指揮軍官能力建設論

李德瑟少將和弗拉瑟準將都是能力優(yōu)秀的軍官，第一個是炮兵專家，第二位是日耳曼部隊的指揮官，第三位則是指揮流彈兵和輕步兵的前者由阿克蘭少校指揮，后者由巴卡里斯巡決來指揮

指揮軍官的近前年限短于同一軍街的行政軍官，空軍，飛行軍官和海軍艦艇，航空兵，軍官進賢年限短于同意軍街的地勤軍官和岸上軍官上尉和少校軍官的進賢年限長于中尉以下和中校以上的軍官

一九四五年時候的第三集團司令集團軍司令部只有數百名的軍官指揮前線的數萬名將士。而眼下情況是東京總部有數千名的軍官坐鎮(zhèn)，指揮前線數萬名的士兵總部甚至還派出一名軍官專門負責定區(qū)完返

軍隊整體素質底下，從部隊的訓練和指揮來說，中下級軍官素質較低，底層軍官是一支軍隊的靈魂，但伊拉克的這些中下級軍官缺乏軍人的責任感和榮譽感，而且吃苦耐勞的品質不足，他們的文化水平也普遍較低，平時指揮訓練水平不足，這些缺陷嚴重制約了軍隊戰(zhàn)斗力成長軍官尚且如此，士兵就更不用提了

他們的副手都是蘇聯軍官，這支部隊被列入了蘇聯紅軍的編制之內，從排長以上的指揮官開始，軍官們都有軍銜，而且為了提高部隊的訓練效率，遠東軍指揮部還為該部隊裝備了新式武器

其大量素質優(yōu)異的軍官卻在血戰(zhàn)中脫穎而出，成為了美國陸軍的高級指揮官。如李奇威，泰勒，威斯特摩蘭先后擔任了陸軍的參謀長，其他的空降軍軍官如加文爾也擔任陸軍的要職，許多空降兵的團籍和師級的軍官擔任其他常規(guī)部隊的軍官

空軍的克拉拉多軍官權就是初級軍官，衛(wèi)計軍官，他的中層的陸軍指揮參謀學院，海軍研究生院，陸軍戰(zhàn)爭學院，海軍戰(zhàn)爭學院高層的了陸戰(zhàn)隊大學，空軍大學，國防大決就是通過教育培訓吶未來的將領

俄軍營團級指揮軍官畢業(yè)后倒部隊工作至少五年時間，每次進之前要到六軍總部直屬的沙博士尼科夫高級軍官射擊培訓班或其他軍兵種院校進修時間為三個月左右，十級以上軍官培訓

是參謀指導指揮作戰(zhàn)，當叛軍從樹林中殺出有四面八方向我方襲擊來的時候，我總是要騎著自己的高頭大馬對我的部下們喊高喊軍官后撤快軍官后撤，而絕不是軍官跑到最前面，沖高復沖鋒去

領導層面臨的最棘手的問題之一是當前法國軍隊缺乏一位有能力的總指揮官，尤其是在那么多軍官出逃之后，拉法耶特和呂牧野的背叛讓國民公會始終對出身于貴族的軍事將領保持艱辛

主要是培養(yǎng)了海軍航空兵和岸防兵的初中級指揮軍官飛行，軍官參謀軍官，空中戰(zhàn)，秦軍官和航空航天工程技術進關的，它的航空，宇航，科學與技術吸氣與通信，工程控制，科學與技術，計算機科學與技術軟件工程等學科都是非常不錯的

同時，第五年到第十年，你要進入就說一個六軍軍官，你要進入指揮他們學院，海軍也有指揮。他們學院空軍也有，就是中級院校六都參謀課程的學習。十一年到十五年，要進入指揮參謀權十個月的少校的課程

在戰(zhàn)爭中，在一線與士兵同甘共苦是屬于下級軍官的君朝，而總大將一般在后方指揮領導應該作證于任何與何處指矜持創(chuàng)業(yè)開始，我就時常思考這個問題，領導論之類的管理學書籍上說作為領導

在戰(zhàn)爭中，在第一線與士兵同甘共苦的數下級屬下屬于夏季軍官的軍曹，而總大將一般在后方指揮領導應該坐鎮(zhèn)于何處，自經慈暢利益是我就時常思考這個問題，領導論之類的管理學

英國指揮官還是對殖民地民兵很蔑視，他們認為如此殘弱的戰(zhàn)斗力根本無法執(zhí)行，戰(zhàn)斗人物有時到了遙遠的地方作戰(zhàn)，或在不熟悉的軍官灰下感到屈辱的殖民地民兵，甚至不肯聽從指揮官的指揮