牛莉馮鞏相聲全集

《有話坐著說》很有趣咧！

這個可以看下

《辦晚會》 牛群 馮鞏表演 1992年 央視春晚一等獎

“倒啊倒啊，倒著倒著，倒出一頭驢來”

《孝歷尊答腔師愛徒弟》《得寸進尺》《讓一讓，生活真美好》《馬路情歌》《跟著媳婦巧舉搜當保姆》《咱村的事兒》《公交協(xié)奏曲》《暖冬》但我覺得馮鞏的相聲還是非常好的。

說你行，你就行，不行也行。
說不行，就不行，行也不行。
不服不行

華彥鈞，二泉映月

提速只有2個辦法：1、更換功率更大的電機，2、電瓶超壓使用。
電機輸出功率為800W，車的速度40公里/小時左右；1500W輸出，速度52左右；2000W輸出，速度58左右；3000W輸出，速度65左右。
電瓶超壓，如48V時的速度是40，超到60V，速度就是50（實際增加8），超到72V，速度就是60，超到84V，速度就是70，等等。
以上控制器的電壓范圍和控制功率都是要跟進的。

1、企業(yè)應該建立一套適合本企業(yè)實際發(fā)展的培訓系統(tǒng)方案，含新員工的職前培訓、企業(yè)文化教育、公司歷史教育、職業(yè)道德培訓、業(yè)務技能培訓、在職培訓、培訓效果追蹤與評估、培訓檔案建立等等，其中特別提到一點，要培訓，須遵從企業(yè)管理高層、管理中層、普通員工的順序進行，如同大海航行靠舵手一樣，掌舵人認清了正確的前進方向，才能帶領大家一同齊心協(xié)力的朝同一個目標前進，一個好的管理者本身也應該是一個好的老師，他不單是自己工作能力出眾，更應該將整個團隊的工作積極性調動起來，使整個團隊強大。
2、培訓即管理，管理即培訓。培訓脫離開公司實際情況出發(fā)的話，更象是望梅止渴。真正融于管理中的培訓就象是春雨潤物細無聲，培訓所提議的只是一種管理思路或管理結果，真正的過程管理還需你在日常工作中來培訓員工，讓他們學會并習慣自我管理的過程，而不是靠一些枯燥呆板的表格數字來控制，自然就會有你想要的管理結果。
3、企業(yè)培訓從長遠來說，培養(yǎng)自己的培訓師方為上策。首先，企業(yè)培訓師熟悉公司的內部環(huán)境、管理風格、業(yè)務狀況、；其次，企業(yè)培訓師認可公司的企業(yè)文化、價值觀念；再次，企業(yè)培訓師所有的培訓內容制定，都是切實圍繞企業(yè)確實存在的問題來開展的，并可進行有針對性的跟蹤及調整。
匯聚領航的企業(yè)培訓課程就還不錯，有興趣了解一下。

因為20年代的時候翟金棠已經是幫會大哥，龔嘯山已經是碼頭老大，兩個人都不是小年輕，所以還是由30年代的演員扮演。但喬傲天在20年代的時候只是個剛剛來上海討生活的年輕人，所以20年代的喬傲天由更年輕的馬國明飾演。