人員流動對企業(yè)的影響

增高新人培訓(xùn)成本。人員流動過大，導(dǎo)致企業(yè)要耗費大量資源投入到新人培訓(xùn)上。

影響工作質(zhì)量。由于新人的經(jīng)驗技能不足，會增高產(chǎn)品的不良率。

人員流動過大，從一個側(cè)面反映出企業(yè)的凝聚力差，面對激烈的市場競爭，企業(yè)抵御風(fēng)浪的能力也會較低。

適當(dāng)人員流動，也有其積極方面。比如采取末位淘汰制，同時積極引入優(yōu)秀人才，激勵員工努力工作，如果運用得當(dāng)，可以提高企業(yè)的競爭力。