相聲演員孫越財富

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說員工是企業(yè)的財富，是因為 沒有員工的辛勤耕耘，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。只有善待工人，才能贏得事業(yè)，贏得發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展需要很多因素，資金、市場、客源、銷售渠道、員工等等。而員工卻是企業(yè)發(fā)展的根本，是一個企業(yè)的靈魂。想想看一個人如果沒有了靈魂他會是什么樣子，那么一個企業(yè)呢？因此，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，如何讓自己的管理更科學(xué)化、人性化，讓員工充分發(fā)揮其才能，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤這是很重要的。在企業(yè)中，員工不僅僅是我們的下屬，不僅僅是來為我們創(chuàng)造財富的，他們也是我們的兄弟姐妹、我們的朋友、我們的親人，他們更是我們最大的財富。因為有了他們的付出，以及他們激情飽滿的熱情，才讓我們的企業(yè)有了生命，有了活力，才能夠順利的發(fā)展。所以我們不能忘記他們的功勞，別說他們是來掙錢的，我給他們工錢就好了，其他的那是他們的事與我無關(guān)。如果有這樣想法的領(lǐng)導(dǎo)者，那么他的企業(yè)一定不會有好的發(fā)展。一個好的領(lǐng)者應(yīng)該把員工當做朋友，員工有困難我們要及時想辦法幫他們解決，我們要雪中送炭，而非落井下石。我們都是人，人是有感情的，一個人在最困難的時候，你幫助了他那么他會記你一輩子，對待員工也一樣。如果我們在他最困難時候，拉他一把，給他一點關(guān)懷和幫助，那么他會懷著這份感激之情，更加賣力的去工作，他會把自己當成企業(yè)的主人，時時處處為企業(yè)著想。試想一下，如果我們的企業(yè)全都是這樣一些有主人翁意識的員工，那么我們的企業(yè)還怕不壯大嗎，還怕沒有發(fā)展嗎？作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我們就是要讓員工沒有后顧之憂，讓他們覺得公司就是自己的家，我就是這里的主人。我們不但要在物質(zhì)上滿足他們，還要更關(guān)心他們的精神生活，適時的組織一些集體活動可以增加企業(yè)的凝聚力，讓他們更團結(jié)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)壯大的根本，有了一批好的員工企業(yè)才能更好的發(fā)展，因此，要好好的運用這些財富，讓其發(fā)揮最大效用，做到“人盡其才，物盡其用”。

演員：袁祥仁
袁祥仁，又名袁長仁，袁和平胞弟。袁祥仁自幼便與幾位兄弟袁和平、袁信義鉛耐、袁日轎尺初、袁振威、袁龍駒一起隨父親袁小田習(xí)武。早年混跡武行時代，做替身演員。60年代末，開始掛名助理武術(shù)指導(dǎo)。當時袁祥仁跟著大師兄閉激高唐佳，做過張徹《保鏢》、《報仇》、《游俠兒》等片的武指，到了70中期，他在邵氏已經(jīng)小有名氣，期間與楚原、何夢華這些名導(dǎo)演合作過不少力作，如《流星蝴蝶劍》、《香港奇案》等。而袁祥仁為電影客串的每一個配角，無疑是整部影片的點睛之筆。

是一些考取了理財師資格的人員，他們是持證理財師，但僅通過考試取得的證而無實際理財經(jīng)驗，能不能為你的資產(chǎn)增值那就要見仁見智了

助人者人皆助之

帶領(lǐng)大家一起致富了！

.富爸爸中提到的不工作，用自己投資的收入養(yǎng)活自己。（出處為《富爸爸與窮爸爸》）

后來其他人對財富自由的理解成了：收入比支出多就行。
我對財富自由的理解是想買什么買什么，不考慮錢多錢少。（我個人對富爸爸的理解）

每人都很向往

財富根據(jù)個人的情況是不同的：比如一個乞丐撿到1元錢對他來說就是財富；1對情侶為彼此的事業(yè)不得不分開時留下的擁抱、承諾對他們來說就是財富；新生兒出生對于他們的父母就是財富；金錢、愛情。親情都是財富

財富卡打木桶伯掉的，還有就是一些網(wǎng)吧，點卡，活動贈的，可以給贈點用來買材料，

財富是不斷積累得來的，它包括精神和物質(zhì)，當然你得先一點一點的擁有它才行……