五年級兒歌舞蹈教學計劃

教學計劃 分為階段 年級 年度 季度 月 周 日 ，最常用的 就是教案。很簡單，都有模版的。
一般包括：教學目的 目標（情感目標、道德目標、技術技能模板） 教學內容 具體實施過程 總結 布置作業(yè) 教學評價 之類的。

年度教學計劃模板：
為培養(yǎng)孩子具有優(yōu)美的體態(tài)，并逐漸形成高雅的氣質，為加強少兒自身素質培養(yǎng)和藝術潛力的挖掘，在教學中我們采用“融合式教學”，把教學趣味的、規(guī)格的、專業(yè)的、融合在一起。初學舞蹈時，孩子們因為年齡尚小，往往學了一會就會到厭煩。針對這一問題，老師以“興趣式教學”為基礎，在形式多樣、內容豐富的教學前提下，讓孩子們易于吸收，不會感到枯燥乏味，我們引導少兒通過想象，創(chuàng)造用肢體動作將模仿的事物表現(xiàn)出來，如：大海的波浪、風中的楊柳、各種人物、各種動物。。。。。。舞蹈老師不光是傳授知識，訓練技藝、強健體魄，同時還培養(yǎng)了她們的思想道德品質，全方位的、完整的培養(yǎng)了孩子們健全、完美的品格。家長們一起為少兒的未來著想，鼓勵她們有自己的思考方法，獨立見解、個性特點、充分發(fā)揮其主動性、積極性。 這一年的教學步驟： 一、 活動訓練：（用（采用活潑輕快的音樂如：大海啊故鄉(xiāng)、搖小船等） 內容： 頭、上肢、軀干、下肢。。。。。各關節(jié)柔韌性的練習，并配上輕快活潑的舞蹈動作，中間 可以加入芭蕾手位組合1~8位，練習站、立、重心練習。
時間安排：在8分鐘。 二、 耙上髖關節(jié)軟開度訓練：A、壓腿+滑叉（前、旁）B、扳腿訓練（前、旁）C、踢腿（前、旁、后）2、肩腰部軟開度訓練（拉肩掰肩、耗腰、下腰、）
時間安排：30分鐘 三、 身韻的訓練：在歡快的音樂中，使學生用呼吸帶動脊椎學習古典舞中身體的韻律訓練（提、沉、沖、靠、含、仰、移）學會身手相隨、頭眼相跟。松弛、自 然、協(xié)調的進行舞姿柔美的訓練。
時間安排：7分鐘 四、 音樂創(chuàng)造力訓練：舞蹈中、音樂里、引導啟發(fā)孩子們學會用肢體動作去模仿大自然的各種動物、人物和現(xiàn)象如：小兔子、小花貓、雨、雪、老人、白雪公主。。。。。。。 用身體語言最大限度的把她們的身體的動作源放到極限，學會聽音樂做動作的表現(xiàn)自我的習慣，讓她們自信的、快樂的、在音樂里跳屬于她們自己的舞蹈。
時間安排：5分鐘 五、 表現(xiàn)力訓練（采用活潑輕快的音樂如：健康課、我愛洗澡、向前沖、紅豆歌等） 內容：（模仿生活中的喜怒哀樂如：笑——分有大笑、微笑、苦笑等、生氣、傷心等）
時間：5分鐘 六、 舞蹈組合與劇目：1、漢、藏、蒙、維族的基本律動組合。 2、演出的成品舞蹈。（復習舊節(jié)目、練習新節(jié)目）
時間安排：復習舊節(jié)目10分鐘、教新節(jié)目20分鐘 八、布置作業(yè)：復習今天學過的新知識，讓家長回去監(jiān)督孩子們完成，下課后主動與 家長交流在教學中遇到的問題，征求家長意見相互促進孩子的健康。

