團(tuán)隊(duì)分享

　　導(dǎo)語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)合作精神的例子分享。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。其核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

　　《雁的啟示》

　　每年的九月至十一月，加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)的往南飛行，到美國(guó)東海岸過(guò)冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開(kāi)成“V”字型時(shí)，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。

　　當(dāng)每只雁振翅高飛，也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕?biāo)前進(jìn)，彼此相互依存，分享團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時(shí)他會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)为?dú)飛行的辛苦及阻力，他會(huì)立即飛回團(tuán)隊(duì)，善用前面伙伴提供的“向上之風(fēng)”。啟示，如果我們?nèi)缪阋话?，我們就?huì)在隊(duì)伍中，跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。

　　當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，他會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來(lái)填補(bǔ)。其實(shí)，艱難的任務(wù)需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發(fā)揮所有人的潛力。當(dāng)某只雁生病或受傷時(shí)，會(huì)有其他兩只雁飛出隊(duì)伍跟在后面，協(xié)助并保護(hù)他，直到他康復(fù)，然后他們自己組成“V”字型，再開(kāi)始飛行追趕團(tuán)隊(duì)。

　　其實(shí)，如果我們?nèi)缪阋话?，無(wú)論在困境或順境時(shí)都能彼此維護(hù)，互相依賴(lài)，再艱辛的路程也不懼怕遙遠(yuǎn)。在隊(duì)伍中的每一支雁會(huì)發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵(lì)領(lǐng)頭的雁勇往直前。其實(shí)，生命的的獎(jiǎng)賞是在終點(diǎn)，而非起點(diǎn)，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會(huì)失敗，只要團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì)，堅(jiān)定信念，終究一定能夠成功。

　　一個(gè)外企招聘白領(lǐng)職員，吸引了不少人前去應(yīng)聘。應(yīng)聘者中有本科生，也有研究生，他們頭腦聰明、博學(xué)多才，是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長(zhǎng)知道，這些學(xué)生有淵博的知識(shí)做后盾，書(shū)本上的知識(shí)是難不倒他們的，于是，公司人事部就策劃了一個(gè)別開(kāi)生面的.招聘會(huì)。招聘開(kāi)始了，董事長(zhǎng)讓前六名應(yīng)聘者一起進(jìn)來(lái)，然后發(fā)了15元錢(qián)，讓他們?nèi)ソ稚铣燥?。并且要求，必須保證每個(gè)人都要吃到飯，不能有一個(gè)人挨餓。

　　六個(gè)人從公司里出來(lái)，來(lái)到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢(xún)問(wèn)就餐情況，服務(wù)員告訴他們，雖然這兒米飯、面條的價(jià)格不高，但是每份最低也得3元。他們一合計(jì)，照這樣的價(jià)格，六個(gè)人一共需要18元，可是現(xiàn)在手里只有15元，無(wú)法保證每人一份。于是，他們垂頭喪氣地出了餐廳。

　　回到公司，董事長(zhǎng)問(wèn)明情況后搖了搖頭，說(shuō)：“真的對(duì)不起，你們雖然都很有學(xué)問(wèn)，但是都不適合在這個(gè)公司工作?！逼渲幸蝗瞬环獾貑?wèn)道：“15元錢(qián)怎么能保證六個(gè)人全都吃上飯?”董事長(zhǎng)笑了笑說(shuō)：“我已經(jīng)去過(guò)那家餐廳了，如果五個(gè)或五個(gè)以上的人去吃飯，餐廳就會(huì)免費(fèi)加送一份。而你們是六個(gè)人，如果一起去吃的話(huà)，可以得到一份免費(fèi)的午餐，可是你們每個(gè)人只想到自己，從沒(méi)有想到凝聚起來(lái)，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，你們都是以自我為中心、沒(méi)有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神的人。而缺少團(tuán)隊(duì)合作精神的公司，又有什么發(fā)展前途呢?”

　　聽(tīng)聞此話(huà)，六名大學(xué)生頓時(shí)啞口無(wú)言。

　　《所謂命運(yùn)》

　　一只鷹蛋從鷹巢里滾落了出來(lái)，掉在草堆里。有個(gè)人發(fā)現(xiàn)了他，以為是一只雞蛋，把他拿回家去，放在雞窩里。雞窩里有一只母雞正在孵蛋，他和其他的雞蛋一樣，被孵化了出來(lái)。于是，他從小就被當(dāng)做一只小雞，過(guò)著雞一樣的生活。由于長(zhǎng)相古怪，許多的伙伴都欺負(fù)他。他感到孤獨(dú)和痛苦。

