我能提現(xiàn)六脈神劍

我覺得蠻有意思，就是我們，我是很崇尚價值體系，帶我當(dāng)老師出生，我不知道該怎么干，基業(yè)有套，靠價值觀。那時候團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新，我們的所謂六脈神劍一開始叫不顧九劍或者六脈神劍

我覺得蠻有意思，就是我們，我是很崇尚價值體系，帶我當(dāng)老師出生，我不知道該怎么干，基業(yè)有套，靠價值觀。那時候團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新，我們的所謂六脈神劍一開始叫不顧九劍或者六脈神劍

可是有人卻認(rèn)為，天龍江湖中還有一位影視高手，掃地僧的實(shí)力再厲害，可能也不及此人，他就是六脈神劍的創(chuàng)始人段思平。喬峰當(dāng)年就曾說過，大理段氏的六脈神劍已經(jīng)達(dá)到了出神入化的地步

只有當(dāng)慕容復(fù)傷了他老父之時，他才心中氣苦靈感，避至將六脈神劍使得天花亂墜。如有神助讀段譽(yù)以六脈神劍大戰(zhàn)慕容復(fù)讀者心中憋了太久的一股惡氣，這才如數(shù)吐出段譽(yù)之情也是至性

如今，隨著阿里巴巴集團(tuán)各個子公司的發(fā)展，在六脈神劍的基礎(chǔ)上，阿里巴巴又開始形成了阿里層文化成和是共同的價值觀。六脈神劍橙肉是各子公司文化各公司的子文化成皮，是各子公司豐富多彩的外顯形式

回到公司以后，我很快調(diào)整了思路，決定集中力量，開發(fā)大客戶，并用形象的語言告訴所有員工一條精勝過千條小魚，并且我按照美國人開發(fā)的方法，提煉出開發(fā)大金客戶的六脈神劍

他才心中氣苦靈感，避至將六脈神劍使得天花亂墜，如有神柱讀段譽(yù)抵六脈神劍大戰(zhàn)慕容復(fù)讀者心中憋了太久的一口惡氣，這才如數(shù)吐出段譽(yù)之情也是至性?？v使王姑娘見怪，他也要全其真君子之大義，要打抱不平，要和蕭峰站到一起到最后

無論是華為的基本法還是馬云的六脈神劍，本質(zhì)上都是向企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，保證戰(zhàn)略事件的每個節(jié)點(diǎn)都能夠保持穩(wěn)定，企業(yè)到了成熟階段，機(jī)制里開始發(fā)揮舉足輕重的作用

不管你怎么想，有件事，你繞不過去，那是怎樣才能成為談判高手，什么樣的人才算談判專家把六脈神劍二十四世背下來，我們就能夠成為談判專家，你我都知道，當(dāng)然不冷，還需要不斷的練習(xí)和實(shí)踐

由于高生態(tài)改大理國號為大中國，原來大中國是他首創(chuàng)，因此段正明可以說是大理段氏的滅國之君，估計(jì)這哥倆出家為僧后，也應(yīng)該沒有練成六脈神劍，因?yàn)樽詈笠矝]能找到高生態(tài)父子報(bào)仇

今天吶，是我們這門課第三模塊，第四講上一講，我們談到了六脈神劍的第二步滲透，這講我們來聊一聊線上內(nèi)容滲透的落地做法，看看線上做好內(nèi)容滲透的五大步驟，還有內(nèi)容滲透的三大法則都是干貨

我也承認(rèn)你是一個非常高明的射手，但還不是無設(shè)之設(shè)，什么叫無設(shè)之設(shè)，我不用舍都可以娶你，性命不用射，我都可以一箭中地。就像金庸寫的五項(xiàng)小說一樣，高手見面，哪里用什么刀槍致癌化飛葉，且可取人性命更高明的債化費(fèi)業(yè)，也不用段公子的六脈神劍

要好好的想一想，你們公司的單件盈利模式是什么，把最小盈利單元找出來了，我們就可以教你怎么設(shè)計(jì)裂變模式怎么化，非股權(quán)怎么培養(yǎng)人，未來你再學(xué)一點(diǎn)，我們六脈神劍打通線上和線下，把每一個小組織都迸發(fā)出超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，這公司怎么可能還不增長

那句話最后還是被有主角光環(huán)的楊過也是用忽高忽低的黯然銷魂掌給打敗了。第二名鳩摩志武學(xué)成就火焰刀倒著練的六脈神劍，一人單挑少林寺殺了玄卑大師，單挑少林寺玩虐慕容復(fù)

越是不怎么提的人就越厲害，比如天龍里的掃地中一直作為背景人物的獨(dú)孤求害，還沒有正面出場的王中陽林朝英皇上前，朝大夫說此人絕對是個猛人，而且這人還真是猛然。雖然不懂得發(fā)射激光槍六脈神劍，但是絕招一楊紙卻不可小覷，不但威力凌駕于彈指神通之上