電力施工項目管理簡明手冊

施工部署還有主要的施工方法，主要的施工方案，這些在這個施工組織設(shè)計當(dāng)中背景中都沒有提議要去補(bǔ)充施工方案，有郵件式電力變壓器，施工法案，電力電纜輻射法案交接實驗法案，其中，郵件式電力變壓器施工法案的施工程序包括了開箱檢查，二次搬運(yùn)，接線交接實驗

有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全施工前提規(guī)定安全施工的前提規(guī)定這里漢字三括號下面這一段話讀一下電力法，規(guī)定任何單位和個人在依法需要劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)進(jìn)行可能危及電力設(shè)施的安全作業(yè)時

電力變壓器的施工程序游進(jìn)士電力變壓器施工程序，他在一年我們考管理題在一七年，我們也考過問題。一年案例一七年案例由近視電力變壓器的施工呈現(xiàn)，我們要進(jìn)行開箱檢查，我們在看一下檢查的時候要確保這個變壓器

第二個要認(rèn)真編施工方案。第三個施工方案編制完成以后要報電力管理部門批準(zhǔn)后實施好。下面我重點說一下第二個邊施工方案兼施工方案又有三點要求，第一點制定施工方案前，要先摸清周邊電力設(shè)施的實情

說項目施工方編制的施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目的質(zhì)量目標(biāo)和什么只能計劃的編制，一個是要依據(jù)項目的質(zhì)量目標(biāo)。另外，還有依據(jù)企業(yè)的一個綱領(lǐng)性的文件叫什么質(zhì)量手冊，說還有依據(jù)施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

對于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，它適用于一般的通用的項目，而簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，大家顧名思義就可以看出簡單明了它適用于什么適用于工期不超過十二個月的技術(shù)。相對簡單的項目，你看工期比較短，不超過十二月又相對簡單叫簡明

光二在編制施工方案時，盡量邀請電力管理部門或電力設(shè)施管理部門派員參加，以便方案更加確實實習(xí)可行?？淙谑┕し桨钢袘?yīng)專門制定保護(hù)電力設(shè)施的安全技術(shù)措施，并顯明要求在作業(yè)時請電律設(shè)施的管理部門派員監(jiān)管，夸死施工方案編制完成報經(jīng)電建立管理部門批準(zhǔn)后實施執(zhí)行考點清單

它考的比較靈活，但是難度不大，它考的是施工定額的編制原則。對于施工定額的編制原則，我們就講了兩點，第一個要簡明適用，編制出來是給人家用的，人家要能夠看得懂，要比較便于使用，簡明適用這個沒什么考點

二，施工用電項目區(qū)人口密集，村莊眾多電力設(shè)備完善，電力供應(yīng)充足，工程施工用電可究竟從村寨搭建，能滿足施工用電需要本工程大部分工程用電可以連接鄉(xiāng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行用電

參見各方是編一本共用的信息管理手冊，還是要編制各自的信息管理手冊，那么下面是關(guān)于施工單位的，在檔案管理中的職責(zé)工程，施工技術(shù)，管理資料，工程質(zhì)量控制資料要把它區(qū)分開來

施工方它是跟我們工程總的貓蜂并列的一方五方項目管理是有施工方的項目，有工程總的，貓方的項目管理，施工方的什么目標(biāo)就屬于施工的施工方的相關(guān)的目標(biāo)，而不是屬于工程怎么模仿

好施工管理主要研究的是中間，這階段施工過程中如何保證質(zhì)量安全，施工方保證自己的成本，保證自己的進(jìn)度好。也說項目管理包括施工管理，工程管理，包括項目管理，這三個概念先區(qū)分一下

橫向不按時間劃分，它指的是這個招標(biāo)文件里面橫向的又根據(jù)不同的情況，它有三個文件適用于不同的范圍，分別叫做標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，簡明標(biāo)準(zhǔn)，施工招標(biāo)文件和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，施工總承包招標(biāo)文件

檢查和督促他具體的執(zhí)行由信息管理部門來輔助，只要是信息管理手冊有關(guān)道，他都要輔導(dǎo)編制，修改，補(bǔ)充，檢查，督促執(zhí)行。他都要服從跟信息管理手冊有關(guān)的第二個副州協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中購部門的信息處理工作

施工過程中，對于出現(xiàn)人身觸電死亡導(dǎo)致電力系統(tǒng)停電專線調(diào)雜或前場停電，電氣火災(zāi)重大或大型電氣設(shè)備損壞停電期間向電力系統(tǒng)，盜送電等事故的施工單位要及時向供電部門報告