薪滿意足

二，民工認(rèn)為，當(dāng)對薪酬相關(guān)事宜基礎(chǔ)利益時，是否能夠及時得到滿意的幫助，即對公司逐利的員工對公司福利的滿意度包含公司含義。一員工認(rèn)為，公司的福利設(shè)置是否基本能夠滿足員工的需求，而員工對公司提供的福利項目是否滿意，認(rèn)為公司應(yīng)該增加或減少哪些項目

大家討論時，老板故意問住你對現(xiàn)在的職位和薪水是否滿意，納明助理回答說非常滿足。老板十分失望地說我可不愿意讓我的任何一個下屬滿足現(xiàn)有的地位和收入，丟掉了工作動力而終止他的發(fā)展前途

很多年前，美國曾有這樣一個故事，有一個十六歲的小伙在一家有名的五千公司當(dāng)收銀員，每個月領(lǐng)著即微博的薪水，可依然心滿意足的努力工作，因為他希望能通過腳踏實地的工作

許多年前，美國有一位十六歲的年輕小伙子在一家著名的五金公司當(dāng)一名收銀員，每個月領(lǐng)著極微博的薪水，但仍然心滿意足的賣力工作，因為他希望能通過自己腳踏實地的工作使自己步步高升

研究人員發(fā)現(xiàn)，工作滿意度和以下因素密切相關(guān)，一工作的復(fù)雜程度越復(fù)雜的工作滿意度越高，薪水的高低，整體工作環(huán)境認(rèn)可能發(fā)揮自己的技能和才華，感覺到自己從事的工作被重視

員工滿意度這個詞兒，大家可能換一種說法，叫做員工體驗，多在福利方面，員工關(guān)懷方面拓展活動方面等等。我們不再追求滿意度，而是體驗度，包括我們的培訓(xùn)，包括招聘的一個組織等等好，這是薪酬的理念

另一方面，薪酬直接影響到公司的經(jīng)營成本，任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心，但是在現(xiàn)實實踐中很難看到真正讓人工滿意，也讓管理層舒心的薪酬方案薪酬的本質(zhì)是什么，公司實際上是在促進還是經(jīng)營，員工的內(nèi)在需求究竟是什么，到底該滿足員工需求，還是平衡員工需求

另一方面，薪酬直接影響到公司的經(jīng)營成本，任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心，但是在現(xiàn)實實踐中很難看到真正讓員工滿意，也讓管理層舒心的薪酬方案薪酬的本質(zhì)是什么，公司實際上是在促進還是經(jīng)營員工的內(nèi)在需求究竟是什么，到底該滿足員工需求，還是平衡員工需求

雙方的滿意程度都為零，兩個人一起去看足球想理的滿意程度為二，小玲的滿意程度為一，兩人一起去接妹妹小李的滿意程度，唯一小玲的滿意程度為二，應(yīng)該不會有小李獨自看球，而小玲獨自去接妹妹的可能性

另一方面，薪酬直接影響到公司的經(jīng)營成本，任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心，但是在現(xiàn)實實踐中很難看到真正讓人工滿意，也讓管理層舒心的薪酬方案薪酬的本質(zhì)是什么，公司實際上是在刺激還是經(jīng)營員工的內(nèi)在需求究竟是什么，到底該滿足員工需求，還是平衡員工需求

另一方面，薪酬直接影響到公司的經(jīng)營成本，任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心，但是在現(xiàn)實實踐中很難看到真正讓員工滿意，也讓管理層舒心的薪酬方案薪酬的本質(zhì)是什么，公司實際上是在刺激還是經(jīng)營員工的內(nèi)在需求究竟是什么，到底該滿足員工需求，還是平衡員工需求

有年終獎?wù)粋€月，馬上發(fā)下來，讓大家過個好年，整個公司沸騰了，員工為了滿意的年終獎包呼，很多員工都主動要求在過節(jié)期間加班，已是滿意的薪酬激勵終于換來了第二年的發(fā)展

另一方面，薪酬直接影響到公司的經(jīng)營成本，任何公司領(lǐng)導(dǎo)都不可能掉以輕心，但是在現(xiàn)實實踐中很難看到真正讓人工滿意，也讓管理層舒心的薪酬方案薪酬的本質(zhì)是什么，公司實際上是在刺激還是經(jīng)營員工的內(nèi)在需求究竟是什么，到底該滿足員工需求，還是平銀行員工需求如何確立科學(xué)合理的薪酬政策

沒過幾分鐘，各級領(lǐng)導(dǎo)我們紛紛沖回自己的單位，興奮的高喊著有了還是有年終獎的，整整一個月馬上發(fā)要過個好年，整個公司都沸騰了員工滿意的年終獎。而高呼很多員工都求過節(jié)期間加班兒一次滿意的薪酬激勵終于第二年的發(fā)展，這正是煤炭飛鉗數(shù)的靈活應(yīng)用，先給你一巴掌

為了解決當(dāng)前問題，公司決策層決定對全公司員工進行一次薪酬滿意度內(nèi)部調(diào)查，以及針對財務(wù)部門和行政管理部門所選所在的區(qū)域相近產(chǎn)業(yè)類似規(guī)模的二十五家企業(yè)進行外部市場調(diào)研水平進行分析，從內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查和外部薪酬水平調(diào)查能夠看出該公司存在名下問題一，該公司員工對薪酬水平的滿意度普遍較低，普遍認(rèn)為自己的薪酬水平低于市場水平