郭德綱相聲被粉絲拆臺

多修路，少拆臺，同級之間最怕互相拆臺，本來很有可能辦好的一件事情，有人拆臺，結(jié)果辦砸了本來眼看就要成功的事情，有人拆臺也功敗垂成了，本來就沒有多大成功，希望的事情有人拆臺，那結(jié)果更是可想而知了

不做拆臺的小人，同事之間最怕互相拆臺，本來很有可能辦好的一件事情，有人拆臺，結(jié)果辦砸了本來眼看就要成功的事情，有人拆臺也功敗垂成了，本來就沒有多大成功，希望的事情有人來拆臺，那結(jié)果更是可想而知了

不做拆臺的小人，同事之間最怕相互拆臺，本來很有可能辦好的一件事情，有人拆臺，結(jié)果辦砸了本來眼看就要成功的事情，有人拆臺，以公錘弓擺垂成了，本來就沒有多大希成功希望的事情有人拆臺，但結(jié)果更是可想而知了

互相拆臺了，本來很有可能辦好一件事情，有人拆臺，結(jié)果辦砸了，本來眼看就要完成就要成功的事情，有人拆臺也功敗垂沉了，本來就沒有多大成功，希望的事情有人拆臺，那結(jié)果更是可想而知了

要想處理好與同事的關(guān)系，就不要做拆臺的人，不但不能拆臺，而且要想辦法補舞臺，給同事打圓場，爭面子，支持他把工作搞好，這也就等于給自己爭取到了一個同盟軍，何樂而不為

則你既被粉絲影響力，反之你人品差不為粉絲著想，粉絲看了你的顏落而反而受害，則你的即便影響粉絲影響力，想要有粉絲影響力，你首先都為粉絲付出。權(quán)威的建立是建立在實力的基礎(chǔ)上，真正是實的一部分

歸根結(jié)底，企業(yè)要有主導(dǎo)能力，要牽引粉絲進入企業(yè)設(shè)置的場景，而不要讓粉絲獨立于企業(yè)之外，展開天馬行空的設(shè)想和追問，那么企業(yè)必然會陷入被動企業(yè)與粉絲的對話，企業(yè)要完完全全的包容粉絲

同樣的，你的思維方式最初的點也是你之后在行為模式中所透露出來的，不是要讓粉絲們防備你，而是要讓粉絲們被你吸引。要把粉絲當(dāng)成自己展示的媒介，需要在展示的過程中讓粉絲們認(rèn)可你和粉絲們互動

感覺到自己是被需要和被尊重的企業(yè)，如何想吸引更多的粉絲，或是增加粉絲的粘性，就必須加強與粉絲之間的互動溝通，通過互動了解他們的看要求，通過互動營銷自己并改造自己

微博的本質(zhì)是鏈接人跟粉絲，如果你沒有粉絲，那么你的微博被看到的概率就比較低了，除非去趁各種熱點，我的頭條目前合并粉絲有十九萬，第一波粉絲來源于轉(zhuǎn)發(fā)抽獎，第二波粉絲來源于短視頻，我預(yù)計第三波粉絲可能會來自于重度垂直領(lǐng)域的

系全權(quán)代表專管同香港及中國南方地區(qū)粉絲銷售業(yè)務(wù)。在駐上海期間，廣交朋友積極拓展粉絲銷路，使粉絲銷量大增，為人口粉絲沖出國門，走向世界做出了貢獻，被譽為上?？屯跷脑錾碡毢?，同勞動人民有著深厚感情

同事之間關(guān)系緊張，經(jīng)常互相拆臺，發(fā)生矛盾，就會影響正常的工作，阻礙事業(yè)的發(fā)展，幽默的力量能夠幫助你在工作上與同事建立融洽的關(guān)系，與同事分享快樂，你就能夠成為一個被同事喜歡和信賴的人

二，其實深強化語言效率，第三節(jié)高效討論決定，通過結(jié)果說話，我們幾乎都是不是獨角戲。而在跟別人探討問題時，我們經(jīng)常遇到的難點是觀點歷史，如何避免敵對情緒，怎樣提出反對，才不會是看作被拆臺

粉絲看不慣就跟人家吵，因為有路人覺得粉絲罵關(guān)曉彤實在難以理解地死粉絲之后又被反擊大批粉絲在這個過程中，人肉網(wǎng)爆素人甚至開始帶惡意棍給人家現(xiàn)實生活帶來實打?qū)嵉睦_，是不是真的有點過分了

在傳統(tǒng)公司員工不愿意分享資源，物流，客戶部，財務(wù)部之間矛盾重重，相互計較，拆臺不想讓對方承擔(dān)，但在新思想永遠不會發(fā)生這種事，因為你幫助別人承擔(dān)，你也會被記錄一定惡毒的貢獻制