【入局】曾國藩：要成事，必須躬身入局

羅征宇在一次跨年演講上，曾說過這樣一個故事：

兩個挑著擔(dān)子的農(nóng)夫在一條狹窄的田埂上相遇了，路很窄，無法同時通過兩個人，如若一方想讓步，就要自己站到田里。

兩人對峙了許久，誰也不讓誰，這時候走來一個人，自己走到田埂里，對其中一個人說：“來來來，我下到田里，你把擔(dān)子交給我，我替你挑會兒，你這一側(cè)身，不就過去了嗎？”

看似無解的問題，就這樣被解決了。羅征宇說，這個站到田埂力的人，就是“入局之人”。

這讓我想起前兩天我朋友說剛炒掉了公司的一個高管，原因是公司因為去年的疫情大量裁員，留下了一小批公司高管，而今年公司開始出現(xiàn)新業(yè)務(wù)需要拓展時，有一個高管死活不肯去接新業(yè)務(wù)，不愿意再次回到一線，這名高管雖然公司老員工，但朋友還是忍痛勸退了。

時代在變，現(xiàn)在已然不是一個可以輕松過日子的時代，時代需要的是愿意“躬身入局之人”，就想前面例子，那個愿意站到田里的人。

所以，即使你現(xiàn)在身居高位，你要讓自己投身下屬所面臨的“局”里，和他一起面對挑戰(zhàn)，而不是簡單安排工作，與此同時，你也要投入客戶的“局”，傾聽客戶的聲音。

曾國藩曾經(jīng)說過：“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺（胸）負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀?！?br/>
“躬身入局”這其實是時代給予每個職場人的“新命題”，不愿“入局”的人，將很難成事。