世界觀與方法論的關(guān)系

①世界觀是人們對(duì)整個(gè)世界以及人與世界關(guān)系的總的看法和根本觀點(diǎn)。
②方法論是人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的根本原則和根本方法。

世界觀指導(dǎo)方法論，方法論貫徹世界觀。世界觀更根本。
資料拓展：

1、世界觀是人們對(duì)世界（宇宙）總的根本的觀點(diǎn)。
2、方法論是指導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的最一般、最根本的思維方式和思維理念。
3、世界觀與方法論是一致的。有什么樣的世界觀就有什么樣的方法論。
4、具體論述：

什么是世界觀？就是這樣事情是什么，即我們對(duì)這件事情的認(rèn)知。什么是方法論？就是這件事情怎么辦，即做這件事情的系統(tǒng)解決方法。方法論必須系統(tǒng)思考，如果只是這件事情一個(gè)點(diǎn)的方法，不能稱之為方法論。
現(xiàn)在很多人在工作中已經(jīng)形成一種習(xí)慣，遇到一個(gè)問(wèn)題，大多絞盡腦汁想這件事情怎么做，很少想這件事情是什么。比如，很多人都在尋找績(jī)效考核的方法，但很少有人去想績(jī)效考核是什么。大家可以想一想，如果你不知道績(jī)效考核是什么，怎么可能找到合適的績(jī)效考核方法呢？績(jī)效考核是什么？績(jī)效考核就是對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓員工的付出與收入成正比。再說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，績(jī)效考核就是為了如何把錢分的更公平。企業(yè)創(chuàng)始人眼中的世界觀（對(duì)某件事物的認(rèn)知水平）基本決定了一個(gè)企業(yè)的管理水平，一個(gè)人眼中的世界觀基本決定了這個(gè)人能走多遠(yuǎn)。
方法論必須形成系統(tǒng)，才有威力，如果殘缺不全，就不能稱之為方法論。人類社會(huì)發(fā)展到今天，知識(shí)這棵大樹(shù)已經(jīng)越來(lái)越豐富，實(shí)際有很多知識(shí)都是無(wú)用的，關(guān)鍵是我們要去發(fā)現(xiàn)知識(shí)與知識(shí)之間的聯(lián)系與區(qū)別，舉一反三，觸類旁通，形成的系統(tǒng)的方法論。為什么有的人工作時(shí)間比較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力卻不如工作時(shí)間短的呢？因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短的有方法論，工作時(shí)間長(zhǎng)的工作方法。因此，我們不僅要在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中成長(zhǎng)，更要在有限的工作經(jīng)驗(yàn)中，進(jìn)行思想的整理，形成系統(tǒng)的方法論，獲取知識(shí)的力量?？偨Y(jié)方法論不是一蹴而就的，如果你能找到這個(gè)領(lǐng)域的高手，站在他的肩膀上前進(jìn)，會(huì)走得更快。
世界觀與方法論是一個(gè)統(tǒng)一的整體，有什么樣的世界觀就有什么樣的方法論，世界觀指導(dǎo)方法論，方法論貫徹世界觀，二者之間相輔相成，缺一不可。