企劃需要演講嗎

企業(yè)的培訓(xùn)要分為高管的培訓(xùn),中層管理人員的培訓(xùn),生產(chǎn)人員的培訓(xùn),銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),還有全員的培訓(xùn)等幾類(lèi)..就培訓(xùn)內(nèi)容而言,應(yīng)該有企業(yè)文化和理念方面的,有產(chǎn)品知識(shí)的,團(tuán)隊(duì)合作方面的,還有專(zhuān)題培訓(xùn)等..如何組織培訓(xùn)? 要讓培訓(xùn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地組織十分必要。 所謂科學(xué)的組織培訓(xùn)活動(dòng)，不外乎三點(diǎn)，第一、培訓(xùn)活動(dòng)需要計(jì)劃和預(yù)算保障;第二、培訓(xùn)活動(dòng)需要調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備;第三、培訓(xùn)活動(dòng)需要有評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1 、計(jì)劃和預(yù)算保障。 企業(yè)的培訓(xùn)工作從屬于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，而人力資源戰(zhàn)略作為職能保障戰(zhàn)略又取決于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。培訓(xùn)工作應(yīng)該有明確的目的性，必須在一年之初進(jìn)行全面的計(jì)劃，制訂培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確定相應(yīng)的預(yù)算額度。 2 、調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備。 無(wú)論是具體的培訓(xùn)活動(dòng)，還是年度、季度或月度的培訓(xùn)計(jì)劃，都應(yīng)事先做內(nèi)部需求調(diào)研，進(jìn)行大量培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的預(yù)熱，以準(zhǔn)備過(guò)程實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、觀念的部分灌輸。 3 、評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 培訓(xùn)活動(dòng)必須涉及效果評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)，可能涉及到的改進(jìn)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)場(chǎng)所。其中最重要的是培訓(xùn)內(nèi)容的更新，只有培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)發(fā)展日益更新，才能保證培訓(xùn)對(duì)員工的工作確有影響，對(duì)企業(yè)確有價(jià)值!

其實(shí)在實(shí)踐的工作中，這個(gè)大理論僅僅是個(gè)美工、宣傳員之類(lèi)的聯(lián)系最多

每家公司答稿賀一般都要企劃推廣(策略\\執(zhí)行\(zhòng)\渠道)
實(shí)際大多是清派“銷(xiāo)售”銷(xiāo)售做的就是把商品推銷(xiāo)給客戶
做市場(chǎng)推廣咯“渠道”一般就是渠道銷(xiāo)售敬鄭“企劃推廣”就是指

企劃和策劃的區(qū)別：
策劃和企劃沒(méi)有太大區(qū)別，具體區(qū)別請(qǐng)查新華詞典，但是具體工作每個(gè)公司都不一樣。
一般分兩類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌策劃。你也可叫營(yíng)銷(xiāo)企劃，品牌企劃。
前者是公司運(yùn)營(yíng)策劃，比如渠道怎樣建設(shè)，節(jié)假日銷(xiāo)售計(jì)劃之類(lèi)。
后者是策劃怎樣包裝宣傳，比如廣告投放計(jì)劃，拍畫(huà)冊(cè)宣傳片之類(lèi)。
越大的公司分的越細(xì)。

第一，整合資源：了解整個(gè)活動(dòng)初步情況，領(lǐng)導(dǎo)想法和要求，然和前期資料收集整合，為后面的創(chuàng)意提出初步方案。這里一般是目標(biāo)群分析，外部活動(dòng)資源分析，內(nèi)部資源分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源分析。
第二，提煉賣(mài)點(diǎn)，吸引力：在整合資源中，提煉出可以影響目標(biāo)群的做決策的點(diǎn)
第三，活動(dòng)定位：上升一個(gè)高度，用一個(gè)主題去體現(xiàn)它。
第四，宣傳方案：前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期造勢(shì)，制造小高潮；活動(dòng)中，廣告宣傳，圖像，音頻，平面等。后續(xù)宣傳，鞏固活動(dòng)效果，提升品牌影響力，認(rèn)可度，進(jìn)行客戶調(diào)查。
第五，執(zhí)行方案：保證人流分布合理
第六，贊助方案、風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案
第七，活動(dòng)執(zhí)行：明確各自崗位，各盡其責(zé)。
活動(dòng)主題確定 > 活動(dòng)版塊確定 > 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍設(shè)計(jì) > 活動(dòng)文藝節(jié)目策劃 > 活動(dòng)舞美及燈光策劃 > 前期宣傳方案制定 > 活動(dòng)期間宣傳方案 > 活動(dòng)組織及執(zhí)行，當(dāng)然也可以找專(zhuān)門(mén)做活動(dòng)策劃公司做，在湖南可以找榮智文化公司，其他省份的，可以找當(dāng)?shù)赜忻模饕€是要看資源，創(chuàng)意，這樣做出的效果會(huì)非常好。

作為普通消費(fèi)者，覺(jué)得企業(yè)的宣傳片首先要簡(jiǎn)潔，不要繁瑣，不要流水賬，不要歌功頌德。只要娓娓道來(lái)，說(shuō)出企業(yè)的核心價(jià)值觀，像說(shuō)故事一樣，自然能深入人心，印象深刻。比如現(xiàn)在流行微電影。很多年前看到的一個(gè)中藥企業(yè)的宣傳片。（康美之戀）

這個(gè)要親身經(jīng)歷，不要把別人的經(jīng)歷安在自己身上，你以為是小學(xué)作文??？

最好是自己的 真是的 才有效果 我們老板講厚的載物 說(shuō)到價(jià)值觀的故事 原來(lái)同事走私單吃回扣的故事 后來(lái)讓他送進(jìn)去了 叫職務(wù)侵占 怎么怎么樣的

最好是自己的 真是的 才有效果 我們老板講厚的載物 說(shuō)到價(jià)值觀的故事 原來(lái)同事走私單吃回扣的故事 后來(lái)讓他送進(jìn)去了 叫職務(wù)侵占 怎么怎么樣的

大公司南寧太少了