西紅柿，故事？

阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。 布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天，他到老板那兒發(fā)牢騷。老板耐心地聽著他的抱怨，并沒說什么，但是先讓他去辦點兒事：

“布魯諾，你去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西?！?/p>

布魯諾從集市上回來向老板匯報說，今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。

“有多少？”老板問。

布魯諾趕快戴上帽子跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。

“價格是多少？”

布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。

“好吧”老板對他說，“現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎么做?！?/p>

阿諾德領(lǐng)了同樣的任務(wù)，很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價格是多少；土豆質(zhì)量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿，據(jù)他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

此時，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？”

想想看，在我們手里，有多少事情的結(jié)果，最終超越了別人的預(yù)期？

又有多少事情，每一步都需要別人來指明？

10分的事情，有的人做到8分, 有的人只能做到5分、3分

而有的人, 把2分的事情, 做成了一個10分的項目, 甚至成為100分、1000分的一番事業(yè)

天壤之別到底如何而來？

就源于我們思考和做事的方式

源于我們?nèi)绾稳ナ袌錾腺I回西紅柿

源于我們是布魯諾還是阿諾德

小事情、小任務(wù)上的差異

決定了一個人未來命運的差異

做事總是被動的去做，不知道主動的去思考。