還有課時的，比如學習古典舞《黃土地》、《秦俑魂》等等，分幾課時學，每節(jié)課的階段目標 又細分為哪些。。等等。。。希望能幫到你，不懂得還可以問我。

根據考級的內容制定上課流程，把1-2級教學內容分課時完成，每節(jié)上哪些內容相信說明，學期需要完成哪些內容，這么寫就可以。

舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風險。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？下面是我收集整理的舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　【目錄】

　　1、舞蹈機構基本情況;

　　機構成立時間、注冊資本、經營權限、員工規(guī)模等進行介紹。

　　2、舞蹈機構課程/舞蹈機構服務介紹;

　　課程的設置和服務體系簡要描述。

　　3、舞蹈機構行業(yè)/舞蹈機構市場分析

　　行業(yè)現(xiàn)狀、市場調研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析。

　　4、舞蹈機構的業(yè)務現(xiàn)狀

　　目前市場份額、客戶數量、簡要分析(切記3-5公里范圍內即可)。

　　5、舞蹈機構財務分析

　　公司累計投資、收益情況、利潤資產、度收報表等情況介紹。

　　6、舞蹈機構合伙計劃

　　金額預算、參股比例、融資期限、退出方式。

　　一、舞蹈機構公司概況

　　1、舞蹈機構公司介紹

　　詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設。

　　1)舞蹈機構主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

　　2)舞蹈機構團隊介紹

　　核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

　　3)舞蹈機構的基礎結構

　　4)舞蹈機構師資、員工等情況

　　2、舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)。

　　3、 舞蹈機構招生網絡和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

　　4、舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

　　二、啟裂舞蹈機構的課程介紹及服務標準

　　1、舞蹈培訓課程設置、服務標準。

　　2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?

　　3、舞蹈培訓品牌的'注冊。

　　三、舞蹈機構行業(yè)及市場

　　1、舞蹈機構行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力。

　　2、舞蹈機構市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　3、舞蹈機構行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服凱敏務等方面。

　　4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　5、舞蹈機構市場規(guī)劃;機構的未來3-5年的銷售收入預測。

　　四、舞蹈機構營銷策略

　　1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體。

　　2、 舞蹈培訓客戶消費分析。

　　3、舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。

　　(1) 招生網絡、宣傳機制。

　　(2) 舞蹈機構促銷活動策劃。

　　(3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。

　　(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

　　4、舞蹈培訓服務標準體系是什么?

　　五、舞蹈機構財務計劃

　　財務預測，并說明預測依據：

　　未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表。

　　未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

　　未來3-5年損益表

　　六、舞蹈機構出資計劃

　　1、舞蹈機構出資方式;詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　2、資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。

　　3、退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)。

　　七、舞蹈機構風險控制

　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當悄孫閉未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

　　舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

　　【價值體現(xiàn)與質量保證】

　　舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預約投資人面談前發(fā)送。

　　【目錄】

　　(一) 公司基本情況

　　對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

　　(二) 產品/服務介紹

　　對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

　　(三) 行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

　　(四) 業(yè)務現(xiàn)狀

　　對市場份額、客戶數量簡要分析。

　　(五) 財務分析

　　公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

　　(六) 融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

　　第一部分 公司概況

　　(一) 公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

　　1. 主要股東

　　股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話。

　　2. 團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　(二) 經營財務歷史

　　(三) 外部公共關系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(四) 公司經營戰(zhàn)略

　　近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

　　第二部分 產品及服務

　　(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹。

　　(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優(yōu)勢。

　　(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標。

　　第三部分 行業(yè)及市場

　　(一) 行業(yè)情況

　　舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

　　(二) 市場潛力

　　對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　(三) 行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

　　(四) 收入(盈利)模式

　　業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　(五) 市場規(guī)劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

