子承父業(yè)，如何做好一個經(jīng)營管理者？

一、優(yōu)秀管理者素質(zhì)
基本精神
1.凡事合理化為目標
2.敬業(yè)樂業(yè)的精神
3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念
4.善于時間管理,有時間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC原則
7.認同公司經(jīng)營理念,正確的抱負、理想和方向
8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠
9.為人所不能為、不愿為，而做得好
10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么
11.待遇是工作績效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤,一流利潤才有一流待遇
12.積極主動的態(tài)度
13.忠誠度與責任感
14.做人、做事有原則有重點
15.就業(yè)要有作為，職務不分貴賤
16.永遠懷著一顆感恩的心