樂清音拓電氣有限公司

搞拓展選添翼拓展

天倫拓馳是做人力資源管理的，有獵頭服務(wù)，管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，希望能幫到你

其實(shí)俺覺得這個(gè)答案挺全了，上大學(xué)的時(shí)候也是這樣講的

《Separation》 《戀愛寫真》 《現(xiàn)在，很想見你》 《如果世界下雨了》 《そのときは彼によろしく》

上世紀(jì)60年代，一次偶然的機(jī)會(huì)，現(xiàn)任李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)先生，在臺(tái)灣遇見一個(gè)專門研究字畫的老人，倆人一見如故，老人把自己珍藏多年的一幅顏真卿字畫送給了李文達(dá)先生。字幅中闡述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身豈為名傳世，作事惟思利及人”，讓李文達(dá)先生深有感觸。
他認(rèn)為，“作事惟思利及人”這句話與家族的經(jīng)商之道非常契合，因此便將“思利及人”四字單獨(dú)裝裱起來掛在辦公室。從此，“思利及人”就成為了表述李錦記價(jià)值觀念的核心詞匯，如今，“思利及人”的條幅同樣掛在無限極董事長(zhǎng)李惠森先生辦公室的墻上。
“無論做人做事、搞好家庭還是辦企業(yè)都需要‘思利及人’，也就是說，只要想謀利，就一定要首先站在對(duì)方的立場(chǎng)為對(duì)方著想，這樣才可能長(zhǎng)久?！边@就是李文達(dá)先生對(duì)“思利及人”通俗而樸素的詮釋。

用電子表格呀

牽情，雪泠，司空清

換一個(gè)環(huán)境。不要只在一個(gè)圈子里混。

如果你身邊的人都是目光短視且自我設(shè)限的人。

跟許多媽媽讀者不同，我是孩子的爸爸，著本書老婆買回來有一段時(shí)間了，一次出差坐飛機(jī)，怕無聊，就拿了一本育兒的書看，一方面消磨一下時(shí)間，另一方面也因?yàn)榻逃夷莾蓺q半的孩子遇到了一些困惑，小巫的一些方法確實(shí)很管用，我回來用在孩子身上，真的讓我看到了不同的孩子，所以很感謝小巫，這也是我給了著本書最高評(píng)價(jià)的原因。 但是，作為一個(gè)理性的讀者，我看這本書的時(shí)候，總是在不由自主的想反駁一下書中的觀點(diǎn)，剛開始的時(shí)候我也搞不明白為什么，看其它的書的時(shí)候我也不這樣啊，后來才慢慢的感覺到，小巫在舉例說明做的不好的家長(zhǎng)的時(shí)候，那種語氣讓人不舒服，甚至可以說有些刻薄，我承認(rèn)，我有的時(shí)候的想法就像那些孩子的家長(zhǎng)那樣，小巫說他們給我的感覺就是像在說我一樣。 弄明白這一點(diǎn)以后，我盡量拋開自己的情緒，認(rèn)真看她說的實(shí)際內(nèi)容，這下好多了，也幸虧這樣，我看進(jìn)去了這么多有用的內(nèi)容，對(duì)我的家庭和孩子都是一件幸事。也許我還會(huì)買小巫的其它的書來進(jìn)行延伸閱讀。 如果小巫能夠看到我的這個(gè)評(píng)論的話，我希望她能把對(duì)所有孩子的大愛擴(kuò)展到我們家長(zhǎng)身上，小巫反復(fù)強(qiáng)調(diào)孩子沒有錯(cuò)，孩子沒有缺點(diǎn)，殊不知，我們家長(zhǎng)也是從孩提時(shí)代過來的，從這個(gè)角度講，我們身上的缺點(diǎn)也是自己的父母給的，我們也是無辜的，我們用這種教育方法并不是我們的錯(cuò)，是多少代人的傳統(tǒng)造成的。 所以如果小巫能夠?qū)ξ覀兗议L(zhǎng)（尤其是做的不太好的家長(zhǎng)）多一些包容，少一些諷刺和鄙視，畢竟所有拿起小巫的書來看的家長(zhǎng)還是非常有意愿把自己孩子教育好的，比起那些生下孩子，放任自流的家長(zhǎng)，我們應(yīng)該還是比他們好很多的吧，換一種表達(dá)方式，用更溫和的語言讓我們這些有缺點(diǎn)的家長(zhǎng)更愿意接受書中的觀點(diǎn)，讓更多自尊心很強(qiáng)的家長(zhǎng)接受書中的觀點(diǎn)，改變中國(guó)孩子的家庭教育的現(xiàn)狀，難道不是更讓人開心的事情嗎？ 衷心的希望小巫能夠看到我的書評(píng)，也衷心的希望小巫的書能夠改變更多的中國(guó)孩子和家長(zhǎng)。

好像是《七龍珠》吧