如何說(shuō)好群口相聲

這一期節(jié)目，江南易林跟大家聊一聊如何善用眼耳口練就雄辯滔滔的口才這個(gè)話題。如果您需要音頻文稿，可以私信聯(lián)系江南易林獲取以前聽過馬季和馮鞏等五個(gè)人講過的一個(gè)群口相聲叫五官爭(zhēng)功，印象非常深刻

他們的淋壓力尺盒優(yōu)額和幽，默活苦潑和幽默活潑和幽默活潑，把劉老師都鎮(zhèn)住了，再加上節(jié)目行事心儀新穎，學(xué)校這學(xué)校就這么一個(gè)群口相聲自然很容易通過，而我們的舞蹈沒有從大量的同類舞蹈中脫穎而出

你對(duì)于它的屬性本身不了解，又特別關(guān)注于外界如何看待他外界如何看看待區(qū)塊鏈，你像我們時(shí)間長(zhǎng)，我們對(duì)于這個(gè)誰(shuí)看待如何看待說(shuō)區(qū)塊鏈好也行，說(shuō)區(qū)塊鏈不好，我們也接受就無(wú)所謂

好不容易，本書是為銷售人員量身達(dá)到的指南，是從銷推銷人員的角度出發(fā)，闡述如何說(shuō)酷才會(huì)聽如何做顧客才會(huì)買這個(gè)核心問題的全書分為上下兩篇，上篇闡述銷售員要如何做下篇闡述銷售員要如何做

看好幾個(gè)小時(shí)，真的是看到生氣，就是看到英文如何去貶低某一個(gè)國(guó)家如何去甩鍋，看到中文這邊如何的排外，如何的民族主義，如何的說(shuō)，把外國(guó)人都趕出中國(guó)，特別是要把外國(guó)男人趕出中國(guó)

虛假宣傳是虛假的，說(shuō)自己如何的好，而詆毀商譽(yù)是虛假的，說(shuō)別人如何的壞，而是它區(qū)別在這兒好，那了解一下，詆毀商譽(yù)，它只能是詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它是針對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)者

這些東西互動(dòng)課，我常常我不說(shuō)互動(dòng)課，我不是說(shuō)互動(dòng)課，我說(shuō)的是這些內(nèi)容，你有沒有去學(xué)也沒有去用，接納不是兩個(gè)字，我告訴你就完事了，懂還有很多如何去接納，如何練習(xí)接納，如何讓你更快的接納的內(nèi)容好，除了接納以外，還有如何行動(dòng)

分布工程是來(lái)接收，是來(lái)進(jìn)行對(duì)不對(duì)好分項(xiàng)工程簽字的，不包括誰(shuí)好分布構(gòu)成，還有項(xiàng)目去劃分，如何去劃分好一樣了，項(xiàng)目他如何去劃分好，那么下一個(gè)說(shuō)管道按戒指怎么樣去劃分為主控項(xiàng)目

我覺得情緒的表達(dá)和轉(zhuǎn)化關(guān)鍵要有一個(gè)良好的親子關(guān)系，你要愿意聽孩子說(shuō)孩子才愿意跟你說(shuō)你懂得如何去傾聽如何跟孩子溝通，孩子才會(huì)愿意聽你說(shuō)我兒子七歲的時(shí)候有一次帶著玩具

他也是慢慢越講越好的，認(rèn)不認(rèn)可，這個(gè)各位演說(shuō)就是財(cái)商之氣的第一期，明天一整天的課程，我們會(huì)教大家如何演說(shuō)，如何設(shè)計(jì)招商稿，如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目路演稿如何的開會(huì)前會(huì)會(huì)中會(huì)會(huì)后會(huì)

他說(shuō)我的教育，而且最關(guān)鍵是讓我孩子真正讓在這系統(tǒng)里邊真正讓我懂得如何去正確引導(dǎo)孩子如何和另一半去正確的去經(jīng)營(yíng)婚姻，更好的去溝通交流，如何去給孩子提供正確的導(dǎo)航教育指引

如果說(shuō)你們還想要學(xué)習(xí)更多的銷售引流方法，如何去發(fā)好朋友圈如何聊天，如何引流，都可以來(lái)添加微幺五九七零二幺五八二六幺，五九七零二幺五八六添加的時(shí)候，備注好添加來(lái)源和添加來(lái)益

關(guān)于如何賺到財(cái)富，如何擁有一個(gè)豐盛的人生，有各種成功學(xué)心理學(xué)的課程，他們都教你如何樹立正確的財(cái)富觀。而我要說(shuō)的是，如何毀滅你所有的信念，如何從所有信念中解脫，連那些好的曾經(jīng)幫助過我們成功的信念也要?dú)?/p>

再想想我們有很多伙伴兒，它不適應(yīng)于我們專業(yè)的邀約臺(tái)詞，你告訴的很好，它還去邀約說(shuō)用自己的話了說(shuō)跑題兒了，說(shuō)把我們的公司產(chǎn)品模式漏出來(lái)了，因?yàn)槲覀儾皇桥侣?，不是怕的，知道是電話說(shuō)不清。所以他去練如何正確邀約，如何掌握邀約的要領(lǐng)，如何要保持狀態(tài)，二選一等等要快

第三章如何說(shuō)才能讓下屬做的更好，好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)去聽員工說(shuō)什么，很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不愿聽員工說(shuō)話，總是滔滔不絕地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，一味的告訴員工工作應(yīng)該怎么進(jìn)行，接下來(lái)應(yīng)該如何做