兒童快板速成

雙翹啊~小魚(yú)、大魚(yú)和長(zhǎng)板等等

主要是多練習(xí),就這樣.

快板（allegro）指每分鐘的節(jié)拍速率在132左右的音樂(lè)節(jié)奏。
小快板（allegretto）指每分鐘的節(jié)拍速率在108左右的音樂(lè)節(jié)奏。

音樂(lè)的快板、慢板、行板、柔板等表示樂(lè)曲根據(jù)不同表現(xiàn)需要而行進(jìn)的速度。
速度是指節(jié)拍的速率。它大致可以分為三大類：慢、快和適中。
速度術(shù)語(yǔ)一般記在樂(lè)譜開(kāi)頭，它大多是意大利語(yǔ)（也有時(shí)采用本國(guó)語(yǔ)）。

每分鐘66拍?！度绮繁谈璧男邪濉肥遣胥U御科夫斯基1871年創(chuàng)作的《D大調(diào)》《弦樂(lè)四重奏》的第二樂(lè)章，其創(chuàng)作靈感來(lái)自于一槐弊巖首俄羅斯民歌，速度為每分鐘66拍。由于這一樂(lè)章曲調(diào)優(yōu)美，常用來(lái)單獨(dú)演奏，以至于“如歌的行板”成為柴科夫斯基的代名詞。

因?yàn)槿思矣腥嗣}，一個(gè)窮人的圈子里永遠(yuǎn)是窮人，一個(gè)富人的圈子里永遠(yuǎn)是富人。一個(gè)大老板的圈子里肯定有很多大老板，一個(gè)倒下其它的全部幫助。明白了嗎？所以人際關(guān)系最重要。

