萌寶一贈(zèng)一首長(zhǎng)爹地立正

某個(gè)首長(zhǎng)免職了，秘書(shū)立刻反戈一擊，與首長(zhǎng)劃行界限，結(jié)果查清的問(wèn)題，首長(zhǎng)又復(fù)職了，秘書(shū)無(wú)法做人。還有某首長(zhǎng)調(diào)走了秘書(shū)，服務(wù)于新首長(zhǎng)，總說(shuō)原來(lái)首長(zhǎng)的壞法討薪首長(zhǎng)的喜歡回過(guò)多久，原首長(zhǎng)又調(diào)回來(lái)了

秘書(shū)察覺(jué)首長(zhǎng)間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長(zhǎng)的一些內(nèi)部情況，更不是為了看首長(zhǎng)的笑話，而是為了力所能及的調(diào)解首長(zhǎng)的矛盾，協(xié)調(diào)首長(zhǎng)間的關(guān)爭(zhēng)，搶首長(zhǎng)之間的團(tuán)結(jié)，更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)

不直接按首長(zhǎng)家屬的意見(jiàn)辦理公務(wù)家屬找秘書(shū)辦理本應(yīng)屬于首長(zhǎng)職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時(shí)，秘書(shū)因主動(dòng)向首長(zhǎng)本人匯報(bào)，再聽(tīng)取首長(zhǎng)的處理意見(jiàn)，辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長(zhǎng)匯報(bào)，再向家屬反應(yīng)，或者通過(guò)首長(zhǎng)轉(zhuǎn)拿給家屬

對(duì)愛(ài)講常話的首長(zhǎng)，就需要多寫(xiě)稿，愛(ài)講短畫(huà)的書(shū)上就需要多提煉，對(duì)愛(ài)白天工作的首長(zhǎng)就要摸手成威，愛(ài)完善工作的首長(zhǎng)就需要練業(yè)長(zhǎng)，對(duì)愛(ài)集體討論的首長(zhǎng)就需要上考慮，綜合愛(ài)獨(dú)斷的首長(zhǎng)就需要通融

比如上面這位稱(chēng)贊時(shí)，完全沒(méi)有必要在手掌講話，興趣振聾的時(shí)候，當(dāng)頭給首長(zhǎng)一級(jí)是首長(zhǎng)下不來(lái)臺(tái)，而是可以利用某一次機(jī)會(huì)拿著四全堆首長(zhǎng)說(shuō)首長(zhǎng)，你看你上次講到的那首詩(shī)，原來(lái)是張克嘉寫(xiě)的首長(zhǎng)一會(huì)說(shuō)是

不張衍不暗示秘書(shū)，不能把首長(zhǎng)的一些非正式講話，特別是有礙于團(tuán)結(jié)的講話，隨便亂喘，更不能直接短達(dá)給另一有關(guān)的首長(zhǎng)，也不要以某種方式向另一首長(zhǎng)暗示這個(gè)首長(zhǎng)的意見(jiàn)暗示更具危險(xiǎn)性，被暗示的首長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生許多聯(lián)想，簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化了

既出了問(wèn)題，把責(zé)任推給首長(zhǎng)在首長(zhǎng)身邊工作，常會(huì)出現(xiàn)一些非原則的小問(wèn)題，而問(wèn)題的責(zé)任多不在秘書(shū)身邊，因?yàn)槊貢?shū)一般都是按首長(zhǎng)的指示精神辦事兒，但秘書(shū)不能把責(zé)任推回給首長(zhǎng)

因此，秘書(shū)探究首長(zhǎng)的情緒就不能簡(jiǎn)單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長(zhǎng)來(lái)面談和表情動(dòng)作輕易做出判斷，而對(duì)首長(zhǎng)有全面深入細(xì)致的了解，通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)準(zhǔn)確地把握首長(zhǎng)的情緒變化

作為一級(jí)首長(zhǎng)，一般來(lái)說(shuō)住的檔次相對(duì)較高，團(tuán)級(jí)的住單約適宜上的書(shū)套間，房間不帶大小，關(guān)鍵是住的舒服，服務(wù)的周到運(yùn)輸在考慮首長(zhǎng)住時(shí)要考慮首長(zhǎng)的習(xí)慣，比如有些首長(zhǎng)喜歡安靜，只要安靜就好，不一定擋持高

三是思想作風(fēng)上雕華虛偽心術(shù)不正，叫人琢磨不透，視力語(yǔ)言比較嚴(yán)重，有只有權(quán)的首長(zhǎng)區(qū)域迎合畢恭畢敬總是圍著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)有職無(wú)權(quán)的首長(zhǎng)，看不起交代的任務(wù)，敷衍了事，以私事的首長(zhǎng)不屑于故，可以隨便頂撞水平低的首長(zhǎng)有意愚弄寫(xiě)講話稿時(shí)專(zhuān)門(mén)用凡解釋生僻字作為秘書(shū)應(yīng)該牢記，無(wú)論誰(shuí)當(dāng)首長(zhǎng)，那都是你的首長(zhǎng)，無(wú)論給誰(shuí)當(dāng)秘書(shū)，你都是秘書(shū)，任何一位首長(zhǎng)都不能看不起任何一位首長(zhǎng)都是自己思想意識(shí)不好的表現(xiàn)

不匯報(bào)工作中出了問(wèn)題，當(dāng)有關(guān)首長(zhǎng)追查責(zé)任時(shí)，秘書(shū)不要向負(fù)責(zé)任的首長(zhǎng)匯報(bào)，要大事花小小事，花鳥(niǎo)首長(zhǎng)們還見(jiàn)面，可以苛刻期，其通力合作為協(xié)調(diào)首長(zhǎng)關(guān)系而有益隱秘秘書(shū)自身的要求很高

雖然很疲勞，但是內(nèi)心卻思緒萬(wàn)千。他是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，也不能昧寫(xiě)下了一首長(zhǎng)詩(shī)，名字叫做驚亂離后，天恩流放夜郎以舊游書(shū)懷贈(zèng)江夏韋太守兩載，在詩(shī)中李白處了續(xù)集他和韋太守交往的始末

首先，世界上沒(méi)有萬(wàn)能的首長(zhǎng)，無(wú)論在哪種類(lèi)型的首長(zhǎng)身邊工作，都不能有絲毫的抵觸情緒，也不能消極對(duì)待，不能有意為難，更不能指責(zé)和看不起首長(zhǎng)，只能準(zhǔn)確地了解首長(zhǎng)的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，使自己逐步并無(wú)盡快，適應(yīng)首長(zhǎng)的要求

首長(zhǎng)了解了這些情況后，就放棄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計(jì)劃，介紹經(jīng)驗(yàn)法就是通過(guò)介紹兄弟單位的先進(jìn)做法，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，錯(cuò)誤事實(shí)，打開(kāi)首長(zhǎng)看問(wèn)題的思路，開(kāi)闊首長(zhǎng)的眼界，從而改變首長(zhǎng)不正確的意見(jiàn)

這種首長(zhǎng)也要注意提醒他關(guān)于首長(zhǎng)行的習(xí)慣，首長(zhǎng)出門(mén)，喜歡坐火車(chē)，飛機(jī)還是小車(chē)，喜歡開(kāi)快車(chē)還是開(kāi)慢車(chē)，小車(chē)的坐次也要研究，首長(zhǎng)喜歡坐前排還是坐后排，這些秘書(shū)應(yīng)該心里有數(shù)，別跟手掌爭(zhēng)位置拿出笑話