　　第四部分 營銷策略

　　(一) 舞蹈培訓目標市場分析。

　　(二) 舞蹈培訓客戶行為分析。

　　(三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃。

　　(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

　　(2)廣告、促銷方面的策略。

　　(3)產品/服務的定價策略。

　　(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

　　(四) 舞蹈培訓服務質量控制。

　　第五部分 財務計劃

　　請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：

　　未來3-5年的舞蹈培訓項目資產負債表。

　　未來3-5年的舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

　　未來3-5年的損益表。

　　第六部分 融資計劃

　　(一) 融資方式

　　詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　(二) 資金用途。

　　(三) 退出方式。

　　第七部分 風險控制

　　說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

　　免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

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就和寫作文差不多的，又開頭和結尾，中間肯定是高潮迭起

你說的是教學計劃嗎?你教的是街舞類的嗎?還是別的? 我覺得教學舞蹈應該把理論和舞蹈配合教學，你必須把這個舞蹈的起源和歷史等等的文化告訴小朋友，還有教他們一些動作的名詞和意思以及英文翻譯和學習舞蹈要注意的細節(jié)等等， 所以你除了要教舞蹈以外還要知道一些關于舞蹈的知識! 可以適當安排時間，比如什么時間講一些理論的東西，什么時間上舞蹈課!讓小朋友不緊能學到舞蹈，而且能學到更多關于舞蹈的文化知識!! 在適合的時候向小朋友提問題，問一些關于舞蹈的問題! 在一定時期來個匯報表演之類的!

一、舞蹈教學計劃
大班幼兒動作發(fā)展較為協(xié)調，通過教師指導，培養(yǎng)幼兒舞蹈興趣,發(fā)展舞蹈潛能,促進兒童身心健全發(fā)展。訓練幼兒協(xié)調,速度,肌力,耐力,瞬發(fā)力,柔軟性等基本能力；進行形體訓練并學會簡單的舞蹈基本動作， 培養(yǎng)幼兒對音樂的感受力和節(jié)奏感；在訓練過程中鍛煉幼兒的思想注意力，反映能力和動作協(xié)調能力；培養(yǎng)幼兒具備透過舞蹈, 提高幼兒對舞蹈藝術的審美能力、表達思想、情意的創(chuàng)作能力。
二、舞蹈教學進度安排（共16周）
第一周：
熟悉幼兒 、正確的站立姿勢、方位練習、下課常規(guī)等
第二周：
學習盤腿坐， 頭、肩部節(jié)奏練習，動作組合
第三周：
勾繃腳，壓腿練習組合
第四周：
地面壓腿練習、開跨練習
第五周：
腰部訓練組合
第六周：
送胯練習，踏步轉圈練習
第七周：
芭蕾手位練習、舞蹈組合（待定內容）
第八周：
復習上節(jié)課的內容。 幼兒進行分組表演，給予幼兒最大的鼓勵，培養(yǎng)幼兒的自信心。
第九周：
把桿練習：壓腿、擦地、扶把起踵、下腰等。
第十周
把桿練習：壓腿、擦地、扶把起踵、下腰等，形體練習、芭蕾手位、腳位練習
第十一周：
芭蕾組合舞
第十二周：
提壓腕、硬肩練習練習，
第十三周：
民族舞組合（一）
第十四周：
民族舞組合（二）
第十五周：
舞蹈組合（待定內容）
第十六周：
舞蹈組合（待定內容）

魔鬼計劃，本就不是個好計劃，建議你不要急于求成，要循序漸進來，計劃要適合你自身的特點，成功沒有捷徑的，堅持就好，別人的建議再好，終歸你別人的經驗，未必適合你。。。。

愛情36計DVD版在線觀看： 優(yōu)愛影視

模仿靠次又次看MTV

沒舞蹈基礎跳蔡依林的舞?。?br>


蔡依林的舞要舞感和力量的，實在要跳，我建議你看她的視頻，學幾個動作下來，舞蹈不是《愛情36計》嗎？你們5個人都是女的，還是有男的？你們可以設計一個關于愛情的小故事，用表演故事的方式來表演舞蹈，這樣可以吸引觀眾注意故事情節(jié)，彌補你們舞蹈動作的不足。要是都是女的，也可以找個女的來女扮男裝一下。