海底
更新時(shí)間:2023-06-01 21:15為您推薦海底免費(fèi)在線收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《海底撈案例分享》中講到:“海底牢案例分享用心服務(wù),讓顧客無(wú)法阻擋,網(wǎng)上流傳著很多關(guān)于海底撈為顧客服務(wù)的故事,甚至有人用地球人無(wú)法阻止海底撈了人類(lèi)不可戰(zhàn)勝的海底撈造句,創(chuàng)造各種夸張的海底撈...”
海底牢案例分享用心服務(wù),讓顧客無(wú)法阻擋,網(wǎng)上流傳著很多關(guān)于海底撈為顧客服務(wù)的故事,甚至有人用地球人無(wú)法阻止海底撈了人類(lèi)不可戰(zhàn)勝的海底撈造句,創(chuàng)造各種夸張的海底撈體海底撈的特色服務(wù)貫穿于顧客進(jìn)店到離店的整個(gè)過(guò)程
海底撈案例分享
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今天來(lái)聊聊打造組織能力的案例,海底撈用心服務(wù)讓顧客無(wú)法阻擋,網(wǎng)上流傳著很多關(guān)于海底撈為客戶服務(wù)的故事,甚至有人用地球人無(wú)法阻止海底撈了人類(lèi)不可戰(zhàn)勝的海底撈造句,創(chuàng)造各種夸張的海底撈體

組織能力建設(shè)案例:海底撈
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王東明認(rèn)為,海底撈的成功是思維邏輯的成功,火鍋行業(yè)都在做產(chǎn)品的時(shí)候,海底撈做了服務(wù)行業(yè),做服務(wù)的時(shí)候,海底撈做供應(yīng)鏈行業(yè)剛明白,做供應(yīng)鏈,海底撈的供應(yīng)鏈已經(jīng)成熟

海底撈的苦果是怎么釀成的?
05:46/16:31
3.3萬(wàn)
如果有越來(lái)越多的游客想了解海底深處是怎樣的,基于這些游客的想法,旅游開(kāi)發(fā)部想開(kāi)發(fā)一個(gè)有創(chuàng)意的關(guān)于海底世界的旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),設(shè)計(jì)一份海底世界介紹材料,讓游客們了解海底世界,知道海底世界的有趣之處,產(chǎn)生到海底旅游的興趣

為什么要做項(xiàng)目化學(xué)習(xí)2
02:20/13:19
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餐廳他一定是一群人干出好干活,大家都知道海底撈媽大家有去過(guò)海底撈去過(guò)海底,老點(diǎn)老師打大概也有個(gè)看也沒(méi)去過(guò)的,我覺(jué)得你們沒(méi)去過(guò)的老師,你去海底撈吃過(guò)飯的老師打也沒(méi)去過(guò)的

1208《海外旅游日本見(jiàn)》LS
37:10/64:31
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前幾年有本書(shū)火得不得了,叫海底撈,你學(xué)不會(huì)海底撈。大家都知道是一家火鍋店,味道說(shuō)不上有多么特別,但是服務(wù)做到了極致,讓海底撈走出了一條差異化道路,賺的是盆滿缽滿

從海底撈,你可以學(xué)會(huì)什么?
00:10/09:02
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狗一群原本是一名教會(huì)計(jì)的老師,海底撈落地西安后需要一名懂財(cái)物的員工,狗一群就去海底撈做兼職賺外快,后來(lái)被海底撈的工作氛圍和待遇吸引,從學(xué)校辭職,成了海底撈的正式員工

0034《張勇傳》第九章 坐上火箭,也要穩(wěn)中求勝(二)
06:49/15:27
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海底撈創(chuàng)始人張勇認(rèn)為,人是孩子撈的成功基石,尊重人,相信人是海底撈的核心價(jià)值觀,像海底撈這樣以服務(wù)取勝的企業(yè),正是得有忠誠(chéng)的員工為企業(yè)付出,才能同企業(yè)一起創(chuàng)造價(jià)值

第37集 向海底撈的員工學(xué)習(xí)
01:21/10:32
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對(duì)海底撈的發(fā)展來(lái)說(shuō),當(dāng)越來(lái)越多的員工在這里獲得成長(zhǎng),過(guò)上有尊嚴(yán)的生活時(shí),才會(huì)有更多員工愿意在海底撈努力工作,把海底撈當(dāng)成家,把海底撈的興衰,榮辱當(dāng)成自己的事兒。在海底撈張勇要?jiǎng)?chuàng)造的公平,公正的環(huán)境體現(xiàn)在幾個(gè)方面

0023《張勇傳》第六章 雙手改變命運(yùn)(三)
02:02/07:16
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才能夠推動(dòng)海底撈的全面的一個(gè)真正的所謂叫高頻支付服務(wù)的這個(gè)工作的一個(gè)開(kāi)展,那么下來(lái),另外一個(gè)海底撈的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),我覺(jué)得很有意思,海底撈產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),我們就拿鍋底來(lái)講

破解海底撈火鍋經(jīng)營(yíng)密碼02-海底撈廚房的秘密
37:32/50:56
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我還看過(guò)海底撈眾生像,你知道我在海底撈門(mén)口排隊(duì)遇到過(guò)什么第一種,他說(shuō)他今天是為了在海底撈免費(fèi)做美甲來(lái)說(shuō)海底撈的,你能懂,閑著也是閑著,海隊(duì)拿個(gè)號(hào),這邊還能免費(fèi)買(mǎi)個(gè)甲,還能外面吃點(diǎn)小骨牌

[第119期]上海,到底有多愛(ài)排隊(duì)
43:58/47:07
4.4萬(wàn)
在海底撈改變命運(yùn)的不僅是楊曉麗,袁華強(qiáng)二十三歲管理五家海底撈北京店的小區(qū)經(jīng)理林毅,也來(lái)自陜西農(nóng)村。十六歲還沒(méi)有身份證的他拿著表姐的身份證到海底撈打工,他創(chuàng)了海底撈兩個(gè)記錄

020第一章 把他們當(dāng)人對(duì)待! 把他們當(dāng)人對(duì)待
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1959
三月一日晚間,海底撈發(fā)布人事任命海底撈副首席執(zhí)行官兼首席運(yùn)營(yíng)官楊利娟調(diào)任首席執(zhí)行官,董事會(huì)主席兼前首席執(zhí)行官?gòu)堄陆^續(xù)擔(dān)任董事會(huì)主席及執(zhí)行董事立于出任海底撈中國(guó)大六地區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官

楊利娟接替張勇出任海底撈CEO,曾是“最牛服務(wù)員”
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下面我們進(jìn)入到第二個(gè)方面,海底撈的成功還得撈的經(jīng)營(yíng)的秘密是什么,我們來(lái)剖析它的第二個(gè)方面是海底撈商業(yè)模式的定位。在青年白領(lǐng)海底撈它商業(yè)模式的定位,就是說(shuō)它的顧客定位是在青年百里

海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)智慧02
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三北京威海管理咨詢有限公司前身原海底撈人事部原來(lái)負(fù)責(zé)海底撈的招聘和培訓(xùn),從海底撈獨(dú)立出來(lái)以后,為包括海底撈在內(nèi)的很多餐飲企業(yè)服務(wù)企業(yè)提供新員工的招聘培訓(xùn),人事外包等業(yè)務(wù)

供應(yīng)鏈輸出|劉銀清 2022年3月6日 19:32
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