一個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮

三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮的故事
1個(gè)回答2024-02-01 22:12
  有好幾個(gè)版本。傳說 ,諸葛亮到東吳作客,為孫權(quán)設(shè)計(jì)了一尊報(bào)恩寺塔。其實(shí),這是諸葛亮先生要掂掂東吳的份量,看看東吳有沒有能人造塔。那寶塔要求可高啦,單是頂上的銅葫蘆,就有五丈高,四千多斤重。孫權(quán)被難住了,急得面黃肌瘦。后來尋到了冶匠,但缺少做銅葫蘆模型的人,便在城門上貼起招賢榜。時(shí)隔一月,仍然沒有一點(diǎn)兒下文。諸葛亮每天在招賢榜下踱方步,高興得直搖鵝毛扇子。
  那城門口有三個(gè)擺攤子的皮匠,他們面目丑陋,又目不識(shí)丁,大家都稱他們是丑皮匠。他們聽說諸葛亮在尋東吳人的開心,心里不服氣,便湊在一起商議。他們足足花了三天三夜的工夫,終于用剪鞋樣的辦法,剪出個(gè)葫蘆的樣子。然后,再用牛皮開料,硬是一錐子、一錐子地縫成一個(gè)大葫蘆的模型。在澆銅水時(shí),先將皮葫蘆埋在砂里。這一著,果然一舉成功。諸葛亮得到銅葫蘆澆好的消息,立即向?qū)O權(quán)告辭,從此再也不敢小看東吳了。所以有有說,“三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”的故事,就這樣成了一句寓意深刻的諺浯
  再有,“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”,聽說原來為“三個(gè)臭裨將,賽過諸葛亮”,“裨將者,副將也”,因“皮匠”與“裨將”諧音,故有此一說。比喻人多智慧多,有事請(qǐng)經(jīng)過大家商量,就能商量出一個(gè)好辦法來。

  人常說,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。這句話講得就是遇到問題要依靠集體智慧的力量,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和集思廣益的重要性。在我們的日常工作中,比如國(guó)企內(nèi)部的技術(shù)問題討論會(huì),常遇到的就是開會(huì)時(shí)直接和間接相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員眾多,會(huì)山人海,領(lǐng)導(dǎo)希望通過開會(huì)解決問題。但認(rèn)真地觀察就不難發(fā)現(xiàn),開會(huì)時(shí)對(duì)于具體問題十分了解、真正的行家里手、真正能做出正確決策和敢于拍板的其實(shí)就是那幾個(gè)人,甚至一個(gè)人,會(huì)上其他人說的都是廢話、空話、誤導(dǎo)的話、錯(cuò)誤的話、重復(fù)的話,因?yàn)樗麄儗?duì)具體的問題的了解甚少或知之不多,也沒有相關(guān)方面的專長(zhǎng)。這些人的出現(xiàn)常常弊大于利,不但會(huì)使會(huì)議變得悶長(zhǎng),而且有時(shí)會(huì)使討論的問題得到錯(cuò)誤地解決方案,因?yàn)樗麄冨e(cuò)誤的發(fā)言常能起到眾口鑠金的效果,真理也因此變成謬誤;眾人開會(huì)的一個(gè)“優(yōu)點(diǎn)”就是決策風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共同承擔(dān)。從上述意義上來講,這種開會(huì)決策或意味著日常工作效率低下,或意味著決策管理者業(yè)務(wù)不精,或意味著決策者逃避責(zé)任。
  臭皮匠就是臭皮匠,怎么三個(gè)臭皮匠就一定能頂個(gè)諸葛亮呢?!2:
誰(shuí)知道"三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮"的典故?
1個(gè)回答2022-12-08 14:53
是這樣嗎?長(zhǎng)見識(shí)咯
三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮臭皮匠是什么意思
1個(gè)回答2023-01-17 04:17
“皮匠”實(shí)際上是“裨將”的諧音,“裨將”在古代指“副將”,原意是指三個(gè)副將的智慧能頂一個(gè)諸葛亮,民間流傳中被說成了“皮匠”。同義詞為:人多力量大、人多好辦事。
意思:比喻人多智慧多,有事請(qǐng)經(jīng)過大家商量,就能商量出一個(gè)好辦法來?!叭齻€(gè)丑皮匠,勝過諸葛亮的故事,就這樣成了一句寓意深刻的諺浯。這句俗語(yǔ)的意思是說,三個(gè)普通的人智慧合起來要頂一個(gè)諸葛亮。
“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”,三個(gè)臭皮匠真的能頂過諸葛亮么?
3個(gè)回答2022-09-04 12:20
三個(gè)臭皮匠肯定是頂不上一個(gè)諸葛亮的,這只是一個(gè)形象的比喻,是形容遇事要多和別人商量。
三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮,的意思是?
5個(gè)回答2023-01-17 04:17
三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮是一個(gè)文化術(shù)語(yǔ)。指的是三個(gè)副將的智慧能頂一個(gè)諸葛亮。另一種說法:“皮匠”實(shí)際上是“裨將”的諧音,“裨將”在古代指“副將”,原意是指三個(gè)副將的智慧能頂一個(gè)諸葛亮,民間流傳中被說成了“皮匠”。同義詞為:人多力量大、人多好辦事。
“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”是什么意思
2個(gè)回答2023-01-24 21:45
皮匠”實(shí)際上是“裨將”的諧音,“裨將”在古代指“副將”,原意是指三個(gè)副將的智慧能頂一個(gè)諸葛亮,民間流傳中被說成了“皮匠”。這句俗語(yǔ)的意思是說,三個(gè)普通的人智慧合起來要頂一個(gè)諸葛亮
三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮什么意思?
2個(gè)回答2023-01-30 04:11
三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮

