對(duì)手的弱點(diǎn)

幫孩子找一個(gè)學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，孩子需要一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找到一個(gè)學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠讓孩子更積極地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，去積極地學(xué)習(xí)對(duì)手身上的優(yōu)點(diǎn)，克服自身的弱點(diǎn)和不足，努力超過(guò)對(duì)手

美國(guó)在軍事競(jìng)爭(zhēng)中各個(gè)領(lǐng)域的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和敵人所處的位置，借助美國(guó)持久優(yōu)勢(shì)，也就是長(zhǎng)期內(nèi)最易保持的優(yōu)勢(shì)。早出，并利用對(duì)手的辭舊弱點(diǎn)和傾向及最難克服的弱點(diǎn)，向?qū)κ謴?qiáng)加不相稱(chēng)的代價(jià)，比如讓對(duì)手承擔(dān)擴(kuò)大，甚至是難以負(fù)擔(dān)的成本

因是說(shuō)的就是借助對(duì)手的意圖，比如借助他的反應(yīng)，借助他的弱點(diǎn)引導(dǎo)對(duì)手調(diào)動(dòng)對(duì)手，比如足球運(yùn)動(dòng)中的假動(dòng)作，本來(lái)對(duì)手落位沒(méi)有弱點(diǎn)可循，但你可以虛晃一招兒，他對(duì)你的假動(dòng)作采取的行動(dòng)造成了重心的偏移，那么此時(shí)你就正好過(guò)人，否則你就只能生吃它

歧視對(duì)手有不少弱點(diǎn)，如果想不出來(lái)，必然是你的敏銳度太低，請(qǐng)好好發(fā)現(xiàn)，同樣把自己公司的弱點(diǎn)也找出來(lái)寫(xiě)下來(lái)。接著張這些弱點(diǎn)按照輕重緩急排序，每月針對(duì)其中的一個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行改善

所謂怯雨，就是要偵查對(duì)方的弱點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)手的話(huà)說(shuō)多了必然會(huì)有失言的地方，抓住對(duì)手的某些詩(shī)時(shí)的言辭，并把它與事實(shí)相驗(yàn)證，用對(duì)手最忌諱的問(wèn)題去動(dòng)容他，讓對(duì)手產(chǎn)生一種拘束感

所謂怯雨，就是要偵查對(duì)方的弱點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)手的話(huà)說(shuō)多了必然會(huì)有失言的地方，抓住對(duì)手的某些詩(shī)時(shí)的言辭，并把它與事實(shí)相驗(yàn)證，用對(duì)手最忌諱的問(wèn)題去動(dòng)容他，讓對(duì)手產(chǎn)生一種拘束感

每月一展生活度請(qǐng)照致同荒其他公司的弱點(diǎn)主意寫(xiě)下來(lái)，每位試著洗一些就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)對(duì)手有不少弱點(diǎn)，如果寫(xiě)不出來(lái)，必然是您的敏感度太低，請(qǐng)好好反省，同樣把自己公司的弱點(diǎn)也找出來(lái)卸下來(lái)

那在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，需要有以下幾個(gè)點(diǎn)要注意第一個(gè)你要非常充分的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如濤哥在做平臺(tái)的時(shí)候，那我就會(huì)分析跟我做的平臺(tái)差不多的平臺(tái)，他們有哪些優(yōu)勢(shì)，他們有哪些弱點(diǎn)

倒不是這樣，你一開(kāi)始一定要講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一家不錯(cuò)的公司，那第二個(gè)部分，我們要用我們的三大優(yōu)勢(shì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三大弱點(diǎn)做比較，因?yàn)槲覀冏约旱娜髢?yōu)勢(shì)，我們公司我們的產(chǎn)品的三大優(yōu)勢(shì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三大用點(diǎn)來(lái)做比較

要想找到對(duì)手的致命弱點(diǎn)或者軟肋所在，就要摸清他的底細(xì)，將其看個(gè)清清楚。楚明明白白把對(duì)手的底細(xì)魔頭了，如職場(chǎng)始終是戰(zhàn)勝對(duì)手的一個(gè)重要前提，一個(gè)人的實(shí)際狀況是不會(huì)輕易顯現(xiàn)的

你必須揭示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)，以改變潛在顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的認(rèn)知，而不只是說(shuō)你自己的產(chǎn)品多皇家道頓，英國(guó)特倫河畔斯托克市生產(chǎn)的瓷器，雷諾克斯，美國(guó)辛澤西州光芒納市生產(chǎn)的瓷器

戰(zhàn)略最難的部分是辨識(shí)，開(kāi)發(fā)和利用自身相對(duì)于對(duì)手所具有的優(yōu)勢(shì)辨識(shí)和利用戰(zhàn)略上的不對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)，找出自身的優(yōu)勢(shì)和對(duì)手的弱點(diǎn)加以利用，將自身這種不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)盡可能的發(fā)揮在對(duì)手脆弱的領(lǐng)域，也使對(duì)手為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)付出代價(jià)

不知從何處尋找有利的突破口式，不妨利用開(kāi)場(chǎng)白錢(qián)的空隙主動(dòng)與對(duì)方交談，從交談內(nèi)容中挖掘出一些共同點(diǎn)來(lái)獲取對(duì)手的知識(shí)器械尋找共同點(diǎn)，最主要的目的就是幫助我們拉近你對(duì)手的距離，從而探至對(duì)手的弱點(diǎn)

要戰(zhàn)勝對(duì)手，就得放下身段，承認(rèn)自己的不足，找到自己的缺點(diǎn)，誰(shuí)最明白和了解你的缺點(diǎn)，當(dāng)然是對(duì)手，因?yàn)閷?duì)手攻擊的關(guān)注的就是你的缺點(diǎn)，任何人都有弱點(diǎn)，都有盲點(diǎn)。在對(duì)手的原理，也許你渾身都是缺點(diǎn)，許多人總是聽(tīng)不得膩之言

老子給予了明確的回答，國(guó)之利器不可以是人，這也是大道無(wú)形的另一種闡述。既當(dāng)對(duì)手想找自己的弱點(diǎn)時(shí)，卻連個(gè)人影都摸不到自己，根本就不肯暴露在對(duì)手面前，那么自己的缺點(diǎn)也就不會(huì)被對(duì)手知曉