連鎖商業(yè)營(yíng)銷與管理

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)銷雙期專家，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)資深專家，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院院長(zhǎng)，并擔(dān)任知名臨鎖企業(yè)蘇寧零松下電工激情百部酒等的特別指導(dǎo)專家

亞洲最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，亞洲最大的滑雪場(chǎng)，中國(guó)最大的文化企業(yè)，亞洲最大的商業(yè)管理企業(yè)，全球最大的電視電影院線運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)最大的五星級(jí)酒店品牌與管理運(yùn)營(yíng)公司，中國(guó)最大連鎖百貨企業(yè)之一等等

第一章第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征連鎖經(jīng)營(yíng)以傳統(tǒng)的商業(yè)組織形式相比，具有以下三個(gè)基本特征，第一多連鎖店組織連鎖經(jīng)營(yíng)，從其形式來看，是由一個(gè)總部和若干個(gè)連鎖分店所組成的

合同式垂直營(yíng)銷系統(tǒng)包括自愿連鎖組織和零售商合作組織自愿連鎖子子是指由批發(fā)商獨(dú)組織獨(dú)立零售商成立自愿連鎖和大型連鎖企業(yè)，對(duì)抗自愿連鎖組織，由批發(fā)商組織獨(dú)立零售商權(quán)力自愿連鎖和大型連鎖企業(yè)對(duì)抗零受傷合作組織零售商合作組織

那就涉及到企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的各分支都要做到他的內(nèi)容比較多，創(chuàng)始人初心，頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)定位，企業(yè)文化股權(quán)方案，團(tuán)隊(duì)組建，商業(yè)計(jì)劃，營(yíng)銷策劃，產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌設(shè)計(jì)，商業(yè)模式，盈利模式，企業(yè)管理，服務(wù)管理

二十余年大型企業(yè)與連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)十一年培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷多年資本運(yùn)營(yíng)與股權(quán)實(shí)力經(jīng)歷存在，幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)輔導(dǎo)，數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)與資本運(yùn)作，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬與股權(quán)實(shí)際商業(yè)模式設(shè)計(jì)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

每天五分鐘透冠類型營(yíng)銷，我是領(lǐng)導(dǎo)組，今天給你分享連鎖餐飲店的案例，如何把頭回課變成回頭客的營(yíng)銷策劃。干鉤丫頭店主要經(jīng)營(yíng)配方獨(dú)特的干科，主要頭煎小食和小草，在大六有七家連鎖店，并已被向全國(guó)發(fā)展做全國(guó)連鎖，而第一天進(jìn)店的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很納言行為的事情

商業(yè)模式策劃、賣點(diǎn)策劃與分析收入點(diǎn)設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)，品牌策劃、營(yíng)銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計(jì)，人力資源開發(fā)策劃，投資預(yù)估，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資分析策劃，融資策劃、開發(fā)流程策劃

它是由飯店連鎖公司代理，經(jīng)營(yíng)和管理的飯店，即投資者因無(wú)力經(jīng)營(yíng)而委托飯店連鎖公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，或者飯店企業(yè)因自己競(jìng)爭(zhēng)不力而委托飯店連鎖公司派遣管理人員在該飯店連鎖公司的名義下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)

教授給加盟主，并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)加盟企業(yè)以不同的加盟性質(zhì)而向加盟主收取加盟金保證金和權(quán)利金等連鎖加盟是加盟品牌拓展市場(chǎng)的有效手段，其前期積累的品牌形象管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的技術(shù)成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷手段

它的主干課程就有這個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷原理，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，新產(chǎn)品開發(fā)與管理，品牌管理，渠道管理，批發(fā)學(xué)，零售學(xué)定價(jià)策略，消費(fèi)者行為，國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷，非盈利組織營(yíng)銷，還有這個(gè)營(yíng)銷思想史，營(yíng)銷創(chuàng)新，服裝銷售

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須從產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，品類創(chuàng)新，走向營(yíng)銷創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新與價(jià)值增值，創(chuàng)新管理與流程創(chuàng)新組織構(gòu)架創(chuàng)新，在進(jìn)一步走向經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式

我和員工在做溝通和企業(yè)管理，在談我們企業(yè)管理的時(shí)候，在談我們商業(yè)模式的時(shí)候，在談我們的企業(yè)戰(zhàn)略定位的時(shí)候，在談我營(yíng)銷記過的時(shí)候，那這個(gè)時(shí)候?qū)儆谏虡I(yè)性的話題，我們就不要輕易承諾

傳統(tǒng)的阿拉伯商業(yè)以家族經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，帶有明顯的部落中充足制的遺痕。而經(jīng)家族公司，家族股份，公司與個(gè)體資本定價(jià)襲虛，市場(chǎng)日益國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，或使阿拉伯商人引進(jìn)和采用現(xiàn)代管理營(yíng)銷理論，開創(chuàng)全新的商業(yè)格局

同學(xué)們好這一講，我來介紹保險(xiǎn)學(xué)授予經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)代化，國(guó)際化發(fā)展要求，具有保險(xiǎn)學(xué)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與管理，金融投資等方面的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，能夠從事商業(yè)性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)管理，社會(huì)保險(xiǎn)，基金運(yùn)作與管理