怎么和領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？

1、要做乖巧且忠心的職員。
先做人后做事，雖然職場(chǎng)險(xiǎn)惡，但只要把各方面的人情事理都做圓滑了，相信你也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個(gè)要求，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡自己的職員整天和自己抬杠，沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見(jiàn)。做事的時(shí)候要揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的想法，同時(shí)不能自以為是或者滿腹牢騷，因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)是員工的責(zé)任。
2、要為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮。
老板是領(lǐng)導(dǎo)的核心人物，雖然他們不會(huì)錙銖計(jì)較自己的個(gè)人利益，但領(lǐng)導(dǎo)畢竟只是凡人，在兼顧集體利益的同時(shí)也不能以犧牲領(lǐng)導(dǎo)的利益為代價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)比較青睞有思想、顧大局的員工，除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外，還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立在員工當(dāng)中的權(quán)威，并且不辭勞苦地可以為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后，這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機(jī)會(huì)。
3、要做藏得住事的可靠的人。
在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會(huì)害死貓的，嘴巴緊點(diǎn)比什么都重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現(xiàn)這種情況，最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，并且把責(zé)任往自己身上推，說(shuō)是因?yàn)樽约簺](méi)有多匯報(bào)也好，或者是自己沒(méi)按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來(lái)做也罷，識(shí)相的人永遠(yuǎn)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)培養(yǎng)。
4、要深入了解領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)余愛(ài)好。
要想成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友，不僅僅是做好本職工作那么簡(jiǎn)單，更重要的是要掌握領(lǐng)導(dǎo)閑暇時(shí)候的樂(lè)事。雖然很多老板平時(shí)太忙，即使有愛(ài)好都被擱置了，只要細(xì)心觀察還是可以看出一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡的。比如周末的時(shí)候可以請(qǐng)老板出去打打球，也便于“深入”地談心。而老板總是對(duì)這樣的同道中人更加器重，很容易便會(huì)委以重任。

1. 領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)委婉的故事，而非道理

職場(chǎng)中，想要說(shuō)服你的領(lǐng)導(dǎo)，千萬(wàn)不要講道理，而是用故事和事實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。

小春金融專業(yè)畢業(yè)后，現(xiàn)在一家保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)代理。小春有時(shí)會(huì)在社區(qū)做一線工作，經(jīng)常會(huì)和中老年人打交道。

在與他們打交道的時(shí)候，小春發(fā)現(xiàn)中老年人比較保守，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)依然持懷疑態(tài)度，很難打開(kāi)市場(chǎng)，反而現(xiàn)在的年輕人有保險(xiǎn)意識(shí)。

一次例會(huì)上，小春提議大家可以把中青年的白領(lǐng)人群，作為重點(diǎn)用戶培養(yǎng)，并陳述了一堆道理。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)臉色就變了，命令小春會(huì)后再說(shuō)。

會(huì)后小春找領(lǐng)導(dǎo)陳述了在地推活動(dòng)中，被中老年用戶經(jīng)常拒絕的故事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小春的態(tài)度才有所轉(zhuǎn)變。

職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)委婉的故事，而非道理。

2. 講道理只會(huì)火上澆油，事后再說(shuō)

職場(chǎng)中，遇到需要緊急處理的情況，直接先去解決，事后再講道理。

安心在一家家政公司做公關(guān)助理，經(jīng)常會(huì)協(xié)調(diào)雇主和旗下員工之間的關(guān)系。一次一名雇主看自家孩子總是哭鬧，便懷疑是月嫂虐待孩子，舉報(bào)到家政公司的網(wǎng)站上，頓時(shí)引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。

領(lǐng)導(dǎo)命令安心盡快調(diào)查事實(shí)真相，做好公關(guān)工作保護(hù)公司名譽(yù)。

安心在第一時(shí)間與專業(yè)人士、月嫂取得聯(lián)系，證明月嫂并未虐待孩子，是因?yàn)楹⒆诱幱谀c絞痛時(shí)期才會(huì)時(shí)?？摁[。

安心在做匯報(bào)時(shí)著重批評(píng)雇主的魯莽，勸告領(lǐng)導(dǎo)要保護(hù)好員工利益。領(lǐng)導(dǎo)直接回絕說(shuō)：“現(xiàn)在別給我講道理，最重要的是澄清和挽回?fù)p失！”

職場(chǎng)中，講道理只會(huì)火上澆油，事后再說(shuō)才是明智的。

3. 講道理，會(huì)傷害領(lǐng)導(dǎo)自尊

在職場(chǎng)中，和領(lǐng)導(dǎo)講道理就是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的威信，千萬(wàn)別犯傻。

阿斌主要工作是幫助用戶做推廣，一次阿斌和同事小智陪同總監(jiān)外出，了解用戶的產(chǎn)品和需求，便于下一步做推廣方案。

談判過(guò)程中，總監(jiān)介紹完公司的一些文化和優(yōu)勢(shì)之后，阿斌為了趁機(jī)展示自己，講了很多專業(yè)知識(shí)，絲毫沒(méi)有察覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)的不滿。

路上，阿斌一直在說(shuō)此次推廣可以借鑒的營(yíng)銷熱點(diǎn)和活動(dòng)，還強(qiáng)調(diào)了幾次：“我們一定要結(jié)合用戶產(chǎn)品的特性?！鳖I(lǐng)導(dǎo)一路上都沒(méi)有予以回應(yīng)。

回到公司小智才提醒阿斌：“外出談判領(lǐng)導(dǎo)是第一位的，都讓你說(shuō)了，領(lǐng)導(dǎo)的面子往哪擱？”阿斌這時(shí)才恍然大悟。

我覺(jué)得想要和領(lǐng)導(dǎo)之間處理好關(guān)系的話，那么最好還是不要太過(guò)于親近。最好公司公辦。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬1點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情。能夠按時(shí)完成，這樣的話就能夠處理好關(guān)系。