66拍。慢板、行板、中板、小快桐銷板、快板的速度分別為每分鐘慢板52拍、行板66拍、中板簡(jiǎn)圓88拍、小快板108拍、攔輪塌快板132拍。

作為新人如何快速獲得新單位新環(huán)境的認(rèn)可，所謂的職場(chǎng)新人即剛畢業(yè)的大學(xué)生，也有那些調(diào)換工作單位的職場(chǎng)人士，面對(duì)新的工作單位和工作環(huán)境，他們都是職場(chǎng)新人。 那么職場(chǎng)新人如何獲得快速認(rèn)可呢？水性狀態(tài)所謂水性狀態(tài)就是在為人的時(shí)候像水一樣，裝在杯子里可以，裝在瓶子里也可以，總之就是要適應(yīng)不同秉性的人，獲得他們的認(rèn)可和支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)60%的人之所以要跳巢是因?yàn)榈貌坏秸J(rèn)可，得不到認(rèn)可一方面是做事的能力問(wèn)題，但更重要的是為人的水平問(wèn)題。目前的公司運(yùn)作大多講求的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，你能多大程度上整合別人的資源你就能獲得多大程度上的成功。一些自我感覺(jué)良好的職場(chǎng)新人想當(dāng)然的以為別人應(yīng)該配合自己，其實(shí)作為新人來(lái)說(shuō)，周圍的人對(duì)你更多的是懷疑，甚至是猜忌，如何消除他們的懷疑甚至是猜忌，就要水性為人。記得自己曾經(jīng)在某一線企業(yè)出任營(yíng)銷總監(jiān)兼總裁助理，職位可謂是一人之下眾人之上，但是這并沒(méi)有讓我隨后的工作順利進(jìn)行，由于自己過(guò)于自信，輕估了公司實(shí)際存在的阻力有多么大，于是很快就有老人給老板打小報(bào)告，說(shuō)老陳才來(lái)幾天就當(dāng)總裁助理了拿這么高的工資，我們都干了十來(lái)年了才什么職位才拿多少，雖然這些言論可笑無(wú)據(jù)，但這確實(shí)是一部分老人真實(shí)心態(tài)的反映，在隨后的日子里，我了解到了主要有怨言的人是誰(shuí)以后，就在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，表現(xiàn)出對(duì)他的尊重和佩服，同時(shí)私下里找那些和這些人關(guān)系好的高管一起出去吃吃飯喝喝茶聊聊天，逐漸的通過(guò)溝通誤會(huì)消除了，怨言也少多了，自己的工作推進(jìn)阻力明顯少多了。所以作為職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)最主要的硬傷就是不將就。或者說(shuō)就是太陽(yáng)剛了缺乏變通的陰柔之美。其實(shí)中國(guó)最厲害的功夫不是少林拳，而是太極，太極講求的就是順勢(shì)而為，借力打力。想當(dāng)年著名拳師楊露禪只不過(guò)是太極拳祖庭陳家溝陳家的一個(gè)燒火下人，在陳家耳濡目染練就了一身好功夫，來(lái)到了京城竟打敗京城無(wú)敵手，當(dāng)時(shí)京城的王公貴族興起了太極熱，跟著楊露禪學(xué)功夫成為當(dāng)時(shí)的一種時(shí)尚和潮流。 做人和練功夫是一樣的，真正厲害的功夫是善于借力的功夫，真正厲害的職場(chǎng)人士是善于整合資源的人，而整合資源沒(méi)有水性的狀態(tài)恐怕是不行的。 其實(shí)獲得快速認(rèn)可并不是很難，只要調(diào)整好心態(tài)，讓自己具備咖啡心態(tài)，融入公司，融入環(huán)境；同時(shí)敬業(yè)勤懇像老黃牛一樣， 把事做好； 在做事的時(shí)候不要忘記你身邊的人，用水性的狀態(tài)適應(yīng)他們，借勢(shì)而為，整合資源，還有不能適應(yīng)的環(huán)境嗎，還能不快速獲得認(rèn)可嗎！ 咖啡心態(tài)所謂咖啡心態(tài)來(lái)自于一個(gè)勵(lì)志小故事，據(jù)說(shuō)在19世紀(jì)的法國(guó)，有一個(gè)失意的年輕人，做事處處碰壁，經(jīng)歷了諸多不順，于是他就來(lái)到了一個(gè)大師那里問(wèn)道，這個(gè)失意的年輕人對(duì)大師說(shuō)：大師，我近幾年來(lái)做事諸多不順，我感到生活是如此殘酷，命運(yùn)對(duì)我是如此不公，我甚至想到了死。大師說(shuō)：我的朋友請(qǐng)跟我我來(lái)。失意的年輕人就跟大師到了廚房，大師拿出了三樣?xùn)|西分別是紅蘿卜，雞蛋和咖啡粉，說(shuō)：如果這三樣?xùn)|西可以比作人生的話，你會(huì)選擇什么？失意的年輕人想著自己這幾年的生活境遇和苦澀的咖啡差不多，于是就說(shuō)，我選擇咖啡粉。大師笑了笑沒(méi)言語(yǔ)而是把兩口鍋放在了炤臺(tái)上，然后添上了水，并把紅蘿卜和咖啡放在第一口鍋里，把咖啡粉放在另一口鍋里，開(kāi)始煮，停了一會(huì)兒，水開(kāi)了，大師說(shuō)，你知道發(fā)生了什么變化嗎；年輕人說(shuō)，紅蘿卜變軟了，雞蛋變硬了，咖啡粉和水融為了一體。大師說(shuō)，是呀，在煮之前紅蘿卜是最硬的，一煮變軟了；雞蛋是最脆弱的，煮過(guò)之后變硬了；咖啡粉呢是最微不足道的，一陣風(fēng)就可以讓它消失，但是煮過(guò)之后，咖啡溶入了水并且改變了水，讓水變成了香濃的咖啡。我的朋友，大師繼續(xù)說(shuō)，人生要面對(duì)的環(huán)境就像這口煮沸的鍋一樣，外強(qiáng)中干的人變得軟弱了，心有所想的人變得堅(jiān)強(qiáng)了，但是這還不夠，只有愿意改變自己的人才能影響這個(gè)世界！