互相算計(jì)

所謂職責(zé)缺口就是一些介于兩個(gè)臨近部門或兩個(gè)臨近的崗位間的職責(zé)被忽視或含混不清，模棱兩可，而業(yè)務(wù)卻實(shí)實(shí)在在的需要處理，結(jié)果導(dǎo)致兩個(gè)部門互相推圍，兩個(gè)員工互相算計(jì)，有些企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象

如果我們采取以治治理，就會(huì)陷入無窮無盡，無法自拔的智巧泥潭，必須跳出這種智巧模式，走進(jìn)道德治理的模式，用大道治理，不教人聰明智巧，提倡淳樸，反對(duì)，算計(jì)較互相包容

個(gè)人利益而打算的自為執(zhí)行人的行為，總是從這種自為心處罰，從考慮個(gè)人利害關(guān)系的角度去處理人與人之間的關(guān)系，因此，使得一切人與人之間的關(guān)系都是一種厲害或者互相不算計(jì)的關(guān)系

心理學(xué)家威廉也說過，凡事太聰明，太能死，算計(jì)的人實(shí)際上都是很不幸的人，甚至是多病和短命的算計(jì)。別人就是在算計(jì)自己，雖然表面上看起來很聰明，但是他們精于算計(jì)，也毀于算計(jì)，最終傷害的還是自己

晉宗不僅忠于老實(shí)的印象，也是忠于皇帝，因?yàn)樗v了真話，講了內(nèi)心的感受，而這種真話對(duì)康熙帝來講太難得了，尤其是自己的那些皇子，有幾個(gè)跟自己講真話的互相算計(jì)，無所不用契機(jī)讓他心煩意亂

拿著一顆真心，于是就被別人算計(jì)的體無完膚，被算計(jì)得多了，我就明白了，我也要算計(jì)把一個(gè)人的價(jià)值價(jià)格算計(jì)清楚了，這樣對(duì)大家都好，大家都按規(guī)矩來持續(xù)，被別人占便，宜是愚蠢的不是大度

不愿意對(duì)大人物區(qū)域豐盈，于是擔(dān)心自己得不到對(duì)方的歡心，對(duì)方也很難喜歡自種種算計(jì)，互相通吐牽制，在心理上無法形成一個(gè)絕對(duì)優(yōu)勢的行為指導(dǎo)原則，結(jié)果在見到大人物時(shí)就回汗如雨下

繼而又加了一句我是為你我知道，不過我跟他河水不犯井水，我用不著妒忌他，他也用不著算計(jì)我，你不會(huì)妒忌他，這話不錯(cuò)，他會(huì)不會(huì)算計(jì)，你可就難說了，也不是算計(jì)你是算計(jì)這些錦兒用手在半空中畫個(gè)圈兒

再換句話講，凡是老板想打造制度約束員工的說句不好聽一點(diǎn)的都是為了在算計(jì)員工寫上一句話，小老板天天算計(jì)，大老板天天成就，小老板天天絞盡腦汁的想一件事兒怎么樣，算計(jì)員工少花錢不干活兒怎么樣，算計(jì)顧客換個(gè)包裝叫做

是懂得我跟你聯(lián)盟是一起共同做事兒，因?yàn)樾±习逶诼?lián)盟的時(shí)候總想著算計(jì)別人，他也沒有想過聯(lián)盟高手思考的是我們之間如何聯(lián)盟，大家如何真正互相受力，而并不是光我一個(gè)人有好處，因?yàn)槟阏覄e人幫忙是可有可無

漢吉寶玉一定會(huì)處置按后款，賈玉村將如何算計(jì)，寶玉一定會(huì)處置，而后快節(jié)日村將如何算計(jì)，被水溶一定會(huì)籌置而后快，那么水溶如何會(huì)算計(jì)，一定會(huì)處置按后派，這是一種最最慘烈的

很多時(shí)候，在算計(jì)別人的時(shí)候，也是在算計(jì)自己，就像用手指著別人時(shí)一樣，當(dāng)你有一根手指指著別人時(shí)，而另外三根手指指著自己有句話說算計(jì)莫過頭天皮收天道好輪回蒼天饒過誰

被算計(jì)的多了，我就明白了，我也要算計(jì)把一個(gè)人的價(jià)值價(jià)格算計(jì)清楚了，這樣對(duì)大家都好，大家都按照規(guī)矩來持續(xù)，被別人占便，宜是愚蠢的不是大度，特別是持續(xù)被別人占大便宜

司馬遷在寫作史記人物算計(jì)時(shí)，為了不避免不必要的重復(fù)，或者考慮到某一篇傳記人物性格的統(tǒng)一性，或者出于表達(dá)某種思想傾向的需要，常常采用各篇文章之間互相互鑒，詳略彼此補(bǔ)充的技術(shù)方法，后人稱之為附件法

這類人只有是嫌自己發(fā)財(cái)速度太慢，總嫌發(fā)財(cái)?shù)男侍?，總想不勞而獲，或者少勞多獲，因而挖紅心事不擇手段的算計(jì)，他人算計(jì)集體算計(jì)社會(huì)一般的情況是在吝嗇者口袋里的金錢或多或少的帶有不潔的成分