　　有一天，他跟著雞群在稻場(chǎng)上啄谷子。忽然，山那邊一道黑影飛掠了過(guò)來(lái)，雞們驚慌失措，到處躲藏。等到危機(jī)過(guò)去，大伙兒才松了一口氣?！皠偛拍鞘且恢皇裁带B(niǎo)啊?”他問(wèn)。他的伙伴告訴他：“那是一只鷹，至高無(wú)上的鷹?！薄班福侵机椪媸橇瞬黄?，飛得那樣瀟灑!”他發(fā)出內(nèi)心的羨慕，“如果有一天，我也能像鷹一樣飛起來(lái)，那該多好!”“簡(jiǎn)直是癡心妄想!”他的伙伴毫不留情地訓(xùn)斥他說(shuō)：“你生來(lái)就是一只雞，甚至連雞們都為你的丑陋感到丟臉，你怎么可能像鷹一樣飛呢?”所謂命運(yùn)，就是一只淪落在雞窩里的鷹。

團(tuán)隊(duì)意味著什么，團(tuán)隊(duì)就是意味著合作，共贏。Team是一個(gè)家庭，不是任何人都可以組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。任何事物都有好有壞，團(tuán)隊(duì)也是不例外的，有的團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀，有的團(tuán)隊(duì)就是low。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅僅指的是職場(chǎng)上的團(tuán)隊(duì)，大學(xué)也是有很多地方需要我們組隊(duì)的。我自己就從中能夠體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的這個(gè)問(wèn)題，

我還記得當(dāng)時(shí)是大一的時(shí)候，我們剛剛開(kāi)學(xué)一個(gè)月。大家那個(gè)時(shí)候都不太熟悉對(duì)方，我們專(zhuān)業(yè)課就要求要進(jìn)行分組，因?yàn)樯婕暗揭院笊险n分組以及團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)時(shí)我們熟悉的區(qū)域肯定就是寢室的一群人員，但是當(dāng)時(shí)呢，我們寢室又出現(xiàn)了吵架現(xiàn)象。

不僅是因?yàn)槌臣?，我們一個(gè)班總共二十多個(gè)人，然后吧，我們寢室逃課的就有三個(gè)人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛剛遇上國(guó)慶節(jié)，然后吧，大家都提前回家了，以為逃一節(jié)課沒(méi)有什么的，就直接走了。沒(méi)有想到的是，書(shū)記那節(jié)課居然親自去點(diǎn)名去了，然后他們最后都被記過(guò)了。

這都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于他們都逃課走了，就只能讓我們替他們分組了，然后吧，我們大家都不知道怎么分。重要的是我們還要把他們吵架的分開(kāi)，不能讓他們一組的。我這個(gè)人就是熱心的人，因?yàn)樗麄冏詈蠖紱](méi)有人要他們，于是我就說(shuō)那我們幾個(gè)一組吧，我就把他們幾個(gè)逃課的整到一組去了。

我原本以為沒(méi)有什么的，不就是一起上個(gè)課這些的么，但是終究不是自己組建的團(tuán)隊(duì)啊，每天都能發(fā)生奇葩的事情。在我們專(zhuān)業(yè)課上，要求我們每個(gè)小組要拍攝一個(gè)新聞，每個(gè)人都要參與進(jìn)來(lái)。但是事實(shí)上卻不是如此的，我現(xiàn)在想想覺(jué)得自己那會(huì)真的是特別的拼呀。

當(dāng)時(shí)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是所有組中最新拍攝的，從策劃開(kāi)始，就是我一個(gè)人在忙活。我們策劃的是拍攝清明節(jié)掃墓的活動(dòng)，每年清明節(jié)都是雨紛紛的，今年也會(huì)不例外的。我們拍攝的那一天居然下起了雪，當(dāng)時(shí)我們需要四點(diǎn)半就起床去拍攝他們，因?yàn)槭峭讲饺吣沟摹?/p>

那天我以為我們組都會(huì)到起，但是結(jié)果去出乎我的意料，只有我們?nèi)齻€(gè)女生去拍攝，那天特別的冷。我們足足在外面拍攝了兩個(gè)小時(shí)，剛開(kāi)始拍攝我們什么都不懂，但是漸漸地我們也懂得了。在這兩個(gè)小時(shí)我們的機(jī)器都冷的來(lái)不能運(yùn)行了，然后我們就會(huì)去了，但是回去發(fā)現(xiàn)，素材完全不夠，然后第二天就四點(diǎn)多起床，跟著別人的組織去拍攝掃墓了。

后來(lái)的這個(gè)片子，我一個(gè)人去學(xué)習(xí)后期，然后剪輯，他們后來(lái)基本上就有管過(guò)這個(gè)事情了。我一個(gè)人把稿件寫(xiě)好，到剪輯，一步一步的都是自己在完成。我們之間根本沒(méi)有合作，但是最后還是把所有人的名字分工寫(xiě)上去了，這就是自己的熱情泛濫，造成的結(jié)果。