我的朋友，大師繼續(xù)說(shuō)，你只有融入這個(gè)社會(huì)，你才能影響并改變這個(gè)社會(huì)！你選擇了咖啡粉，說(shuō)明你內(nèi)心深處任然沒(méi)有磨滅影響并改變這個(gè)世界的想法，我的朋友，那你就先融入這個(gè)世界吧。失意的年輕人終于領(lǐng)悟到了大師的苦心引導(dǎo)，于是告別而去，這個(gè)年輕人就是寫(xiě)了《社會(huì)契約論》、《論人類不平等的起源和基礎(chǔ)》等影響人類社會(huì)進(jìn)步的法國(guó)著名思想家盧梭，而那位大師就是有法蘭西思想之王，歐洲良心之稱的法國(guó)著名思想家伏爾泰。那么作為職場(chǎng)新人來(lái)講最難調(diào)整的就是自己的心態(tài)，很多人都存在讓環(huán)境適應(yīng)我而不是我適應(yīng)環(huán)境的心態(tài)，職場(chǎng)新人常有的心態(tài)是我曾經(jīng)怎樣，我應(yīng)該怎樣怎樣，其實(shí)到一個(gè)新的環(huán)境，新的單位，你最重要的心態(tài)就是咖啡心態(tài)，先融入進(jìn)去，找到自己的位置，形成自己的影響，讓后你才能如魚(yú)得水，新的環(huán)境也會(huì)成為一片藍(lán)海，讓你盡情游躍。職博場(chǎng)新銳人如管何快理速獲在得認(rèn)線可。唐駿先生從微軟加盟到盛大以后，立即調(diào)整了自己的工作狀態(tài)，每天早起晚歸，其實(shí)他并不需要熬那么長(zhǎng)時(shí)間，但是唐駿說(shuō)，老板陳天橋就是早起晚歸，這個(gè)公司已經(jīng)形成了這種文化，作為高層我不這樣做，就顯得我沒(méi)有融入這個(gè)環(huán)境，我就不能獲得老板和員工的認(rèn)可。唐駿的選擇是明智的，他的咖啡心態(tài)終于獲得盛大團(tuán)隊(duì)從上到下的認(rèn)可，為他在盛大的進(jìn)一步施展奠定了良好的基礎(chǔ)。 老牛精神所謂老牛精神就是做事像老黃牛一樣，任勞任怨，去體現(xiàn)你的敬業(yè)精神，并把你職責(zé)內(nèi)的工作做得盡量完美。在中國(guó)目前的企業(yè)文化里面以狼文化和牛文化兩大文化為主流，但是狼文化的公司里面在具體做事上也是以牛文化為基礎(chǔ)的，那就是工作第一，任勞任怨， 不掉鏈子。我有一個(gè)咨詢公司的朋友，因?yàn)樽鲆粋€(gè)項(xiàng)目駐在客戶的工廠工作，在駐廠期間，為了把項(xiàng)目工作做好，每天比老板來(lái)得早，比老板走的晚，老板每每經(jīng)過(guò)他的辦公室，他都在忙碌，不出一個(gè)月，就獲得了公司上下的認(rèn)可，再加上工作推進(jìn)的也比較快，老板更是喜愛(ài)有加，這個(gè)企業(yè)正處于擴(kuò)張期，于是老板盛邀加盟，許以百萬(wàn)年薪，配車，配助理，租住豪華公寓。這位朋友也剛好需要突破一下，于是一拍即合，皆大歡喜。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，來(lái)到目前這家公司，曾經(jīng)有一次要到客戶那里培訓(xùn)，但是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因?yàn)榉N種原因做出的培訓(xùn)方案令大家十分不滿意，在只有四天的情況下，我主動(dòng)要求打這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，并保證在兩天天后看方案，為了寫(xiě)出這個(gè)方案，這兩天時(shí)間里，每天晚上都是加班到三四點(diǎn)，回住處稍事休息一下就繼續(xù)工作，終于按時(shí)寫(xiě)出了方案，并且方案獲得了老總，副總，各主力總監(jiān)的一致認(rèn)可。到企業(yè)培訓(xùn)后效果也十分顯著，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)后士氣高漲，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也深感興奮和滿意。回來(lái)后沒(méi)幾天老大找我談話決定給我漲 2000塊錢工資，并升任公司市場(chǎng)板塊負(fù)責(zé)人成為公司主力總監(jiān)之一。期間老大說(shuō)了一句話我印象深刻，他說(shuō)其實(shí)進(jìn)入公司這一段時(shí)間是我們彼此發(fā)現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)過(guò)程，你有價(jià)值，我們不會(huì)虧待你。職場(chǎng)新人進(jìn)入新環(huán)境何嘗不是如此，你沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)你的價(jià)值，怎么能獲得企業(yè)的認(rèn)可呢，而表現(xiàn)出自己的價(jià)值沒(méi)有一點(diǎn)老牛精神恐怕是不行的。

因?yàn)樗溬u兒童成為行乞工具，賺取錢財(cái)。

按照節(jié)拍器基本速度要求，中板（中等速度）為每分鐘88拍，快板每分鐘132拍。你所說(shuō)的中速的快板，一般簡(jiǎn)稱“中快”, 其速度應(yīng)當(dāng)在上述二者之間酌情選擇。
由于各國(guó)各種節(jié)拍器的速度劃分都有一些差異，這里只能提供一個(gè)大約數(shù)。