人魚效應云

基本介紹
英文名稱：Catfish Effect
鯰魚效應即采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的相關物流企業(yè)。其實質是一種負激勵,是激活員工隊伍之奧秘。
鯰魚，一種生性好動的魚類，并沒有什么十分特別的地方。然而自從有漁夫將它用作保證長途運輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。沙丁魚，生性喜歡安靜，追求平穩(wěn)。對面臨的危險沒有清醒的認識，只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子。漁夫，聰明地運用鯰魚好動的作用來保證沙丁魚活著的人，在這個過程中，他也獲得了最大的利益。

鯰魚效應

鯰魚效應是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。

挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚，挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓他活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍。由于沙丁魚生性懶惰，不愛運動，返航的路途又很長，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。

只有一位漁民的沙丁魚總是活的，而且很生猛，他賺的錢也比別人的多。該漁民嚴守成功秘密，直到他死后，人們才打開他的魚槽，發(fā)現(xiàn)不過是多了一條鯰魚。

原來鯰魚以魚為主要食物,裝入魚槽后，環(huán)境陌生，就會四處游動，而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一異已分子后，也會緊張起來，加速游動，如此一來，沙丁魚便活著回到港口。

這就是所謂的“鯰魚效應”。運用這一效應，通過個體的“中途介入”，對群體起到競爭作用，它符合人才管理的運行機制。

擴展資料

某一個相對穩(wěn)定的團隊環(huán)境里生存久，人的主觀能動性會一直維持在一個相對穩(wěn)定的水平，這是不利于企業(yè)的持續(xù)進步的。這時候就需要一定的刺激來激活人的創(chuàng)造性，使大家重新煥發(fā)出工作的激情來。

刺激的方式有多種，發(fā)揮“鯰魚效應“就是一個有效的方法。但必須注意的是，運用“鯰魚效應”必須有以下前提：

一、團隊環(huán)境、工作內容、性質已經很長時間沒有變化，比如團隊成員很久沒有增加，骨干人員的待遇、職位很久沒有調整等；

二、“休克魚”已經出現(xiàn)并從數(shù)量上已經明顯影響到團隊目標的實現(xiàn)；

三、挑選“鯰魚”的目的是適度刺激，從數(shù)量上要把握好，以免引起團隊的整體波動。

上述幾點，如果把握不好，不光是發(fā)揮不了“鯰魚效應”，還會產生很大的副作用。

英文名稱：Eel effect鰻魚帶電，魚群怵它。這里是指在已慵倦的人群中加進一個有威脅的人物、刺激人群的緊張度從而保持整體活力。
競爭的力量會讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能，創(chuàng)造出驚人的成績，尤其是當你的競爭對手強大到足以威脅生命的時候。如果不鼓勵孩子參與競爭，就很難開發(fā)他們的潛力能，更不用說發(fā)掘出人生的深層意義和享受美好的人生。

一、阿魏可以釣魚嗎

二、阿魏釣什么魚最有效