劍來老秀才寫聘書

真正優(yōu)秀的HR都有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，尊重應(yīng)聘者！要知道，在一定意義上，HR可是代表著一個(gè)公司的臉面和形象啊，因?yàn)槟闶谴姹竟境鰜碚衅溉瞬?，所以你表現(xiàn)出什么樣的形象，自然就會(huì)影響到應(yīng)聘者對(duì)你們公司的印象！如果說你表現(xiàn)的非常沒有禮貌，應(yīng)聘者自然也會(huì)對(duì)你們公司失望，很多可能，你們公司會(huì)為此喪失人才！

所以，真正優(yōu)秀的HR首先都是懂得尊重應(yīng)聘者的！他們能夠把應(yīng)聘者擺在和自己對(duì)等的位置上來對(duì)待，不會(huì)因?yàn)閷?duì)方是求職者就對(duì)對(duì)方低看一眼！很多HR以面試官自居，自認(rèn)為自己是代表著公司招人，就表現(xiàn)出一副高高在上、不可一世的態(tài)度，其實(shí)這非常影響應(yīng)聘者的心情，也很容易導(dǎo)致應(yīng)聘者在應(yīng)聘過程中發(fā)揮失常！

再者，優(yōu)秀的HR應(yīng)該都是文明禮貌的！他們?cè)诤蛻?yīng)聘的員工交流時(shí)，往往都是非常文明禮貌的，他們更多會(huì)在意自己的形象，因?yàn)樗麄冏约簝?nèi)心深知，他們代表著公司的形象，所以他們就一定要把自己最美好的一面展示給應(yīng)聘者，這會(huì)讓應(yīng)聘者感到親切，也有利于應(yīng)聘者更快融入到公司的氛圍環(huán)境當(dāng)中！

最后，優(yōu)秀的HR一般都會(huì)在面試結(jié)束之后，給應(yīng)聘者一個(gè)及時(shí)的反饋！因?yàn)檫@是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也能夠樹立公司愛惜人才的形象！HR一般會(huì)告訴應(yīng)聘者面試中的表現(xiàn)如何，有哪些優(yōu)點(diǎn)，但是又有哪些缺點(diǎn)需要改進(jìn)！遇到這樣的HR，應(yīng)聘者即使面試失敗，內(nèi)心也是非常開心的！

院聘和所聘是有區(qū)別的。對(duì)于大的設(shè)計(jì)院（中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院）原來是按事業(yè)單位管理，其院聘要有事業(yè)單位的指標(biāo)，現(xiàn)在事業(yè)單位改革指標(biāo)管理很嚴(yán)格。

所聘而不和院人事部門簽約合同，說明以院的下面單位按合同制簽約一般的用人合同，其待遇可能和院聘的有區(qū)別，但是對(duì)于你是應(yīng)屆生碩士，一般的院里有指標(biāo)是會(huì)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入院聘的。

現(xiàn)在很多的大的設(shè)計(jì)院都采用這種用人辦法。

你在所聘的崗位上工作，就看你以后工作上的能力和表現(xiàn)了。至于工資以外的獎(jiǎng)金，所里有很大的分配權(quán)利。這也要看你的工作能力和業(yè)績(jī)。

現(xiàn)在的應(yīng)屆碩士在設(shè)計(jì)院應(yīng)該還是能有很大的發(fā)揮空間，有能力就有美好的未來。

法律分析：1、任職方式不同

“任用”是指領(lǐng)導(dǎo)干部任職的方式，它包括選任、委任、聘任（也稱聘用）三種方式，選任指通過選舉產(chǎn)生的方式來確定任用對(duì)象的任用方式，委任指任免機(jī)關(guān)委派公務(wù)員任一定的職務(wù)或免去一定的職務(wù)的任用方式。

“聘任”是機(jī)關(guān)與所聘公務(wù)員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂聘任合同，確定雙方義務(wù)和一種任用方式。

