并行的薪酬體系綜合比較，按照崗位晉升和按照專業(yè)職務(wù)