怎樣抓好管理基礎(chǔ)工作

1.D 2.業(yè)務(wù) 3.B 4.D 5.D 6.D 7.C 8.C 9.B 10.A 11.A 12.A 13.C 14.B 15.C 16.C 17.A

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橋梁的基礎(chǔ)類(lèi)型有哪些具體如下： 1.按構(gòu)造和施工方法不同，橋梁基礎(chǔ)類(lèi)型可分為：明挖基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)、沉箱基礎(chǔ)、管柱基礎(chǔ)。 2.明挖基礎(chǔ)：也稱(chēng)擴(kuò)大基礎(chǔ)，系由塊石或混凝土砌筑而成的大塊實(shí)體基礎(chǔ)...

這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人.老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的.善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì). 1.傾聽(tīng)對(duì)方談話(huà) 訓(xùn)練口才不易，訓(xùn)練自己...

我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的管理者，首先，他的自身素質(zhì)要好，待人熱情，與人有善，處處為別人著想！ 2，他要敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)自己的職位，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事公平公正，還要有很高的責(zé)人心與辦事快，準(zhǔn)，好！ 3，要有一...

參考答案： 1 . 人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（B ） (5 分)A. 各級(jí)管理者B. 員工的行為C. 人事部門(mén)D. 主管人員 2 . 管理者授權(quán)時(shí)，必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，亦即...

1、計(jì)劃：是管理者確定目標(biāo)、預(yù)測(cè) 未來(lái)、制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方針 的過(guò)程。 計(jì)劃是未來(lái)行動(dòng)的藍(lán)圖，是為實(shí) 現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來(lái)行動(dòng)所作的綜合 的統(tǒng)籌安排。它是未來(lái)組織活動(dòng)的指 導(dǎo)性文件，提供從目前...

1-10 C B A D B C B D A C

主要是指:崗位建設(shè)和基本功,

企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計(jì)量、信息、培訓(xùn)、組織建設(shè)。