半結(jié)構(gòu)化面試方式

結(jié)構(gòu)化面試是某個單位根據(jù)招收職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式，評價應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。”

結(jié)構(gòu)式面試主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計面試問題。這種面試方法需要進(jìn)行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執(zhí)行人員對這些具體事例進(jìn)行評價，并建立題庫。結(jié)構(gòu)化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質(zhì)、動機(jī)、氣質(zhì)等，尤其是有關(guān)職責(zé)和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。

2、向所有的應(yīng)聘者提出同一類型的問題。問題的內(nèi)容及其順序都是事先確定的。結(jié)構(gòu)化面試中常見的兩類有效問題為：以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題，與工作要求有關(guān)，且求職者所經(jīng)歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎(chǔ)的問題，在假設(shè)的情況下，與工作有關(guān)的求職者的行為表現(xiàn)。提問的秩序結(jié)構(gòu)通常有幾種：（1）標(biāo)準(zhǔn)化面試，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境，以充分地展示自己。（2）由一般到專業(yè)內(nèi)容的提問。

3、采用系統(tǒng)化的評分程序。從行為學(xué)角度設(shè)計出一套系統(tǒng)化的具體標(biāo)尺，每個問題都有確定的評分標(biāo)準(zhǔn)，針對每一個問題的評分標(biāo)準(zhǔn)，建立系統(tǒng)化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結(jié)構(gòu)有效性。

1、簽到?？忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準(zhǔn)考證等資料，在規(guī)定的時間到面試考點候考室報到，報到后實行封閉式管理，未經(jīng)允許考生不得離開候考室。

2、核實身份。由考務(wù)人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。

3、抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數(shù)較多，則要分組進(jìn)行。

4、面試。按抽簽順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生到所抽取的面試室參加面試。

5、計分。考官根據(jù)面試題本的要求對考生的回答進(jìn)行獨立評分。

6、面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題您答一道；如果是看題，而且一次將題本全部給您，您可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的準(zhǔn)備時間。

半結(jié)構(gòu)化面試常見問題如下：

問題一：你為什么申請這個職位?

這幾乎可以算作銀行半結(jié)構(gòu)化面試中最常見的開放性問題，回答時可以結(jié)合自身性格、優(yōu)點、組織文化、職位要求等來回答。盡量突出自己適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。

問題二：請說出你經(jīng)歷過的最成功/失敗的事例。局凱

此類問題考查考生分析解決問題的能力，回答此類問題可用STAR模型。 S=Situation，完成某事戒者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題；?

T=Target，此件事情最終的目標(biāo)是什么;；A=Action，如何行動的（利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等）； R=Result，最后的結(jié)果是什么。

如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后還需要分析失敗的原因，總結(jié)得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。注意例子最好是與學(xué)習(xí)或?qū)嵺`相關(guān)的。

問題三：請談?wù)勀?-5年的規(guī)劃

對于一個未踏進(jìn)職場的學(xué)生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實。HR之所以這樣問是希望挖掘求職者應(yīng)聘的深層次動機(jī)，看是否具有穩(wěn)定性。

建議回答團(tuán)枯不要過于具體，如“3年成為主管，5年成為經(jīng)理”等，因為在不清楚職位等級和晉升條件的情況下，過于具體的回答會顯得不切實際，盲目定位。

問題四：除了薪水，你希望還能得到什么福利？

如果大家作好了充分的`準(zhǔn)備，就該知道所應(yīng)聘的銀行能提供什么福利，真實回答即可。如果覺得自己該得到更多，也可以多要一些，不過最好說明原因且不能盲目求多。

有一點需要提醒，當(dāng)開出的薪酬條件超出了面試者能會問你：“你的薪酬要求我們暫時無法滿足，如果先塌臘洞給你XX(銀行所能提供的薪酬)，你是的預(yù)算，但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意，他們可否能接受?”如果你表示接受，那么恭喜你，你十有八九已經(jīng)得到了這份工作。

1：半結(jié)構(gòu)化面試指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求也就是在預(yù)先設(shè)計好的試題的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題。

2：半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。一種是主試者提前準(zhǔn)備重要問題，但不要求按照固定次序提問，另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問。

3：研究員時勘教授將結(jié)構(gòu)化面試的概念定義為：根據(jù)特定職位的勝任特征要求，評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式。

4：半結(jié)構(gòu)化面試，有效避免了單一方法上的不足。面試官可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。

5：并根據(jù)被試者回答的速度和內(nèi)容對其作出等級評價的面試。但不能進(jìn)行設(shè)定問題外的提問，局限了面試的深度，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。