藍(lán)圖

更新時(shí)間:2023-06-03 16:55

為您推薦藍(lán)圖免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《繪制一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖》中講到:“如果在生活中繪制一張適合自己的財(cái)務(wù)藍(lán)圖,你的未來(lái)就會(huì)依照藍(lán)圖上規(guī)劃的一樣慢慢的成長(zhǎng)。一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖并不體驗(yàn),但在你成長(zhǎng)的過程中,你就會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)繪制一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖,自...”

如果在生活中繪制一張適合自己的財(cái)務(wù)藍(lán)圖,你的未來(lái)就會(huì)依照藍(lán)圖上規(guī)劃的一樣慢慢的成長(zhǎng)。一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖并不體驗(yàn),但在你成長(zhǎng)的過程中,你就會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)繪制一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖,自己獲得財(cái)富來(lái)說(shuō)是多么的重要

繪制一張財(cái)務(wù)藍(lán)圖

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逆流而上448

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好好可以我們的人生藍(lán)圖,基本上是找到一個(gè)自己的事業(yè),就是你看今天剛才連線的第一位叫藍(lán)圖,他說(shuō)他寫不出來(lái)人生藍(lán)圖,他的老師讓他先寫他公司的人生藍(lán)圖叫工作,不是你的事業(yè),你寫一個(gè)你的事業(yè)的人生版圖

人生藍(lán)圖拆解——連線優(yōu)秀學(xué)員劉紅玉&侍文亞

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鈺迎讀書成長(zhǎng)

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大眾微軟和藍(lán)圖加車不都不推薦增城市房,藍(lán)圖也等等了,藍(lán)圖也等等他和理想一樣,大家可能會(huì)比較喜歡這種方式的車藍(lán)圖說(shuō)我比理想強(qiáng)多了,他那時(shí)候記錄不成,當(dāng)屬我,你看我在他的技術(shù)的基礎(chǔ)之上

【3月7日】買燃油還是混動(dòng)?為什么燃油車之間的區(qū)別已經(jīng)很小了

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參謀長(zhǎng)說(shuō)車

1.0萬(wàn)

認(rèn)同藍(lán)圖意向性理解對(duì)復(fù)制對(duì)象的理解內(nèi)在性理解認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)知識(shí)行為,藍(lán)圖事件,環(huán)境結(jié)果,時(shí)間,情節(jié)解濕用石頭砸窗子解釋利亞姆索關(guān)注問題的表達(dá)行為,藍(lán)圖提問參照潛在故事情節(jié)中認(rèn)同藍(lán)圖的發(fā)展過程

敘事療法實(shí)踐地圖 2 改寫對(duì)話(2)

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書言悅讀

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學(xué)習(xí)知識(shí)附加值于配恩的生活,認(rèn)同藍(lán)圖的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍(lán)圖的發(fā)展過程行為藍(lán)圖事件,環(huán)境結(jié)果時(shí)間情節(jié)很久以前過去。最近現(xiàn)在不久以后解釋利亞姆對(duì)所關(guān)注問題的表達(dá),認(rèn)同蘭童的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍(lán)圖的發(fā)展過程

敘事療法實(shí)踐地圖 2 改寫對(duì)話(2)

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書言悅讀

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也就是說(shuō),新這藍(lán)圖是由行動(dòng)藍(lán)圖和身份振動(dòng)藍(lán)圖所組成的,通過去世療法中的問話,心質(zhì)的支線藍(lán)圖能夠得以更豐富的被描述和重塑出來(lái)。通過突出空白可重新理解信息,重塑故事的對(duì)話,能夠復(fù)蘇一位當(dāng)事人的感覺和故事的意義

重寫故事的對(duì)話(99-106頁(yè))

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金的沉默

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達(dá)成目標(biāo)以及自己歡喜的具體形象,但凡優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能不能會(huì)說(shuō)集團(tuán)應(yīng)用的藍(lán)圖,確定輸入集團(tuán)的目標(biāo),比如日本首相間應(yīng)該描繪書日本這個(gè)國(guó)家應(yīng)用的理想藍(lán)圖,所謂應(yīng)用的藍(lán)圖

