相聲有新人規(guī)則不公平

隨著女性地位的進(jìn)一步提高，越來(lái)越多的人認(rèn)為傳統(tǒng)的合理反抗規(guī)則有著很強(qiáng)的男權(quán)主義偏見(jiàn)是用男性的標(biāo)準(zhǔn)要求女性對(duì)女性不公平，于是不等于不規(guī)則與肯定性，同一規(guī)則應(yīng)予而生，不等于不規(guī)則認(rèn)為

物質(zhì)的滿足又進(jìn)一步消磨了他們的進(jìn)取心，工作也沒(méi)有了以往的男性，這些都讓人覺(jué)得新人這些都讓新人覺(jué)得不公平，并且公開(kāi)制宜公司的一些選拔制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，畢竟有些老員工能力較差，卻成了管理者

主要的原因是，當(dāng)我們?cè)诮o孩子制定規(guī)則的時(shí)候，往往這個(gè)規(guī)則是帶有單方面變性的，沒(méi)有監(jiān)護(hù)到家里的所有人僅僅是三方面對(duì)孩子一個(gè)人的要求，孩子在完成這些規(guī)則的時(shí)候，就會(huì)體驗(yàn)到不公平

隨著女性地位的進(jìn)一步提高，越來(lái)越多的人認(rèn)為傳統(tǒng)的合理反抗規(guī)則有著很強(qiáng)的男權(quán)主義偏見(jiàn)是用男性的標(biāo)準(zhǔn)要求，女性對(duì)女性不公平，于是不等于不規(guī)則與肯定性，同一規(guī)則應(yīng)運(yùn)而生

因此，所有的實(shí)際數(shù)字用安排的什么活動(dòng)產(chǎn)生的發(fā)生了多少，該不該發(fā)生都必須實(shí)地明確的規(guī)則和機(jī)制，公平公眾簡(jiǎn)單，通俗，單位時(shí)間核算制度的應(yīng)用規(guī)則，如果不公平，只對(duì)某些部門(mén)有利，那么作為公司規(guī)則，員工就無(wú)法接受規(guī)則

能夠性能的完美無(wú)缺的東西在制定規(guī)則時(shí)還有一點(diǎn)非常重要，不能只強(qiáng)調(diào)達(dá)成目標(biāo)的重要性，而讓員工形成自我中心主義或立即主義，逆風(fēng)制定，讓特定的部門(mén)復(fù)議的不公正，不公平的規(guī)則

因此，所有的實(shí)際收入都是由阿米巴的生產(chǎn)回復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的，產(chǎn)生了多少，我該不該發(fā)生都必須明確的規(guī)定和機(jī)制，公平公正，簡(jiǎn)單，沖突，單位時(shí)間候三制的運(yùn)用規(guī)則，如果不公平制對(duì)某些部門(mén)有利，那么過(guò)作為公司規(guī)則，員工就無(wú)法接受規(guī)則

如果公司內(nèi)部產(chǎn)生了不公平感，那么有關(guān)部門(mén)就會(huì)把自己義氣不佳的原因歸咎于傭金力，不適當(dāng)，設(shè)定了傭金力。歸根到底是公司內(nèi)部的規(guī)則，大家應(yīng)該在這個(gè)規(guī)則的范圍內(nèi)追求各自的利潤(rùn)

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門(mén)相聲對(duì)于中國(guó)相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無(wú)論是清門(mén)所編寫(xiě)的傳統(tǒng)作品，還是清門(mén)一人與魂門(mén)藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門(mén)出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒(méi)有個(gè)清門(mén)相聲之說(shuō)

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說(shuō)相聲說(shuō)的人場(chǎng)面學(xué)的人著迷快，連亂畫(huà)差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個(gè)是真正愛(ài)相聲的那些個(gè)相聲演員基本功有幾個(gè)是過(guò)關(guān)的相聲，最基本的士門(mén)功課，說(shuō)學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會(huì)唱

基于這個(gè)疑問(wèn)和對(duì)相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨(dú)樹(shù)一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴(kuò)大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時(shí)代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

那個(gè)后邊我們講一個(gè)雷人的細(xì)節(jié)，我們就到了就長(zhǎng)抓追來(lái)的人往西方一語(yǔ)未了，直清后院中有人相聲，這里邊有一個(gè)潛規(guī)則，我們?cè)谝?jiàn)貴客的時(shí)候該不該走，后邊不該見(jiàn)胃口，一定是穿重裝走

會(huì)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不同于引發(fā)不公平感，如果公司內(nèi)部產(chǎn)生了不公平感，那么有關(guān)部門(mén)就會(huì)把自己業(yè)績(jī)不佳的原因歸居于擁擠力，不是不適當(dāng)設(shè)定了擁擠力。歸根到底是公司內(nèi)部的規(guī)則，大家應(yīng)該在這個(gè)規(guī)則范圍內(nèi)追求各自的利潤(rùn)

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說(shuō)相聲，你假如說(shuō)有人給到足夠多的錢(qián)說(shuō)汪老師，你你說(shuō)段相聲，我不會(huì)說(shuō)相聲，但是給的錢(qián)足夠了，就想聽(tīng)聽(tīng)你在找個(gè)人說(shuō)相聲，我肯定能找來(lái)人一起說(shuō)相聲，我不是說(shuō)我說(shuō)的會(huì)很好，肯定說(shuō)得不咋地