2、工資待遇不同

任用的工資往往要低于聘任的工資。

法律依據(jù)：《全民所有制企業(yè)聘用制干部管理暫行規(guī)定》（人法發(fā) [1991]5 號(hào)） 聘用的全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位的聘用制干部以及經(jīng)縣級(jí)以上組織部門或政府人事部門批準(zhǔn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘用制干部。

全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位的聘用制干部調(diào)動(dòng)，在實(shí)行干部聘用制的全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位之間進(jìn)行。因工作需要選調(diào)到國(guó)家機(jī)關(guān)工作的，應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）聘用干部調(diào)動(dòng)，應(yīng)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間進(jìn)行。擔(dān)任三年以上鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的聘用制干部，確因工作需要須選調(diào)到縣級(jí)以上國(guó)家機(jī)關(guān)工作的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

市直教師招聘和區(qū)聘教師招聘有著招聘對(duì)象、招聘難易、待遇的差別。

1、招聘對(duì)象

市直教師招聘一般招的是市直屬學(xué)校的教師，要求本科甚至研究生學(xué)歷，區(qū)教師招聘一般招的是區(qū)屬學(xué)校的教師，有時(shí)可以要求大專的學(xué)歷。

2、招聘難易

市直教師招聘會(huì)比區(qū)教師招聘要求的條件高，例如學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口、工作經(jīng)驗(yàn)等方面，市直一般被認(rèn)為待遇好而人人向往，導(dǎo)致報(bào)名人數(shù)多，競(jìng)爭(zhēng)大，從而考試難度更高。

3、待遇

工資度的話如果區(qū)財(cái)政有錢不一定比市屬發(fā)得少，但一般市屬學(xué)校機(jī)會(huì)比百區(qū)屬會(huì)好一點(diǎn)，參加一些比賽培訓(xùn)的機(jī)會(huì)會(huì)多一點(diǎn)。市屬的學(xué)校可能工作比較多，壓力比較大。區(qū)屬的學(xué)校如果回一般，就沒那么多事。

同時(shí)招考應(yīng)該怎么選擇呢？因?yàn)槭侵睂俚膶W(xué)校，工作氛圍好，硬件條件也不錯(cuò)，待遇各方面要好于區(qū)縣直屬的學(xué)校。如果應(yīng)聘上之后，后期的其他方面以及自己子女的教育問題可能也會(huì)迎刃而解，更多人會(huì)去選擇這樣的學(xué)校。去應(yīng)聘時(shí)要更多地去衡量招聘的單位與自己實(shí)力水平之間的差距。換個(gè)思路來考慮，可以去區(qū)縣的直屬學(xué)校，未必就比當(dāng)初的選擇差。

擴(kuò)展資料：

市直屬教師和區(qū)屬教師的區(qū)別：

1、學(xué)校管轄權(quán)限

市級(jí)直屬的學(xué)校的管轄權(quán)在市教育局，人事調(diào)配以及之財(cái)政相關(guān)經(jīng)費(fèi)資金的撥付，由市教育局管轄。區(qū)縣所屬的相關(guān)師資，經(jīng)費(fèi)以及其他的財(cái)政資金由區(qū)縣教育局負(fù)責(zé)。

2、改革優(yōu)先程度

比如說市教育局某些教育教學(xué)或者教師相關(guān)人事改革的政策需要試點(diǎn)，可能往往優(yōu)先選擇市教育局直屬的學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn)。老師們可能更多的優(yōu)先成為改革的先鋒或者改革成果的受益者。

3、待遇

市教育局直屬的學(xué)校，在這方面往往比區(qū)縣教育局直屬學(xué)校的老師，從待遇上可能好一些，因?yàn)樗麄兊馁Y金來源于市級(jí)財(cái)政。區(qū)縣教育局的資金多數(shù)由區(qū)縣財(cái)政來統(tǒng)籌，各個(gè)區(qū)縣財(cái)政收入層次不齊，有些地方在兌現(xiàn)教師待遇方面，還有一些滯后。