英語作文描述大象小學(xué)生

玉樹臨風(fēng)，英俊瀟灑

大象全身深灰色，有雙像扇子一樣的大耳朵，時不時地扇動著，它的兩根牙齒像白色的長矛，是它們搏斗時有力的武器，還有一雙讓人覺得像睡覺似的小眼睛，不停地眨著。最值得一提的就是那長長的鼻子了，可以從高高的樹上摘果子吃，吸水沖在身上洗澡，還像一門高聳的高射炮的炮筒。它們都是草食動物，吃的食物有青草、樹皮、樹枝、樹葉和果實，每天要花18個小時進(jìn)食。因為它們的身體只能吸收約40%的食物，所以必須吃很多。一頭成年象每天能吃大約180公斤的食物。每天還需要攝入114-189升的水，為了尋找水，大象會長途跋涉不辭辛苦。
? 瞧!大象的身體很高大，像一堵墻圍在那里，真滑稽!聽老師說，象牙很珍貴的。大象有一個長鼻子，能卷能伸，像管子似的，四處找東西吃。大象有四條粗壯的腿，像四根柱子。它的大屁股后面有一條尾巴，像小辮子，真可愛!這尾巴是用來趕蚊子的呢。什么都給人一種大得出奇的感覺。
大象跳舞終于開始了！也許是為自己助威，大象首先用鼻子卷起鼓錘，“撲通”、“撲通”擂了一通鼓。然后，又用鼻子卷起口琴，邊吹邊舞。在迪斯科舞曲的伴奏下，只見它搖頭晃腦，甩鼻擺尾，豐腆的屁股左右扭動，四根柱子一樣的腿則一前一后、一上一下地跳動。那招式，頗有迪斯科舞星的派頭，真是有趣極了！
大象是哺乳動物長鼻目象科中現(xiàn)存的唯一代表。象科還包括已經(jīng)滅絕的美洲乳齒象和猛犸象。在仍存活的哺乳動物中，海牛和蹄兔被認(rèn)為是大象的近親，因為它們擁有共同的祖先。
?? 我沒有 見過大象，它的可愛已經(jīng)足以讓我喜歡上了它。

問題問得不明。

帶我進(jìn)入了巴金他心靈深處的那一片深深的愛國情懷,文中開頭兩段：說了故土對巴金的養(yǎng)育之恩,故土給了巴金的扶持﹑給了巴金的衣食﹑給了巴金的苦樂﹑給了巴金的親人﹑給了巴金的朋友﹑給了巴金的幸福﹑給了巴金知識后痛苦的源泉……寫的最后一段話：再見罷,我不幸的鄉(xiāng)土喲!我恨你,又不得不愛你.這句話巴金把他的內(nèi)心世界,說的十分透澈.恨他,是因為要離開他,卻不能挽留?。徊坏貌粣鬯?是因為巴金對故土十分的喜愛.矛盾的心理,不得不讓巴金走進(jìn)痛苦的深淵.
還比如說：讀巴金寫的《我的夢》,帶我進(jìn)入他那堅持寫文章的理想.巴金他也有放棄的想法：有一個心理在阻擋他前進(jìn)的理想,在敲擊 他心中豎立的信念,在關(guān)上窗戶,迎來“放棄”的客人,把“信念”趕走在門外.但是巴金從不受心中的阻攔,把那個阻擋的心理推開；把豎立的“信念”修的更加堅固；打開窗戶,迎來“信念” 的客人,把“放棄” 趕走在門外.為了寫出更好的文章,巴金放棄了常人所擁有的：光明﹑愛﹑自由﹑幸福,把這些美好的東西全都拋棄了.而選擇了整天在書堆中,勤奮的寫文章,為了寫出更好的作品,不斷的努力、堅持、奮斗、克服……我認(rèn)為巴金他堅持寫文章的想法是那么偉大!讓我不得不十分敬佩巴金.
現(xiàn)實生活中也有許多許多這樣的例子,有不計其數(shù)的人也像巴金一樣,有著永遠(yuǎn)不放棄的信念,為了考上好的大學(xué)而努力學(xué)習(xí),為了找到好的工作而努力奮斗,為了登上高峰而努力堅持,為了心中的夢想去克服困難……
我希望每個人能像巴金一樣,有著永不抹滅的信念,去面對生活中困難的事情.

仔細(xì)觀察他的一舉一動,細(xì)心揣摩他的心理變化.

狼的傳統(tǒng)文化形象是野性、殘暴、貪婪、暴虐的。

狼性的四大特點(diǎn)：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團(tuán)隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；

狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。

擴(kuò)展資料：

自古以來，狼在人們心目中的地位就不高，從描寫狼的成語就可以看出，如狼子野心、狼心狗肺等。可以說，中國成語詞典上記載了許多相關(guān)批評狼的成語，而贊美的卻少得可憐。

狼子野心的故事，告訴人們大多數(shù)壞人就是壞人，和狼一樣，本性難改。要警惕像狼一樣陰險狠毒的人，防人之心不可無。不能被表面現(xiàn)象所迷惑，要看清事物的實質(zhì)。江山易改本性難移，狼總是要吃人的，縱然是“狼子”，縱然是“頗馴”，只要有機(jī)會，就會露出它們的本性。

黑旋風(fēng)李逵；諸葛亮；鳳辣子王熙鳳

你先想想3年后你厚不厚悔

好的故事這篇課文中我認(rèn)為就是。一篇好的故事在我的頭腦中形成的畫面就是把這個故事完全引入到腦海里，而且對于這樣的描述是非常的和現(xiàn)實一樣。有一種真實感！

時間“四象限”法是美國的管理學(xué)家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要(如客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財務(wù)危機(jī)等)、重要但不緊急(如建立人際關(guān)系、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、部門會議等)、既不緊急也不重要(如上網(wǎng)、閑談、郵件、寫博客等)。