一個企業(yè)剛成立，怎么去設(shè)立組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是公司管理的基礎(chǔ)，明確設(shè)立各部門，來完成組織作任務(wù)的，沒有組織架構(gòu)做事就是一團(tuán)槽，各司其職，協(xié)作完成任務(wù)的團(tuán)隊。

如果僅是要對現(xiàn)有的組織架構(gòu)而言，首先要以圖示形式說明企業(yè)的組織架構(gòu)；其次，以文字說明組織內(nèi)部各個單元的相關(guān)職能、職責(zé)與權(quán)限； 最后，以圖示或文字說明組織架構(gòu)內(nèi)部工作的程序。 如果要描述企業(yè)未來的...

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形，可...

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形，可...

建立清晰的組織架構(gòu)，核心的目的是能夠更好的進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理，讓企業(yè)的發(fā)展能夠達(dá)到理想的成效。

可以建立老師，家長，學(xué)生的組織架構(gòu)。

主要是為了實現(xiàn)企業(yè)的有序管理。個人觀點，僅供參考。

就是 規(guī)劃企業(yè)流程 和權(quán)限 責(zé)任的組織架構(gòu)

通過直線制、職能制還有矩陣式、網(wǎng)絡(luò)組織等方式，最主要的是企業(yè)的各項職能能夠得到落實分解，明確各部門的職責(zé)、權(quán)限，然后明確各項工作的流程管理

希望你能找到