這句俗語(yǔ)的意思是說,三個(gè)普通的人智慧合起來要頂一個(gè)諸葛亮。其實(shí),臭皮匠和諸葛亮是有絲毫聯(lián)系的,“皮匠”實(shí)際是“裨將”的諧音,“裨將”在古代是第“副將”這句俗語(yǔ)原意是指三個(gè)副 將的智慧合起來能頂一個(gè)諸葛亮。后來,在流傳過程中,人們竟把“裨將”說成了“皮匠”。
三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮的意思是?
4個(gè)回答2022-12-07 13:23
這句話的意思就是說,三個(gè)人的智慧加起來完全是可以頂一個(gè)諸葛亮的,
三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮
3個(gè)回答2023-12-27 09:06
傳說 ,諸葛亮到東吳作客,為孫權(quán)設(shè)計(jì)了一尊報(bào)恩寺塔。其實(shí),這是諸葛亮先生要掂掂東吳的份量,看看東吳有沒有能人造塔。那寶塔要求可高啦,單是頂上的銅葫蘆,就有五丈高,四千多斤重。孫權(quán)被難住了,急得面黃肌瘦。后來尋到了冶匠,但缺少做銅葫蘆模型的人,便在城門上貼起招賢榜。時(shí)隔一月,仍然沒有一點(diǎn)兒下文。諸葛亮每天在招賢榜下踱方步,高興得直搖鵝毛扇子。
那城門口有三個(gè)擺攤子的皮匠,他們面目丑陋,又目不識(shí)丁,大家都稱他們是丑皮匠。他們聽說諸葛亮在尋東吳人的開心,心里不服氣,便湊在一起商議。他們足足花了三天三夜的工夫,終于用剪鞋樣的辦法,剪出個(gè)葫蘆的樣子。然后,再用牛皮開料,硬是一錐子、一錐子地縫成一個(gè)大葫蘆的模型。在澆銅水時(shí),先將皮葫蘆埋在砂里。這一著,果然一舉成功。諸葛亮得到銅葫蘆澆好的消息,立即向?qū)O權(quán)告辭,從此再也不敢小看東吳了。“三個(gè)丑皮匠,勝過諸葛亮”的故事,就這樣成了一句寓意深刻的諺浯
用三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮編個(gè)小故事。
1個(gè)回答2024-03-16 04:01
優(yōu)質(zhì)解答
  有好幾個(gè)版本.傳說 ,諸葛亮到東吳作客,為孫權(quán)設(shè)計(jì)了一尊報(bào)恩寺塔.其實(shí),這是諸葛亮先生要掂掂東吳的份量,看看東吳有沒有能人造塔.那寶塔要求可高啦,單是頂上的銅葫蘆,就有五丈高,四千多斤重.孫權(quán)被難住了,急得面黃肌瘦.后來尋到了冶匠,但缺少做銅葫蘆模型的人,便在城門上貼起招賢榜.時(shí)隔一月,仍然沒有一點(diǎn)兒下文.諸葛亮每天在招賢榜下踱方步,高興得直搖鵝毛扇子.
  那城門口有三個(gè)擺攤子的皮匠,他們面目丑陋,又目不識(shí)丁,大家都稱他們是丑皮匠.他們聽說諸葛亮在尋東吳人的開心,心里不服氣,便湊在一起商議.他們足足花了三天三夜的工夫,終于用剪鞋樣的辦法,剪出個(gè)葫蘆的樣子.然后,再用牛皮開料,硬是一錐子、一錐子地縫成一個(gè)大葫蘆的模型.在澆銅水時(shí),先將皮葫蘆埋在砂里.這一著,果然一舉成功.諸葛亮得到銅葫蘆澆好的消息,立即向?qū)O權(quán)告辭,從此再也不敢小看東吳了.所以有有說,“三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”的故事,就這樣成了一句寓意深刻的諺浯
  再有,“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”,聽說原來為“三個(gè)臭裨將,賽過諸葛亮”,“裨將者,副將也”,因“皮匠”與“裨將”諧音,故有此一說.比喻人多智慧多,有事請(qǐng)經(jīng)過大家商量,就能商量出一個(gè)好辦法來.
  人常說,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮.這句話講得就是遇到問題要依靠集體智慧的力量,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和集思廣益的重要性.在我們的日常工作中,比如國(guó)企部的技術(shù)問題討論會(huì),常遇到的就是開會(huì)時(shí)直接和間接相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員眾多,會(huì)山人海,領(lǐng)導(dǎo)希望通過開會(huì)解決問題.但認(rèn)真地觀察就不難發(fā)現(xiàn),開會(huì)時(shí)對(duì)于具體問題十分了解、真正的行家里手、真正能做出正確決策和敢于拍板的其實(shí)就是那幾個(gè)人,甚至一個(gè)人,會(huì)上其他人說的都是廢話、空話、誤導(dǎo)的話、錯(cuò)誤的話、重復(fù)的話,因?yàn)樗麄儗?duì)具體的問題的了解甚少或知之不多,也沒有相關(guān)方面的專長(zhǎng).這些人的出現(xiàn)常常弊大于利,不但會(huì)使會(huì)議變得悶長(zhǎng),而且有時(shí)會(huì)使討論的問題得到錯(cuò)誤地解決方案,因?yàn)樗麄冨e(cuò)誤的發(fā)言常能起到眾口鑠金的效果,真理也因此變成謬誤;眾人開會(huì)的一個(gè)“優(yōu)點(diǎn)”就是決策風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共同承擔(dān).從上述意義上來講,這種開會(huì)決策或意味著日常工作效率低下,或意味著決策管理者業(yè)務(wù)不精,或意味著決策者逃避責(zé)任.
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