如何做好電商庫(kù)存管理？

首先，需要將庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行功能上和職能上的劃分。庫(kù)存管理主要關(guān)系的是企業(yè)持有庫(kù)存物資的量，關(guān)心的是一個(gè)總的數(shù)量、金額。要對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，就需要結(jié)合整個(gè)供應(yīng)鏈，例如銷(xiāo)售的計(jì)劃、生產(chǎn)的計(jì)劃與執(zhí)行，采購(gòu)的執(zhí)行等。
其次如果從公司架構(gòu)方面考慮，可以使用日事清的計(jì)劃管理模塊設(shè)置一個(gè)供應(yīng)鏈管理部，該部門(mén)包括銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)（加工）、質(zhì)量，該部主管應(yīng)當(dāng)直接向VP報(bào)告。該部門(mén)直接對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，在合理和供應(yīng)鏈共贏的前提下達(dá)到最低庫(kù)存、最準(zhǔn)時(shí)共贏等。