發(fā)生在駕校的那些糗事

昨天駕校的興盛都是因為駕校校長的英明決策而發(fā)生，明天駕校破產(chǎn)倒閉的潮流中，也將是因為駕校管理者的決策造成的不改變就滅亡成也決策敗也決策最慢的方法。從長遠看是最快的一個駕校有兩樣?xùn)|西是別人拿不走的

今天跟大家一起分享合格教練員應(yīng)具備的素質(zhì)，一名駕校教練員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)適用駕校的責(zé)任特點和性質(zhì)所決定的駕校具有教育功能，駕校校內(nèi)人作為技能型教師，應(yīng)具備教師的基本素質(zhì)

一個好的駕校必須有附加價值，且附加值越高，駕校越好，駕校招生最高境界不是讓學(xué)員找你報，而是讓學(xué)員晉昭駕校要創(chuàng)造談資，讓學(xué)員傳播，想讓學(xué)員談?wù)摰糜姓勝Y，當(dāng)然正是正面的談資

一切不以提高教學(xué)服務(wù)為目的的駕校聯(lián)合都是傻流氓，其實學(xué)員也很討厭，而幾個駕校拿出來比較后報名，但沒辦法，他確實不知道哪個駕校好，才會費時費力的去做比較，你明白什么意思了，把自己搞成不需要比較，就能讓學(xué)員選擇的駕校將來駕校的競爭

不，他只會說，某降校場與學(xué)員接觸的員工或教練決定了駕校的升級，因為他們決定了學(xué)員的感知。學(xué)員會感知到駕校的好壞，決定降效的好壞，決定駕校生死的。適合學(xué)員接觸的基層員學(xué)員認為，找到了駕校的服，該員工就應(yīng)該為我處理問題，員工的職責(zé)是校長劃分的

飛向極竅的懸崖下，小七喜歡巧雞也喜歡小七叫巧機，一起去駕校學(xué)習(xí)駕駛飛機，駕校卻不教小七巧機學(xué)習(xí)駕駛飛機，小七巧雞就請求駕校教他倆駕駛飛機，駕校堅決不交小七巧機駕駛飛機

品牌駕校管理思維如何打造誠信品牌駕校誠信絕對不是一種名譽，更不是一種通過營銷塑造出來的一個概念，他是實實在在的言出必行，點點滴滴的駕校，對待學(xué)員的細節(jié)，總之對學(xué)員好

四，品牌駕校競爭思維做好自己是超越別人，最好服用，總是盯著別人看，潛意識里總想著別人駕校怎樣，你就怎樣，那么恭喜你，你永遠比別人的駕校低一等守住本分，做好自己是最好的突圍之道

因此，一個駕校的老板就要有一個顧問給你制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，給你出謀劃劃策，更要有幾個執(zhí)行力的助手幫你實施戰(zhàn)略，如把駕校比作一個禮儀，那必須要有負責(zé)招生的負責(zé)培訓(xùn)的負責(zé)關(guān)系，協(xié)調(diào)的三個狀

把生送出去，作為校長，要讓駕校進來更多的學(xué)員保障駕校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定，讓現(xiàn)有的教學(xué)與服務(wù)更符合現(xiàn)有學(xué)員習(xí)慣，讓學(xué)員來了以后能學(xué)到應(yīng)試與應(yīng)用的本事，讓新學(xué)員變成老學(xué)員，變成招生員，不以盈利為目的的駕校，那叫公益組織不盈利

那些像毛細血管一樣細小鮮弱的新牙，將會在春天當(dāng)會在春天一起爆發(fā)。秋天萬物蕭條的景色只不過是大地為大地。為了迷惑人們的駕校，因為就在這一片死細沉沉之中，已經(jīng)蘊藏著春天馬上就要到來的跡象

佛去大批的客戶有了第一批客戶做見證，忍待從眾心理馬上就被引發(fā)了信任指數(shù)就會幾倍的倍增。加上學(xué)員的口碑相傳相當(dāng)于駕校請老羅甘共免費的銷售員賠付的數(shù)量會幾何的翻倍，那就必須考慮駕校的接納問題了，必須提前考慮對策

城市藍皮書健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏專業(yè)信息，這邊養(yǎng)生中國中醫(yī)藥養(yǎng)生業(yè)規(guī)劃規(guī)范化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)課題組牽頭人，中國中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)科技合作中心生命駕校健康醫(yī)學(xué)與生命駕校健康文

駕校教練員隊伍綜合素質(zhì)的高低決定著駕校競爭力的高低。一個優(yōu)秀的駕校管理者一定要做到能上講壇會當(dāng)牧師大會，能講大道理，小會能講小道理，在持續(xù)的傳道部傳經(jīng)部道中不斷提升教練員隊伍的素質(zhì)

為什么你在駕校里邊兒，很多人就是在駕校里學(xué)術(shù)的時候就覺得說沒沒有問題，你看我只太立刻就可以到了大馬路上的話，你就發(fā)現(xiàn)紙臺離合經(jīng)常起步來步，特別是坡道起步的時候絕對沒戲