盤點德云社相聲搞笑名場面

高峰是個靦腆的人，第一次來到德云社演出，拎著一個小包兒來到德云社的后臺，看到姐夫在里面排練節(jié)目，不好意思進去打擾，就默默地坐在一個角落，等著姐夫的門虛掩著，他也不敢往里看

另一邊的曹云金和郭德綱撕破臉后一二年創(chuàng)辦了聽民軒相聲劇場目標適合德云社較量，可殊不知，離開德云社后的他早已沒有曾經的影響力，他的驕傲與狂妄再也無處安放，無人兜底

肯定存在一些缺陷，那它是傳統(tǒng)的，它這種傳統(tǒng)的公司怎么能跟一個純互聯(lián)網公司去比，咱們看看缺陷之前在知乎有看到一種說法說德云社現(xiàn)在只靠郭德格，郭德綱藝人攏著，如果郭德綱有一天，葛屁著涼了，一放手德云社就要散于塵土

盤人一定是為了想辦法實現(xiàn)整個公司的價值，手中有圖心中有樹，當員工規(guī)模達到三到五百元以上，大部分員工老板都叫不出名字，有些人可能都沒有見過面，這時候做人才盤點，重點要放到干部盤點上，干部盤點和人才盤點的底層邏輯一致

能力測評，潛力測評，性格領導風格測評，五盤面方案修訂。根據管理者反復內容確認各部門盤點行動方案，六盤點實施。根據盤點行動方案實施盤點三組織盤點干部是組織中心的核心骨干，在進行盤點前，首先要對干部的財體組織進行盤點

跑到德云社投奔郭德綱實在是不想收留他，因為岳云鵬一點底都沒有，連爆菜名兒都不知道，但見岳云鵬實在是可憐，便想起了自己這些年的遭遇，于是就收留了岳云鵬先從打雜開始做起

我就又就看這個節(jié)目，就又被里面的一些演員吸引，又去了解了，又上頭了，就去了解了德云社就不能說去又去了解了相聲就是又去了解了德云社，而且好幾年沒有關注我，就發(fā)現(xiàn)里面有一些我當時不太熟悉的演演員，好像最近都火了起來

人力資源部組織者在前期需要做些會議準備工作，包括評價者的培訓，被盤點對象的材料，準備參與會議人員的計劃，安排與協(xié)調等人才盤點會議的準備按照時間維度分為人才盤點前的準備和人才盤點中的準備，人才盤點，會議培訓人才，盤點會議的目的，人才盤點會議的角色，分工人才盤點評價內容

主持促動人才盤點會監(jiān)督盤點后行動計劃的執(zhí)行情況，只為各事業(yè)部負責人，事業(yè)不及人才盤點，事業(yè)不及人才盤點的第一責任人完成對下屬的評價，聽取各部門負責人的人才盤點匯報，監(jiān)督各部門落實盤點后的行動

盤點的要點要事先確認已經備足顧客預定的商品要專門存放，并詳細記錄款號，尺碼數量，把商品的品名，尺碼，單價數量分別填入盤點表核，對貨柜內箱子中的商品與記錄是否相符

便于盤點的順利，同時，每一組盤點人員中應該包括倉庫部門以外的其他組人員，你是倉庫保管員，老王來盤點把老張拉過來，你看我和老張一起盤點是不能由保管的人來單獨負責盤點你盤點的話，你容易作假

今天跟大家分享的是干部管理一書中的組織與人才盆點雙管齊下，一干部盤點的理念與目的干部盤點不同于傳統(tǒng)的人才盤點，強調組織與個人的雙向盤點。干部組織盤點的理念在于，通過客觀真實的診斷組織現(xiàn)狀，基于干部對組織戰(zhàn)略及匹配的未來構架進行提前規(guī)劃

確保盤點能夠有序的進行，事后盤點單已經準確地錄入系統(tǒng)當中，并且審核有紙質盤點單。這個郵已經在系統(tǒng)當中審核的判點單按時已經錄入的盤點單里面，它的日期，數量，實盤數，該盤點的商品

它的規(guī)格屬于哪個類型的，它的數量盤點，人員盤點檢查中制造成貨均已貼上，不能對不對盤點標簽就是說該盤點的我們都盤點的，如果不屬于本單位的，我們是不是將盤點是領用了一些東西，你看一下不水本單位的，我們不應該盤點不宜水，我們成功化的中的部分

最近兩年，德云社更多的演員也在逐漸破圈，只是從現(xiàn)階段的粉絲術，電影和綜藝的規(guī)模還有知名度上來看，岳云鵬還是暫時最有國民度的那一個，從五年前破圈兒，到如今依舊沒看出一點頹勢