但是我也沒(méi)有后悔過(guò)，因?yàn)檫@個(gè)才是青春，才讓我知道團(tuán)隊(duì)的重要性。

　　有一個(gè)故事是這樣的:

　　在美國(guó)的一次藝術(shù)品拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng),拍賣(mài)師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布:“這把小提琴的拍賣(mài)起價(jià)是1美元.”還沒(méi)等他正式芹彎起拍，一位老人就走上臺(tái)來(lái)，只見(jiàn)他二話(huà)不說(shuō)，抄起小提琴就竟自演奏起來(lái).小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場(chǎng)的人聽(tīng)得入了迷.

　　演奏完，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發(fā)地走下臺(tái).這時(shí)拍賣(mài)師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為1000美元.等正式拍賣(mài)開(kāi)始后，這把小提琴的價(jià)格不斷上揚(yáng)，從2000美元、3000美元、8000美元、9000美元，最后這把小提琴竟以10000美元的價(jià)格拍賣(mài)出去.

　　同樣的一把小提琴何渣首纖以會(huì)有如此的價(jià)格差異?很明顯，是協(xié)作的力量使這把小提琴實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值潛能.

　　一個(gè)人，一個(gè)公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)莫不是如此.如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”.這一觀點(diǎn)被越來(lái)越多的人認(rèn)可.

　　在剛剛結(jié)束的雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)女排在冠軍爭(zhēng)奪賽中那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的勝利恰恰證明了這一點(diǎn).8月11日，意大利排協(xié)技術(shù)專(zhuān)家卡爾羅·里西先生在觀看中國(guó)女排訓(xùn)練后認(rèn)為，中國(guó)隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上的`成敗很大程度上取決于趙蕊蕊，可在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始后第一次比賽中，中國(guó)女排第一主力、身高1.97米的趙蕊蕊因腿傷復(fù)發(fā)，無(wú)法上場(chǎng)了.媒體驚呼:中國(guó)女排的網(wǎng)上“長(zhǎng)城”.中國(guó)女排只好一場(chǎng)場(chǎng)去拼,在小組賽中,中國(guó)隊(duì)還輸給了古巴隊(duì),似乎國(guó)人對(duì)女排奪冠也不抱太大希望.

　　然而,在最終與俄羅斯?fàn)帄Z冠軍的決賽中,身高僅1.82米的張紅一記中扣穿越了2.02米的莫娃的頭頂,砸在地板上,宣告這場(chǎng)歷時(shí)2小時(shí)零19分鐘、出現(xiàn)過(guò)50次平局的顛峰對(duì)決的結(jié)束.經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的艱辛的20年以后,中國(guó)女排再次摘得奧運(yùn)會(huì)金牌.

　　我熬夜看完了整場(chǎng)比賽,驚心動(dòng)魄后是激動(dòng)的淚水,就像在20年前看到郎平、周曉蘭、張蓉芳等老一代女排奪冠時(shí)一樣激動(dòng).

　　女排奪冠后，中國(guó)女排教練陳忠和放聲痛哭，難兒有淚不輕彈，個(gè)中的艱辛，只有陳忠和和女排姑娘們最清楚。

　　那么，中國(guó)女排憑什么戰(zhàn)勝了那些世界強(qiáng)隊(duì)，憑什么反敗為勝戰(zhàn)勝俄羅斯隊(duì)?陳忠和賽后說(shuō)：“我們沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力去戰(zhàn)勝對(duì)手，只能靠團(tuán)隊(duì)精神，靠拼搏精神去贏得勝利。用兩個(gè)字來(lái)概括隊(duì)員們能夠反敗為勝的原因，那就是忘我。”

　　相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子：“一滴水怎么樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無(wú)法回答，釋迦牟尼說(shuō)：“把它放入大海里去?！?/p>

　　個(gè)人再完美，也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

　　一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展快速，只有10年歷史的手機(jī)，產(chǎn)品幾乎每18個(gè)月就更新?lián)Q代。為反映這一行業(yè)特征，諾基亞在中國(guó)的5000多名員工的平均年齡只有29歲，諾基亞希望他們能跟上快節(jié)奏的變化，采取“投資于人”的發(fā)展戰(zhàn)略，讓公司獲得成功的同時(shí)，個(gè)人也可以得到成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　在諾基亞，一個(gè)經(jīng)理就是一個(gè)教練，他們知道怎樣培訓(xùn)員工來(lái)幫助他們做得更好，不是如仿“叫”他們做事情，而是“教”他們做事情。

