有機化學(xué)中的取代基效應(yīng)

例如丁爾西中他也首次提出這些取代西廳的青花熱較低的原因也是由于超供鄂效應(yīng)，超供鄂也可以解釋很多其他的化學(xué)現(xiàn)象，例如端基機構(gòu)效應(yīng)偏轉(zhuǎn)效應(yīng)被它歸效應(yīng)環(huán)外湯雞的震動頻率以及取代碳證離子的穩(wěn)定性等

五位取代集中以氨基的抗菌作用最佳取代的時候，活性減少，五味取代劑的存在，從空間臟令的角度可以干擾四味糖給予保衛(wèi)的結(jié)合，取代劑體積越大，這種干擾作用越強，抗菌活性減弱

效應(yīng)和一個有害的效應(yīng)，如果一個突變有一個有害的效應(yīng)和一個有利的效應(yīng)，選擇作用是沒有理由不青睞于一個改造者的基因，能夠把兩者表情效應(yīng)剝離開來，或者減輕有害的效應(yīng)，同時增強有益的效應(yīng)

別構(gòu)效應(yīng)陽氣與其中的一個雅基結(jié)合后，引起干雅基的空間立體結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，隨即引起其他亞基易發(fā)生空間立體構(gòu)想的改變，最終改變蛋白質(zhì)的生物活性，叫做別夠效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)，增加了血紅蛋白贊肌肉的吸氧量

身心內(nèi)無論任何境界升起，游熟云彩，漂浮在虛空中，沒有根基，沒有滯留，沒有歸宿，隨風而散，空間就會取代你的頭腦與心靈，進而取代你的意識與感知，最終身心自我如云彩，在純靈無盡空間中消散

他們提出消費者偏好的概念，取代了技術(shù)效應(yīng)論當中關(guān)于要用大小可以用具體的數(shù)值，那個效用單位來表示的說法系數(shù)，相論者提出消費者對于各種不同的商品組合的偏好，也就是愛好程度是有差別的

有機化學(xué)，無機化學(xué)，物理，化學(xué)，分析，化學(xué)這些基礎(chǔ)課程，兩個專業(yè)都會學(xué)大三以后專業(yè)課上會有區(qū)別，會有一些區(qū)別，那應(yīng)用化學(xué)更多的是偏一些化學(xué)實踐類的課程理論和實踐在一起

不管是做電商社交還是搜索能夠做大做強的關(guān)鍵是四大法則，規(guī)模效應(yīng)協(xié)同效應(yīng)。梅德卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)規(guī)模效應(yīng)是最基礎(chǔ)的，互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng)本質(zhì)上跟傳統(tǒng)行業(yè)沒什么大區(qū)別

他還可以叫做羅森塔爾效應(yīng)，匹格馬利翁效應(yīng)，比馬龍效應(yīng)，翁格瑪利效應(yīng)約，翰遜效益，貝爾效益，鳥籠效應(yīng)等基層自我理論的價值，除了把自控變?yōu)楝F(xiàn)實之外，還給了我們一個類似于顯微鏡的工具

在系列學(xué)習(xí)中，在一系列處于不同位置的記憶材料活力效果，不同，系列位置效應(yīng)就是這些接近開頭和末尾的記憶材料的記憶效果好于中間部分的記憶效果的趨勢，其開頭和結(jié)尾劑效果比較好，分別叫守衛(wèi)效應(yīng)和基因效應(yīng)，而其效果比較差的中間部分

所理解的表情效應(yīng)，對于整個中信論得身為化學(xué)有關(guān)的主要關(guān)心的是一個更有關(guān)心的，是一個有趣而重要的問題，是否所有的基因替換都會有表情上的效應(yīng)，關(guān)于適應(yīng)論的爭論，潑的爭論

賺錢虧錢效應(yīng)在哪里，賺錢效應(yīng)標簽煤炭鋼鐵數(shù)據(jù)中心虧欠效應(yīng)標簽貴金屬光伏設(shè)備民報深成指創(chuàng)業(yè)板的反彈空間基本到位，下周預(yù)計會有再次探底，建議規(guī)避近期伴隨指數(shù)上漲的板塊核心游資動向

此時出現(xiàn)了大量的武俠小說叢書，偵探小說，叢書，休閑生活叢書均取得了很好的效應(yīng)，顯示了書局出版的實際報刊連載和書局出版取代期刊連載，成為市民文學(xué)創(chuàng)作的主要代替和出版渠道

我們在投資中接觸到的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就這么擊中個人效用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，個人網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，市場雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，平臺雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)加以區(qū)分和識別，可以幫助我們判斷公司的護城河有多深

創(chuàng)新的窘境的作者克里斯坦森也曾經(jīng)講過，顛覆創(chuàng)新往往是誕生于小公司，并且這種顛覆帶來的改變不是行業(yè)內(nèi)部競爭改變市場份，而是像福特汽車取代馬車，智能手機取代諾基亞數(shù)字手機取代膠卷的行業(yè)一樣的