持續(xù)抱有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望2

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飛羽_p6

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我們又分享了兩種問題,分別是人生七問和人生十一問,只要我們有足夠用心,就能夠通過這兩種問題對(duì)人生藍(lán)圖進(jìn)行升級(jí)和迭代,讓一點(diǎn)零版本的人生藍(lán)圖變成是零定制版的高端版本

04三個(gè)問題,人生藍(lán)圖的復(fù)盤和迭代

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LALA沁漣

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首先,一本效率手冊(cè)它包括了以下幾個(gè)非常重要的組成部分,第一個(gè)頁(yè)面,當(dāng)你打開的時(shí)候,我們稱為叫做人生藍(lán)圖頁(yè)面這部藍(lán)圖,它其實(shí)是你能夠有一點(diǎn)零二點(diǎn)零三點(diǎn)零版本的藍(lán)圖

一天天迭代自己 2021年7月21日 上午9:14

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做自己人生的CEO

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隨著利亞姆及佩恩治療對(duì)話的進(jìn)行備選,故事進(jìn)一步豐富行動(dòng)藍(lán)圖和認(rèn)同藍(lán)圖得到更充分的展現(xiàn)。在行動(dòng)藍(lán)圖上,鼓勵(lì)利亞姆俄佩恩圍繞某個(gè)有價(jià)值的主題巴利亞姆生活中特定的事件聯(lián)系起來(lái),以時(shí)間軸串在一起

《敘事療法實(shí)踐地圖修訂版》改寫對(duì)話02(P76-P93)05

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無(wú)知_心理學(xué)

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體驗(yàn)藍(lán)圖提供了一個(gè)框架結(jié)構(gòu),可以用來(lái)擬定人與人互動(dòng)的細(xì)節(jié),但卻沒有安水味兒。與辦公大樓或臺(tái)燈的設(shè)計(jì)圖不同,體驗(yàn)藍(lán)圖還要描繪情緒因素,體驗(yàn)藍(lán)圖記錄了人們?cè)跁r(shí)間上如何經(jīng)歷某種體驗(yàn)

5.3 回到表面,設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)

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湛廬閱讀

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我們這一章想要教給大家私人定制人參藍(lán)圖的方法已完成自己人參的頂層設(shè)計(jì)。到目前為止,關(guān)于人生藍(lán)圖的基本邏輯和基本盤,我們分享過了關(guān)于如何應(yīng)用兩組問題對(duì)人生藍(lán)圖進(jìn)行更加個(gè)人化的升級(jí)

勵(lì)志幣的妙用,理性思考,對(duì)自己誠(chéng)實(shí)也是需要能力的

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夢(mèng)美美1嫣然一笑

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我們又分享了兩組問題,分別是人生七問和人生十一問,只要我們足夠用心,就能夠通過這兩組問題對(duì)人生藍(lán)圖進(jìn)行升級(jí)和接待,讓一輛零版本的人生藍(lán)圖變成私人定制版的高端版本

第三章 第四節(jié) 三個(gè)問題完成人生藍(lán)圖的復(fù)盤和迭代

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張慧萍Linda

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一個(gè)事物才能看到它全的六個(gè)面,也就是所謂真正的上帝視角進(jìn)入其中,并成為他那師傅。在最后說(shuō)我們不擅長(zhǎng)的事情交給專門去做擅長(zhǎng)的事情,我們拼命去做,去完成忠誠(chéng)于自己的人生藍(lán)圖,寬恕自己所有在明白自己的人生藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)自己人生藍(lán)圖中所走的彎路

海凌陽(yáng)明心學(xué)讀書會(huì)-20201207-傳習(xí)錄-心地上用功104

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海凌_cf

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前面說(shuō)過所謂應(yīng)用的藍(lán)圖及理想藍(lán)圖及奮斗目標(biāo),瑞德目標(biāo)并不僅僅指銷售額或者利潤(rùn)之類的單純數(shù)值,還應(yīng)該包括員工的是去生活態(tài)度以及今年明年來(lái)自長(zhǎng)期的紅顏某幺。所謂領(lǐng)導(dǎo)者必須在各方面擁有藍(lán)圖為目標(biāo),且不可淪為抽象概念

持續(xù)抱有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望,擁有強(qiáng)烈的念想

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聽友220706780

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