　　經(jīng)理人在教他的工作伙伴做事情，建立團(tuán)隊(duì)時(shí)，要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，惟有建立健全的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能立于不敗之地。

　　諾基亞是移動(dòng)電話(huà)市場(chǎng)的旗艦廠商，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，諾基亞的移動(dòng)電話(huà)增長(zhǎng)率持續(xù)高于市場(chǎng)增長(zhǎng)率，從1998年起它就位居全球手機(jī)銷(xiāo)售龍頭，目前占有全球1/3的市場(chǎng)份額，幾乎是位居第二的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的兩倍。諾基亞在中國(guó)的投資超過(guò)17億美元，建立8個(gè)合資企業(yè)、20多家辦事處和2個(gè)研發(fā)中心，擁有員工超過(guò)5500人。

　　諾基亞公司的成功得益于他們的團(tuán)隊(duì)精神。

　　一、為什么人多力量卻不一定大.

　　1、拉繩實(shí)驗(yàn)告訴我們1+1<2,即整體小于各部分之和,這一結(jié)果向團(tuán)隊(duì)的組織者發(fā)出挑戰(zhàn).

　　2、影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素.

　　a)公平因素

　　b)績(jī)效的評(píng)估方法

　　c)人際關(guān)系

　　總結(jié):一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以成就大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大.

　　二、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì).

　　1、是協(xié)作的力量使這把小提琴實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值潛能.

　　2、個(gè)人再完美,也就是一滴水、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海.

　　3、不是“叫”他們做事情,而是“教”他們做事情.

　　總結(jié):經(jīng)理人在教他的工作伙伴做事情,建立團(tuán)隊(duì)時(shí),要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),唯有建立健全的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能立于不敗之地.

　　三、時(shí)代需要英雄,更需要完美的團(tuán)隊(duì)

　　1、喬丹、姚明告訴我們需要英雄,更需要完美的團(tuán)隊(duì).

　　2、聯(lián)想很強(qiáng)調(diào)企業(yè)家和能人的貢獻(xiàn),而麥當(dāng)勞強(qiáng)調(diào)的管理團(tuán)隊(duì).

　　3、一個(gè)人活著是要一點(diǎn)精神的、一家企業(yè)的生存不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物,更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神.

　　四、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一

　　1、團(tuán)隊(duì)與群體是不一樣的,群體可以因?yàn)槭马?xiàng)聚集到一起,而團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種團(tuán)隊(duì)精神.

　　2、劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利.

　　劉邦建立了一個(gè)人格得其所,才能適得其用的團(tuán)隊(duì).項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗才在情理之中.

　　3、珍珠的理論

　　總結(jié):團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求,成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,這種合作能力,有時(shí)甚至比成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要.作為一個(gè)員工,要想取得成績(jī),只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠,還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效.

　　五、為什么選擇唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

　　1、孫悟空是力量型性格的杰出代表.

　　2、豬八戒是活潑型性格的代表.

　　3、沙和尚是和平型性格的代表

　　4、唐僧是完美型性格的代表

　　六、物竟天擇、競(jìng)爭(zhēng)生存:打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)

　　1、在激烈的市場(chǎng)條件下,我們就必須把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,建設(shè)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì).

　　2、從外部來(lái)講敢于正視自己,敢于面對(duì)強(qiáng)手.

　　3、從內(nèi)部來(lái)講,團(tuán)隊(duì)的成員也要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).

　　4、在建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)候,要注意成員相互之間是競(jìng)爭(zhēng)而不是斗爭(zhēng),一定要以業(yè)績(jī)作為考核標(biāo)準(zhǔn).

　　總結(jié):不想被狼吃掉,就要學(xué)會(huì)與狼共舞,要與狼共舞,先要學(xué)會(huì)變成狼,而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)路可走,只有勇敢地邁上去.

　　七、授人以魚(yú),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),(是不是只要相互競(jìng)爭(zhēng)就可以了呢?)

　　1、要有和諧的內(nèi)部氣氛,分享知識(shí).

　　2、一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程,就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流,智慧之火不斷碰撞的過(guò)程.

　　總結(jié): 授人以魚(yú)只能使他做對(duì)了事情, 授人以魚(yú)則可以使他“以正確的方法做事情”不僅要做正確的事,還要正確的做事,這是活到老也要學(xué)到老的事.

　　八、如何使1+1>2打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

　　1、“狼性文化”大行其道備受企業(yè)推崇.

　　2、送人玫瑰,手留余香,幫別人不會(huì)使自己損失什么，反而能讓自己收獲友情，關(guān)愛(ài)和愉悅的心情.

　　總結(jié)：在現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，打造一支“協(xié)作型”團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是企業(yè)的保障，這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神.