從質(zhì)量管理角度分析,如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?為什么改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)降低產(chǎn)品成本?

改進(jìn)質(zhì)量應(yīng)從三方面入：1.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量即提升來(lái)料質(zhì)量，主要是協(xié)助供應(yīng)商提升產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品來(lái)料的質(zhì)量。2.提升制程良率，通過(guò)工藝改進(jìn)、員工技能提高、設(shè)備穩(wěn)定性等也就是我們常說(shuō)的4M1E進(jìn)行改善。3.降低客戶投訴提升客戶滿意度。
產(chǎn)品質(zhì)量提高了很簡(jiǎn)單的講：產(chǎn)品的不良率降低，良率提升成本自然就下來(lái)了。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了客戶的要求那么客訴就少，什么退貨啊，返工啊，返修啊等就降低了，成本也就下來(lái)了，另外客戶認(rèn)可了我們的產(chǎn)品質(zhì)量訂單也就多了！

這位涉外同學(xué)，小心被管理會(huì)計(jì)老師抓現(xiàn)場(chǎng)0 0 哈哈哈哈哈哈哈哈